下列关于考核主体的说法错误的是()。A:单一的选择上级作为评估主体会影响考核的信度和效度B:下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法，可能导致评估结果失真C:外部评价的成本也要高于内部评价D:员工进行自我评价时通常对自己过于严格
下列关于考核主体的说法错误的是()。
A:单一的选择上级作为评估主体会影响考核的信度和效度
B:下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法，可能导致评估结果失真
C:外部评价的成本也要高于内部评价
D:员工进行自我评价时通常对自己过于严格
B:下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法，可能导致评估结果失真
C:外部评价的成本也要高于内部评价
D:员工进行自我评价时通常对自己过于严格
参考解析
解析：根据考核主体在企业内外角色的不同，可以把他们划分成以下五种类型：①上级，单一的选择上级作为评估主体，可能会使评估结果掺杂评估者的主观意识，影响考核的信度和效度；②下级，员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法，这可能导致评估结果在一定程度上的失真；③同事，可以把同事纳入绩效考核的主体，对上级评价加以补充，以便更加全面地了解员工的工作情况；④外部人员，使用外部人员（如客户、专家等）参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性，但是，外部评估人员可能不了解企业内部的具体情况，造成存存偏见的评价。有些时候，外部评价的成本要高于内部评价；⑤员工自己，让员工进行自我评价，可以让员工了解自己的长处和短处，以便设定适合自己发展的目标。但是在自评中，员工通常对自己过于宽松。
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