多选题对于来自上级的评价，下列说法对的是（）。A受到上下级地位差异的局限B偏见严重，应该替换为其他主体C最为了解目标与工作内容、职责D最为常用也最具价值
多选题
对于来自上级的评价，下列说法对的是（）。
A
受到上下级地位差异的局限
B
偏见严重，应该替换为其他主体
C
最为了解目标与工作内容、职责
D
最为常用也最具价值
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解析：
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相关考题：
下列关于考核主体的说法错误的是()。A:单一的选择上级作为评估主体会影响考核的信度和效度B:下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法，可能导致评估结果失真C:外部评价的成本也要高于内部评价D:员工进行自我评价时通常对自己过于严格
关于组织承诺的说法，正确的是（ ）。[2014年真题]A.组织承诺是组织对员工的一种许诺B.组织承诺是员工对组织的一种态度C.员工的组织承诺越高，离职率越低D.情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关E.继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关
关于绩效评价误区的说法,正确的是（ ）A.上级根据最初印象对员立做出绩效评价,因此产生的评价误区称为刻板印象B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知,导致其忽略了此员工其他方面品质,因此产生的评价误区称为晕轮效应C.上级不恰当的给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数,因此产生的评价误区称为盲点放应D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响,因此产生的评价误区称为首因效应
关于绩效评价误区的说法，正确的是()。A.上级根据过宽或过严的标准对员工进行绩效评价的误区，称为趋中效应B.上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区，称为晕轮效应C.上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区，称为首因效应D.上级对员工的某种强烈而清晰的特质感知导致其忽略了员工在其他方面的表现，这种评价误区称为盲点效应
关于组织承诺的说法，正确的是( )。A.组织承诺是组织对员工的一种许诺B.组织承诺是员工对组织的一种态度C.员工的组织承诺越高，离职率越低D.情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关E.继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关
A公司成立十多年来，业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理，其中，绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工，该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表，然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部，除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外，公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 A公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的，决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会，即开展绩效评价面谈。为了确保绩效评价面谈起到应有的作用，A公司需要做到的是（）。 ①上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通，不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论 ②只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时，才能开展绩效评价面谈 ③在绩效评价面谈时，上级应当尽可能地肯定员工的绩效，同时尽量不要提员工存在的问题 ④上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节，从而为绩效评价面谈提供依据A、①②B、②③C、①④D、③④
关于组织承诺的说法，正确的是（）A、组织承诺是组织对员工的一种许诺B、组织承诺是员工对组织的一种态度C、员工的组织承诺越高，离职率越低D、情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关E、继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关
单选题下列关于考核主体的说法错误的是（ ）。A单一的选择上级作为评估主体会影响考核的信度和效度B下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法，可能导致评估结果失真C外部评价的成本也要高于内部评价D员工进行自我评价时通常对自己过于严格
多选题对于绩效评价方面，说法正确的是（）？A评价什么B怎样评价C为何评价