判断题变更实施后，批准部门应组织变更效果评估，并记录评估过程和结论。A对B错
判断题
变更实施后，批准部门应组织变更效果评估，并记录评估过程和结论。
A
对
B
错
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解析：
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相关考题：
下列变更管理流程的排序,正确的是:() A.识别变更，批准变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更B.识别变更，评估变更，批准变更，执行和记录变更，关闭变更C.批准变更，识别变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更D.批准变更，评估变更，识别变更，执行和记录变更，关闭变更
做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是()。①及时，正式的提出变更，且留下书面记录②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证④审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准⑤发出变更通知并组织实施⑥变更实验的工程监控，配置管理员负责基准的监控⑦变更效果评估中的首要评估依据是项目的基准⑧基准调整后，需要判断项目是否已纳入正轨A.②③⑤B.②④⑥C.①②③④D.⑤⑥⑦⑧
正确的变更控制管理流程是()。 A.变更请求-CCB审批(同意)一评估影响一执行变更一分发新文档一记录变更实施情况B.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一分发新文档一执行变更一记录变更实施情况C.变更请求-CCB审批(同意)一执行变更一评估影响一记录变更实施情况一分发新文档D.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一执行变更一记录变更实施情况-分发新文档
关于变更控制工作程序的描述,正确的是()。 A.变更的初审→变更分析→接受变更申请→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估B.接受变更申请→确定变更方法→变更的初审→变更分析→监控变更的实施→变更效果评估C.接受变更申请→变更的初审→变更分析→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估D.接受变更申请→变更分析→确定变更方法→变更的初审→监控变更的实施→变更效果评估
关于变更管理工作程序,正确的步骤是()。①变更实施监控与效果评估②发出变更通知并组织实施③提出与接受变更申请④对变更的初审和方案论证⑤CCB审查 A、③①②④⑤B、④③⑤②①C、③④⑤②①D、④⑤③②①
变更管理的工作程序包括：接受变更申请、对变更的初审、（ ）、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估A：变更实施B：变更方案论证C：组建CCB：D：判断发生变更的项目是否己纳入正常轨道
做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是（）①及时、正式的提出变更，且留下书面记录②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证④审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准⑤发出变更通知并组织实施⑥变更实施的工程监控，配置管理员负责基准的监控⑦变更效果评估中的首要评估是项目的基准⑧基准调整后，需要判断项目是否已纳入正轨A：②③⑤B：②④⑥C：①②③④D：⑤⑥⑦⑥
关于变更控制工作程序的描述，正确的是（ ）。A.变更的初审→了解变化→变更分析→接受变更申请→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估B.了解变化→接受变更申请→确定变更方法→变更的初审→变更分析→监控变更的实施→变更效果评估C.接受变更申请→了解变化→变更分析→确定变更方法→变更的初审→监控变更的实施→变更效果评估D.了解变化→接受变更申请→变更的初审→变更分析→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估
变更管理的工作程序包括：接受变更申请、对变更的初审、（ ）、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估A. 变更实施B. 变更方案论证C. 组建CCB. D. 判断发生变更的项目是否己纳入正常轨道
做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是（）①及时、正式的提出变更，且留下书面记录②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证④审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准⑤发出变更通知并组织实施⑥变更实施的工程监控，配置管理员负责基准的监控⑦变更效果评估中的首要评估是项目的基准⑧基准调整后，需要判断项目是否已纳入正轨A. ②③⑤B. ②④⑥C. ①②③④D. ⑤⑥⑦⑥
关于变更管理工作程序，正确的步骤是（ ）。①变更实施监控与效果评估②发出变更通知并组织实施③提出与接受变更申请④对变更的初审和方案论证⑤CCB审查A.③①②④⑤B.④③⑤②①C.③④⑤②①D.④⑤③②①
作为控制质量过程的结果，产生变更请求，并由变更控制委员会批准。项目经理下一步该怎么做？（）A、与变更控制委员会一起评估变更请求B、安排批准变更的实施C、评估如果不实施变更的风险D、执行根本原因分析确定变更的缘由
下列变更管理流程的排序，正确的是：（）A、识别变更，批准变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更B、识别变更，评估变更，批准变更，执行和记录变更，关闭变更C、批准变更，识别变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更D、批准变更，评估变更，识别变更，执行和记录变更，关闭变更
单选题作为控制质量过程的结果，产生变更请求，并由变更控制委员会批准。项目经理下一步该怎么做？（）A与变更控制委员会一起评估变更请求B安排批准变更的实施C评估如果不实施变更的风险D执行根本原因分析确定变更的缘由
多选题变更程序包括（）A变更申请B供应商审计C变更评估D变更批准E变更效果评估