单选题项目式组织结构的主要特点是（）。A多头负责，难于协调B体系复杂，人浮于事C权责一致，专业水平高D关系单一，决策迅速
单选题
项目式组织结构的主要特点是（）。
A
多头负责，难于协调
B
体系复杂，人浮于事
C
权责一致，专业水平高
D
关系单一，决策迅速
参考解析
解析：
D本题考核的是项目式组织结构的特点。项目式组织也称直线式组织，每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接即不通过职能部门的，所以他们之间是一种直线的关系。其优点有：关系单一，决策迅速，部门与人员责权明确。其缺点是管理水平取决于个人水平，有时易造成人浮于事。另外，相同的岗位重复设置，造成资源浪费，难以提高专业水平
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关于职能式组织结构，下列说法正确的有()。A、上级对下级的管理需通过职能机构，这些职能机构成为一层事业部式的管理组织B、职能机构专业水平较差C、整个机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调D、参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职E、该组织方式适用于承担专业强却单一的合同业务的企业
关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是()。A、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成B、上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织C、专业管理人员不可以同时参与多个项目的管理D、参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调
关于职能式管理组织方式的特点，叙述正确的有( )。A、上级对下级的管理是直接的B、职能机构的管理水平较高C、关系单一，决策迅速D、整个机构内体系复杂，多头负责E、特别适用于公司承担专业性强却单一的合同业务或任务
关于职能式管理组织方式的特点，叙述正确的有（）。A、上级对下级的管理是直接的B、职能部门的专业水平较高C、关系单一，决策迅速D、整个机构内体系复杂，多头负责E、特别适用于公司承担专业性强却单一的合同业务或任务
职能式组织的缺点不包括（）。A、参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位问协调B、项目管理业绩的考核较为困难C、兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控D、管理责任难于清晰，责任追究可能困难
下列关于职能式管理组织方式特点的叙述中，正确的有（）。A、上级对下级的管理是直接的B、职能机构的管理水平较高C、关系单一，决策迅速D、整个机构内体系复杂，多头负责E、特别适用于公司承担专业性强却单一的合同业务或任务
关于职能式组织的特点，下列说法错误的是（）。A、管理责任清晰，责任追究较容易B、组织结构稳定C、组织机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调和交流D、不注重与其他部门的团结协作，缺乏有效的沟通
单选题职能式组织的缺点不包括（）。A参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位问协调B项目管理业绩的考核较为困难C兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控D管理责任难于清晰，责任追究可能困难
单选题关于职能式组织的特点，下列说法错误的是（）。A管理责任清晰，责任追究较容易B组织结构稳定C组织机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调和交流D不注重与其他部门的团结协作，缺乏有效的沟通
多选题直线式项目组织的优点（）A减少扯皮和纠纷，协调方便B具有独立的项目组织的优点C信息流通快，决策迅速，项目容易控制D组织结构形式与项目结构分解图示基本一致E项目任务分配明确，责权利关系清楚
多选题关于职能式管理组织方式的特点，叙述正确的有（）。A上级对下级的管理是直接的B职能部门的专业水平较高C关系单一，决策迅速D整个机构内体系复杂，多头负责E特别适用于公司承担专业性强却单一的合同业务或任务
多选题下列关于职能式管理组织方式特点的叙述中，正确的有（）。A上级对下级的管理是直接的B职能机构的管理水平较高C关系单一，决策迅速D整个机构内体系复杂，多头负责E特别适用于公司承担专业性强却单一的合同业务或任务