准时制生产的配套目标包括（ ）。A．降低生产成本B．降低库存C．提高管理人员素质D．减少换产时间与生产提前期E．消除浪费
准时制生产的配套目标包括（ ）。
A．降低生产成本
B．降低库存
C．提高管理人员素质
D．减少换产时间与生产提前期
E．消除浪费
相关考题：
准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在;()。A.节约资源、降低生产成本B.提高了劳动生产率C.改善了小企业与社区的关系D.降低库存成本和资金占用率E.帮助小企业与供应商建立良好的合作关系
从职业道德的角度看，员工应该树立的生产成本意识是( )。A．节约时间属于降低生产成本的范畴B．只有减少原材料的损耗才是降低生产成本的体现C．协调员工之间的工作关系与降低生产成本无关D．提高质量要求投入，要提高质量就无法降低成本
通过实施供应链管理，企业可以达到的效益包括( )。A.中型企业的准时交货率提高25％B.订单满足提前期缩短50％以上C.中型企业的增值生产率提高10％以上D.绩优企业资产运营业绩提高15％～20％E.中型企业的库存降低3％，绩优企业的库存降低15％
在一定范围内，产品生产成本与使用及维护成本的关系是（ ）。A. 随着产品功能水平的降低，产品的生产成本增加，使用及维护成本提高B. 随着产品功能水平的提高，产品的生产成本减少，使用及维护成本降低C. 随着产品功能水平的提高，产品的生产成本增加，使用及维护成本降低D. 随着产品功能水平的降低，产品的生产成本减少，使用及维护成本提高
准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（）。A、节约资源、降低生产成本B、提高了劳动生产率C、改善了小企业与社区的关系D、降低库存成本和资金占用率E、帮助小企业与供应商建立良好的合作关系
生产进度管理的目标是（）。A、减少浪费B、零在制品C、降低成本D、准时生产