问答题根据表1计算总工期需多少天？电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期？并分别说明理由。
问答题
根据表1计算总工期需多少天？电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期？并分别说明理由。
参考解析
解析：
相关考题：
在某设备安装工程网络计划中，已知工作N的总时差和自由时差分别为7天和4天，设备监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作N的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟( )。A．1天，但不影响总工期B．4天，并使总工期延长2天C．3天，影响工期1天D．5天，影响工期1天
某制氧站经过招投标，由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公司进场后，按合同工期，工作内容，设备交货时间，编制了施工进度计划如表1。表1施工进度计划在计划实施过程中，电气安装滞后10天，调试滞后3天。 A公司在设备采购时，在性价比方面对制造厂商进行了咨询，从中选择了备选厂商，进行了邀请招标。 在制氧机法兰和管道法兰连接时，施工班组未对法兰的偏差进行检验，即进行法兰连接，遭到项目工程师的制止。 整个工程施工完毕后，经过中间交接，建设单位组织了联动试运行，生产线各项指标均达到要求。问题：1.根据表1计算总工期需多少天？电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期？并分别说明理由。2.在选择供应商时，应考虑哪些因素？3.制氧机在固定后，应如何与管道连接？4.联动试运行生产线应达到什么要求？
某制氧站经过招投标，由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公司进场后，按合同工期，工作内容，设备交货时间，逻辑关系及工作持续时间（见表1）编制了施工进度计划。表1 制氧站安装公司工作内容、逻辑关系及持续时间表在计划实施过程中，电气安装滞后10 天，调试滞后3 天。A 公司在设备采购时，在性价比方面对制造厂商进行了咨询，从中选择了备选厂商，进行了邀请招标。在制氧机法兰和管道法兰连接时，施工班组未对法兰的偏差进行检验，即进行法兰连接，遭到项目工程师的制止。整个工程施工完毕后，经过中间交接，建设单位组织了联动试运行，生产线各项指标均达到要求。【问题】：1.根据表1 计算总工期需多少天？电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期？并分别说明理由。2.在选择供应商时，应考虑哪些因素？3.制氧机在固定后，应如何与管道连接？4.联动试运行生产线应达到什么要求？
（2016年真题）某制氧站经过招投标，由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公 司进场后，按合同工期，工作内容，设备交货时间，逻辑关系及工作持续时间（见表 1）编制了施工进度 计划在计划实施过程中，电气安装滞后 10 天，调试滞后 3 天。【问题】 1.根据表 1 计算总工期需要多少天？电气安装滞后及调试滞后是否影响工期？并分别说明理由。
【2016 年案例】背景资料某制氧站经过招投标由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公司进场后按合同工期，工作内容，设备交货时，逻辑关系及工作持续时间（见表1，）编制了施工进度计划。表1 制氧站安装公司工作内容逻辑关系及持续时间表：在计划实施过程中，电气安装滞后10 天，调试滞后3 天。问题：1．根据表1 计算总工期需多少天？电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期？并分别说明理由。
某制氧站经过招投标，由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公司进场后，按合同工期，工作内容，设备交货时间，逻辑关系及工作持续时间（见表1）编制了施工进度计划。表1 制氧站安装公司工作内容、逻辑关系及持续时间表在计划实施过程中，电气安装滞后10天，调试滞后3天。设备订货前，安装公司认真对供货商进行了考查，并在技术、商务评审的基础上对供货商进行了综合评审，最终选择了各方均满意的供货商。由于安装公司进场后，未向当地（市级）特种设备安装监督部门书面告知，致使安装工作受阻，经补办相关手续后，工程得以顺利进行。在制氧机法兰和管道法兰连接时，施工班组未对法兰的偏差进行检验，即进行法兰连接，遭到项目工程师的制止。＜1> 、根据表1计算总工期需多少天？电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期？并分别说明理由。＜2> 、设备采购前的综合评审除考虑供货商的技术和商务外，还应从哪些方面进行综合评价？＜3> 、安装公司开工前应向当地（市级）安全监督部门提交哪些书面告知材料。＜4> 、制氧机法兰与管道法兰的偏差应在何种状态下进行检查？检查的内容有哪些？
工程双代号时标网络计划如图所示，当计划执行到第 5 周末检查时，其实际进度如图中 前锋线所示，检查结果表明( )。 A.D 工作滞后 1 周，不影响总工期 B.I 工作滞后 1 周，预计总工期延长 1 周C.E 工作提前 1 周，预计总工期缩短 1 周 D.H 工作提前 1 周，不影响总工期
（2014年真题）工程双代号时标网络计划如图所示，当计划执行到第 5 周末检查时，其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明( )A.D工作滞后1周，不影响总工期B.I工作滞后1周，预计总工期延长1周C.E工作提前1周，预计总工期缩短1周D.H工作提前1周，不影响总工期
工程双代号时标网络计划如图所示，当计划执行到第5周末检查时，其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明()A:D工作滞后1周，不影响总工期B:I工作滞后1周，预计总工期延长1周C:E工作提前1周，预计总工期缩短1周D:H工作提前1周，不影响总工期
南方电子电气有限公司（建设单位）新建液晶屏（LED）生产车间，其生产线由建设单位从国外订购，A施工单位承包安装。A施工单位进场时，生产车间的土建工程和机电配套工程（B施工单位承建）已基本完工。A施工单位按合同工期要求，与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈，编制了LED生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表（见表1）。表1 LED生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表A施工单位在设备基础检验时，发现少量基础与安装施工图不符，B施工单位进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，但影响了工期，使基础检验持续时间为30天。LED生产线的安装正值夏季，由于台风影响航运，使LED生产线设备到达安装现场比计划晚7天。A施工单位按照建设单位的要求，调整进度计划，仍按合同规定的工期完成。＜1> 、按LED生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。＜2> 、分析影响工期的关键工作是哪几个总工期需多少天＜3> 、基础检验工作增加到30天，是否影响总工期说明理由。＜4> 、LED生产线设备晚到7天，是否影响总工期说明理由。＜5> 、如按合同工期完成，A施工单位如何进行工期调整
某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是()。A、 既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B、 不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天C、 使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天D、 使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天
根据某设备工程网络计划计算，阀门安装工作的总时差为5天，自由时差为2天，该工作实际进度比计划拖后4天，表明( )。A.影响总工期l天B.影响后续工作但不影响总工期C.不影响后续工作D.既不影响后续工作也不影响总工期
在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟（）。A、5天，但不影响总工期B、1天，但不影响总工期C、5天，并使总工期延长1天D、4天，并使总工期延长2天
多选题AD工作的自由时差为1天B总工期为10天C若G工作滞后2天，不会影响总工期D若该图采用间接法绘制时，应先绘制出时标网络计划，并计算各工作最迟时间参数E时标网络图中的虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示
单选题在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟（）。A5天，但不影响总工期B1天，但不影响总工期C5天，并使总工期延长1天D4天，并使总工期延长2天
判断题某工作进度滞后不一定对项目总工期产生影响。A对B错