判断题项目经理是一个综合的角色。A对B错

判断题
项目经理是一个综合的角色。
A

B


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社会策划模式下工作者的角色中,()角色是指工作者严重依赖技术理性,忽视居民的动员参与。 A.监督实施的角色B.项目的规划者角色C.项目经理的角色D.专业人员的协调角色

● 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除(47)外,都是项目经理应重点关注的。(47)A.制定流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构

为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。 A.制订流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构

社会策划模式下工作者的角色:A、项目的规划者角色B、项目经理的角色C、监督实施的角色D、专业人员的协调角色E、动员居民参与和反馈意见的角色

一个员工既要满足组织领导的要求,又要满足非正式组织的要求,容易使成员产生()。 A.角色冲突B.角色认同C.角色综合D.人际冲突

以下哪项说法是错误的A、角色功能受限是反映生命质量的一个综合指标B、角色功能受限可以由身体健康受损引起C、角色功能受限可以由社会功能障碍引起D、角色功能受限可以由心理损害引起E、角色功能受限是指角色紧张和角色冲突两种情况

关于项目经理与部门经理的说法,正确的是( )。A、项目经理一般是公司的一个专业部门负责人B、项目经理与部门经理在公司中所担任的角色、责任、义务等大致相同C、部门经理的职责往往不是和项目结束与否相衔接的D、部门经理负责项目的工作和项目团队

项目经理正在管理一个交付日期非常紧张的关键项目。由于某些团队成员位于其他国家/地区,因此项目经理希望确保明确定义角色、职责和工作日历。项目经理应该哪一个过程?()A、规划进度管理B、规划资源管理C、规划风险管理D、规划沟通管理

因为项目团队是第一次一起工作,项目经理识别到一个可能的项目风险,为阻止争议,项目经理应该做什么?()A、澄清角色和职责B、更新风险登记册C、提供日常绩效反馈D、建立基本规则

某人对一个项目的计划、组织和控制负全权责任,那么从项目管理的范畴来讲,该人是()。A、参谋角色B、项目成员C、团队领导D、项目经理

当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时,下列哪一个是最需要项目经理承担的角色()A、教练B、风险经理C、整合者D、指导者

当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时,()是最需要项目经理承担的角色。A、教练B、风险经理C、整合者D、指导者

项目经理应充当什么角色()A、综合协调者B、职能经理C、直线经理D、项目承约商

下面哪一个角色也是项目经理可以执行的?() ①变更管理组织 ②项目保证 ③项目支持 ④小组经理A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④

哪一个建议推荐为质量审查团队中的角色?()A、项目经理B、陈述者C、项目支持D、生产者

根据明茨伯格界定的管理者角色,下列哪个不是一个人际角色?()A、一所高中的校长发放毕业证书B、一个部门的主管部门火灾后搬迁C、一个经理面试潜在的雇员D、一个值班长谴责职工迟到E、项目经理听团队表示

项目经理召集团队会议,解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段?()A、集会B、形成C、面对D、规范

项目经理是一个综合的角色。

为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。A、制订流程B、团结人员C、为项目干系人提供所需要的成果D、关注组织及其机构

单选题以下哪项说法是错误的(  )。A角色功能受限是反映生命质量的一个综合指标B角色功能受限可以由身体健康受损引起C角色功能受限可以由社会功能障碍引起D角色功能受限可以由心理损害引起E角色功能受限是指角色紧张和角色冲突两种情况

单选题项目经理正在管理一个交付日期非常紧张的关键项目。由于某些团队成员位于其他国家/地区,因此项目经理希望确保明确定义角色、职责和工作日历。项目经理应该哪一个过程?()A规划进度管理B规划资源管理C规划风险管理D规划沟通管理

单选题下面哪一个角色也是项目经理可以执行的?() ①变更管理组织 ②项目保证 ③项目支持 ④小组经理A①②③B①②④C①③④D②③④

单选题某人对一个项目的计划、组织和控制负全权责任,那么从项目管理的范畴来讲,该人是()。A参谋角色B项目成员C团队领导D项目经理

单选题根据明茨伯格界定的管理者角色,下列哪个不是一个人际角色?()A一所高中的校长发放毕业证书B一个部门的主管部门火灾后搬迁C一个经理面试潜在的雇员D一个值班长谴责职工迟到E项目经理听团队表示

单选题项目经理应充当什么角色()A综合协调者B职能经理C直线经理D项目承约商

单选题项目经理召集团队会议,解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段?()A集会B形成C面对D规范

单选题哪一个建议推荐为质量审查团队中的角色?()A项目经理B陈述者C项目支持D生产者