多选题甲公司是世界上最大的食品制造商,最初是以生产婴儿食品起家,以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩。甲公司管理层在制定战略时需要考虑的战略层次有()。A总体战略B业务单位战略C职能战略D竞争战略

多选题
甲公司是世界上最大的食品制造商,最初是以生产婴儿食品起家,以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩。甲公司管理层在制定战略时需要考虑的战略层次有()。
A

总体战略

B

业务单位战略

C

职能战略

D

竞争战略


参考解析

解析:

相关考题:

甲公司是一家位于美国的食品生产企业,其准备向我国境内出口食品。根据《食品安全法》的规定,下列说法正确的是?()A.甲公司应当向国务院食品药品监督管理部门备案B.甲公司应当向国务院食品药品监督管理部门注册C.甲公司应当向国家出入境检验检疫部门备案D.甲公司应当向国家出入境检验检疫部门注册

甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。‘近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是( )。A.多元化成长战略B.全球化战略C.多国化战略D.跨国化战略

甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业,公司管理层正在考虑进行一项系统工程,以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是( )。A.内部审计B.资源审计C.内部分析D.战略分析

以下战略由公司管理层负责制定的是( )。A.生产战略B.公司战略C.营销战略D.市场战略

甲公司为一家拟上市的食品生产公司,该公司董事会目前正在审查公司的内部控制 系统。甲公司管理层一直致力于实现最高水平的内部控制,以使股东对公司的管理层更加 有信心,同时提高甲公司的社会信誉。但是最近甲公司的信誉由于内部出现的事件而受到 了负面影响。事件的起因是,一种速冻食品的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关食 品安全标准的规定,食品生产质量检验部的一名员工对外进行了披露。该员工曾就此问题 向其所在部门的领导进行反映,但并未得到任何答复,遂向媒体投诉。在接受媒体采访时, 该员工指出,甲公司一向缺乏严谨的工作作风,此次漠视食品安全标准规定只是公司对待 类似问题的一个例子。 要求: (1)根据我国最新制定的相关内部控制原则,说明甲公司的内部控制系统有哪些地方 不符合相关内控原则的要求。 (2)确定甲公司目前遭受风险的类型,并评价这些风险对公司可能造成的影响。

甲公司为了扩大生产规模,扩建了出口食品生产车间,但是生产设备的规格、数量及生产人员等未发生变化,因此在变更前不需要向所在地直属检验检疫机构报告。( )

(2018年)甲公司的注册商标“绿三角”使用范围是食品,后甲公司转型,不再生产食品,开始生产家装建材,则甲公司可以直接取得在家装建材范围的“绿三角”商标专用权。(??? )

甲公司的注册商标“绿三角”使用范围是食品,后甲公司转型,不再生产食品,开始生产家装建材,则甲公司可以直接取得在家装建材范围的“绿三角”商标专用权。( )

(2011年)甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有( )。A.自动化生产线B.独特的企业文化C.员工的技能和知识D.作为商业秘密保管的食品配方

甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源的有()。A、自动化生产线B、独特的企业文化C、协调、配置各种资源的技能D、作为商业秘密保管的食品配方

甲公司制定战略选择方案时,甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定,而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制定战略备选方案使用的方法是(  )。A.上下结合的方法B.自上而下的方法C.自下而上的方法D.横向管理的方法

甲公司在制定未来五年发展规划时,决定立足于现有的食品和饮料业务,同时开拓宠物食品业务,并根据企业的资源状况,合理配置企业经营所必需的资源。根据以上信息,判断该公司的战略属于( )。A.总体战略B.竞争战略C.职能战略D.运营战略

甲公司主要从事牛肉生产、加工及零售。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是(  )。A.国际战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.跨国战略

甲公司是A国一家食品生产企业,以投资开设精品面包、蛋糕连锁店为主。甲公司在制定战略时,大胆将消费者定位于时尚年轻人,产品及经营主题就是年轻人能够接受的带有些许另类气质的“反传统的时尚、好玩和有趣”。围绕着面向年轻人的定位,甲公司从面包房的设计,以及为产品采用新奇好玩的名字等方式,为目标客户打造了一种不一样的顾客体验。同时,在价格、成本方面进行考量,并通过人员推销、广告宣传等方式吸引顾客购买。依据蓝海战略制定的原则,下列属于甲公司制定战略时遵循的原则有( )。A.重建市场边界        B.注重全局而非数字  C.遵循合理的战略顺序     D.克服关键组织障碍

甲公司是一家位于美国的食品生产企业,其准备向我国境内出口食品。根据《食品安全法》的规定,下列说法正确的是?()A、甲公司应当向国务院食品药品监督管理部门备案B、甲公司应当向国务院食品药品监督管理部门注册C、甲公司应当向国家出入境检验检疫部门备案D、甲公司应当向国家出入境检验检疫部门注册

甲公司是一家从事食品进口业务的食品经营公司,以下关于甲公司的说法正确的是?()A、甲公司应当建立境外出口商、境外生产企业审核制度B、甲公司应当重点审核境外出口商、境外生产企业出口的食品、食品添加剂、食品相关产品是否符合我国相关法律、法规的规定和食品安全国家标准和地方标准的要求C、甲公司经过审查发现境外出口商、境外生产企业向我国出口的食品、食品添加剂、食品相关产品不符合我国相关法律、法规和标准要求的,不得进口D、甲公司有证据证明进口食品可能危害人体健康的,应当立即停止进口,并依法召回

甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化经营战略是()。A、国际战略B、全球化战略C、多国本土化战略D、跨国战略

下列说法正确的是()。A、甲在食品加工、销售、运输、储存等过程中,违反食品安全标准,超限量或者超范围滥用食品添加剂,足以造成严重食物中毒或者其他严重食源性疾病的,应对甲以生产、销售不符合安全标准的食品罪定罪处罚B、甲在农产品种植、养殖、销售、运输、贮存过程中,使用禁用农药、兽药等禁用物质或者其他有毒、有害物质的,应对甲以生产、销售有毒、有害食品罪定罪处罚C、甲为提供给乙生产、销售食品为目的,违反国家规定,生产、销售国家禁止用于食品生产、销售的非食品原料,造成至少4人因食用该食品后死亡,应对甲按照生产、销售有毒、有害的食品罪定罪处罚D、甲明知乙生产、销售不符合食品安全标准的食品,仍为乙提供资金、贷款,应对甲以生产、销售不符合安全标准的食品罪共犯定罪处罚

多选题甲公司从一家跨国公司购进一套生产速溶咖啡的技术,但因技术力量薄弱,无法生产出合格产品,遂与乙研究所签订技术合同,约定由甲公司提供技术开发所需要的科研经费100万元,乙研究所负责研发,但对开发出来的研究成果如何申请专利,合同未进行约定。乙研究所经过不懈努力,成功开发出速溶咖啡新产品的生产方法。根据专利法律制度的规定,下列表述中,正确的有(  )。A如果申请专利,申请权属于甲公司和乙研究所B如果申请专利,申请权属于乙研究所C如果申请专利,对于速溶咖啡新产品与生产该产品的方法可以作为一件申请提出D如果申请专利,对于速溶咖啡新产品与生产该产品的方法可以作为两件申请提出

多选题甲公司是一个食品加工企业,公司的生产部门想重新制定一项采购组合,为了取得最佳的采购组合,甲公司需要考虑的领域有( )A质量B市场C数量D价格

多选题甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有( )A自动化生产线B独特的企业文化C协调、配置各种资源的技能D作为商业秘密保管的食品配方

单选题在缓慢增长的早餐食品市场上许多占有统治地位的公司转向别处谋求增长时,甲早餐食品公司并不甘心承认早餐食品行业可能已经成熟老化,而是通过促销创新,不断向现有产品范畴中输入新的活力,其收益相当可观。在2015年之前的5年中,甲公司早餐食品创下了几乎两位数字的年增长率记录,而同一时间内竞争对手的市场份额却下降了。甲早餐食品公司采用的发展战略属于()。A市场渗透战略B市场开发战略C产品开发战略D差异化战略

单选题书法家王某为甲饭店题了一幅字,同意其在店内展示。乙食品公司未经王某和甲饭店许可,将该字幅拍摄照片后印制在其生产的产品包装上。根据著作权法及相关规定,下列哪项说法是正确的?()A乙食品公司侵犯了王某的发表权B乙食品公司侵犯了王某的复制权C乙食品公司侵犯了王某的展览权D乙食品公司侵犯了甲饭店的复制权

多选题甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()。A自动化生产线B独特的企业文化C员工的技能和知识D作为商业秘密保管的食品配方

判断题甲公司的注册商标“绿三角”使用范围是食品,后甲公司转型,不再生产食品,开始生产家装建材,则甲公司可以直接取得在家装建材范围的“绿三角”商标专用权。( )A对B错

多选题甲公司是一家生产家具的公司,为了促进公司的长期发展,以实现公司各利益相关者的利益,公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中,属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有()。A董事会对于财务结构的看法B经济环境中的通货膨胀因素C有关企业经营方面的法规D政府的影响

单选题转基因食品(GenetiCa11yModifiedFoods,GMF)是利用现代分子生物技术,将某些生物的基因转移到其他物种中去,改造生物的遗传物质,使其在形状、营养品质、消费品质等方面向人们所需要的目标转变。以转基因生物为直接食品或为原料加工生产的食品就是“转基因食品”。美国政府对转基因食品的政策比较宽松,而欧盟的管制则非常严格。甲公司为国内上市的农产品公司。甲公司正在研究在美国或欧盟国家直接投资生产转基因食品。美国和欧盟关于转基因食品的政策,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的(  )。A政治和法律因素B经济因素C社会和文化因素D技术因素