多选题推行6S管理能够极大地减少人员、设备、场地、时间、能源等方面的浪费,从而降低生产成本工程企业中的浪费现象,例如()A冗多的会议B错误的信息C物料的合理损耗D等待的浪费E意外事故造成的浪费

多选题
推行6S管理能够极大地减少人员、设备、场地、时间、能源等方面的浪费,从而降低生产成本工程企业中的浪费现象,例如()
A

冗多的会议

B

错误的信息

C

物料的合理损耗

D

等待的浪费

E

意外事故造成的浪费


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

时间管理就是要减少哪些时间浪费?() A、由别人、环境等外在原因造成的时间浪费B、由自己原因造成的时间浪费C、可控制的外在因素造成的时间浪费D、可消灭的内在原因造成的时间浪费

准时制生产的配套目标包括( )。A.降低生产成本B.降低库存C.提高管理人员素质D.减少换产时间与生产提前期E.消除浪费

准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

在时间管理中,()可以减少沟通不良所造成的时间浪费。

实施6S的目的之一是减少生产过程中的浪费。

企业实施6S的目的之一是减少生产过程中的()A、浪费B、人力C、时间

以下哪项是6S中整理的内容()A、减少时间上的浪费B、管理要与不要的东西C、维持工作场所的整洁D、养成良好的工作习惯

为减少能源浪费,饭店应怎样做才能使员工正确使用、操作设备?

通过减少浪费和提高设备效率降低运营成本是缩短换模时间的获益方式。

生产中常见的八大浪费是:制造过多的浪费、库存非浪费、加工的浪费、搬运的浪费,不良品的浪费、()的浪费、等待的浪费、管理的浪费。A、人员的浪费B、动作的浪费C、设备的浪费

()是精益企业始终不渝的追求。A、消灭浪费B、精益求精C、狠抓“6S”D、基础管理

在设备现场管理文件中,车间设备现场要求无()、()、()、()、常明灯、常流水、开空车等其它浪费能源现象。

饭店能源使用的巡视检查制度用于发现饭店设备使用和运行中存在的“跑电、冒汽、滴水、漏油”现象,减少能源浪费。据检测,国内一般的饭店由于这些现象造成的能源浪费百分比在()A、3%-5%B、5%-10%C、15%-20%

生产过程中的浪费是增加生产成本的根本原因之一,下列选项中不属于生产过程中常见浪费的现象是()A、设备的浪费B、加工的浪费C、搬运的浪费D、等待的浪费

现场的不良现象会带来如下浪费()。A、资金浪费B、人员浪费C、效率浪费D、成本浪费

6S管理的疗效有()。A、提升企业形象B、提升员工归属感C、浪费减少﹑效率提升D、安全有保障

节能减排指的是减少能源浪费和()。A、污染源的处理B、降低废气排放C、节约能源D、减少污水排放

推行5S对能够减少浪费的作用,具体表现在哪些方面?

“6S”管理的效果不包括()A、提升企业形象B、降低员工归属感C、浪费减少﹑效率提升D、安全有保障

“6S”管理的效果包括()A、提升企业形象B、降低员工归属感C、浪费减少﹑效率提升D、安全有保障

节能减排指的是减少能源浪费和降低废气排放。

单选题以下哪项是6S中整理的内容()A减少时间上的浪费B管理要与不要的东西C维持工作场所的整洁D养成良好的工作习惯

多选题“6S”管理的效果包括()A提升企业形象B降低员工归属感C浪费减少﹑效率提升D安全有保障

单选题“6S”管理的效果不包括()A提升企业形象B降低员工归属感C浪费减少﹑效率提升D安全有保障

单选题生产中常见的八大浪费是:制造过多的浪费、库存非浪费、加工的浪费、搬运的浪费,不良品的浪费、()的浪费、等待的浪费、管理的浪费。A人员的浪费B动作的浪费C设备的浪费

单选题饭店能源使用的巡视检查制度用于发现饭店设备使用和运行中存在的“跑电、冒汽、滴水、漏油”现象,减少能源浪费。据检测,国内一般的饭店由于这些现象造成的能源浪费百分比在()A3%-5%B5%-10%C15%-20%

单选题企业实施6S的目的之一是减少生产过程中的()A浪费B人力C时间