多选题推行6S管理能够极大地减少人员、设备、场地、时间、能源等方面的浪费,从而降低生产成本工程企业中的浪费现象,例如()A冗多的会议B错误的信息C物料的合理损耗D等待的浪费E意外事故造成的浪费
多选题
推行6S管理能够极大地减少人员、设备、场地、时间、能源等方面的浪费,从而降低生产成本工程企业中的浪费现象,例如()
A
冗多的会议
B
错误的信息
C
物料的合理损耗
D
等待的浪费
E
意外事故造成的浪费
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相关考题:
准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
饭店能源使用的巡视检查制度用于发现饭店设备使用和运行中存在的“跑电、冒汽、滴水、漏油”现象,减少能源浪费。据检测,国内一般的饭店由于这些现象造成的能源浪费百分比在()A、3%-5%B、5%-10%C、15%-20%
单选题饭店能源使用的巡视检查制度用于发现饭店设备使用和运行中存在的“跑电、冒汽、滴水、漏油”现象,减少能源浪费。据检测,国内一般的饭店由于这些现象造成的能源浪费百分比在()A3%-5%B5%-10%C15%-20%
单选题企业实施6S的目的之一是减少生产过程中的()A浪费B人力C时间