职能式组织的缺点有()。A、体系复杂B、体系简单C、专业间较难协调D、专业间较易协调E、多头负责

职能式组织的缺点有()。

A、体系复杂
B、体系简单
C、专业间较难协调
D、专业间较易协调
E、多头负责

参考解析

解析:职能式组织的缺点有:①组织机构内体系复杂,多头负责,较难在专业间协调和交流;②项目的发展空间容易受到限制,每个职能部门只关心自己的业绩;③不注重与其他部门的团队协作,缺乏有效的沟通;④解决问题及制订决策进展缓慢,容易引起问题的相互推诿和投诉,影响整个组织的工作气氛;⑤项目范围从一个部门转移到另一个部门时,较难进行整体综合管理。

相关考题:

以下就职能式组织结构的论述中,正确的是( )。 A、由专业人士负责B、部门内部反应快、效率高C、结构简单,管理成本低D、缺陷是对工作组容易形成多头领导,部门间的协调困难

职能式组织的缺点是()A.体系复杂 B.多头负责 C.缺乏沟通 D.较难协调 E.成本较高

关于职能式组织结构,下列说法正确的有()。A、上级对下级的管理需通过职能机构,这些职能机构成为一层事业部式的管理组织B、职能机构专业水平较差C、整个机构内体系复杂,多头负责,较难在专业间协调D、参与项目管理的成员其组织界限不十分明确,在项目中承担工作多属兼职E、该组织方式适用于承担专业强却单一的合同业务的企业

关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是()。A、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成B、上一级组织系统已设立了职能机构,往往成为一层事业部式的管理组织C、专业管理人员不可以同时参与多个项目的管理D、参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位间协调

项目式组织的缺点包括( )。A.体系复杂 B.人浮于事C.造成资源浪费 D.专业间较易协调E.多头负责

关于职能式管理组织方式的特点,叙述正确的有( )。A、上级对下级的管理是直接的B、职能机构的管理水平较高C、关系单一,决策迅速D、整个机构内体系复杂,多头负责E、特别适用于公司承担专业性强却单一的合同业务或任务

项目式组织结构的主要特点是( )。A.多头负责,难于协调 B.体系复杂,人浮于事C.权责一致,专业水平高 D.关系单一,决策迅速

项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理( )。A:任职时间的阶段性特点B:能力和工作的综合性特点C:组织职能部门间的横向协调特点D:组织职能部门间的纵向领导特点

与其他组织结构形式相比,直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。A:高度集权会带来决策迟缓B:会出现多头领导C:职能部门重叠,管理人员增多D:只有高层领导对组织目标的实现负责E:职能机构和人员相互间的沟通协调性差

与其他组织结构形式相比,直线—参谋制组织结构的主要缺点有(  )。A.高度集权会带来决策迟缓B.会出现多头领导C.职能部门重叠,管理人员增多D.只有高层领导对组织目标的实现负责E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差

对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但实施期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是()。A、项目式组织B、职能式组织C、矩阵式组织D、组合式组织

关于职能式管理组织方式的特点,叙述正确的有()。A、上级对下级的管理是直接的B、职能部门的专业水平较高C、关系单一,决策迅速D、整个机构内体系复杂,多头负责E、特别适用于公司承担专业性强却单一的合同业务或任务

对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但事实期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是()组织A、项目式B、职能式C、矩阵式D、组合式

职能式组织的缺点不包括()。A、参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位问协调B、项目管理业绩的考核较为困难C、兼职人员对项目动态的关注不足,不易严密及时管控D、管理责任难于清晰,责任追究可能困难

下列关于职能式管理组织方式特点的叙述中,正确的有()。A、上级对下级的管理是直接的B、职能机构的管理水平较高C、关系单一,决策迅速D、整个机构内体系复杂,多头负责E、特别适用于公司承担专业性强却单一的合同业务或任务

关于项目式组织的缺点的表述,正确的是()。A、容易出现配置重复、资源浪费的问题B、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成C、参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位间协调D、兼职人员对项目动态的关注不足,不易严密及时管控

项目式组织的主要提点是()A、多头负责,难于协调B、体系复杂,人浮于事C、权责一致,专业水平高D、关系单一,决策迅速

项目式组织结构的主要特点是()。A、多头负责,难于协调B、体系复杂,人浮于事C、权责一致,专业水平高D、关系单一,决策迅速

“由于多头领导,下级有可能遇到来自若干上级相矛盾的命令而无所适从;责权不易分明,同级专业管理上的矛盾的协调也较难。”根据上述描述判断正确的是()A、职能式项目监理组织B、直线-职能式项目监理组织C、矩阵直线-职能D、直线式项目监理组织

关于职能式组织的特点,下列说法错误的是()。A、管理责任清晰,责任追究较容易B、组织结构稳定C、组织机构内体系复杂,多头负责,较难在专业间协调和交流D、不注重与其他部门的团结协作,缺乏有效的沟通

单选题职能式组织的缺点不包括()。A参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位问协调B项目管理业绩的考核较为困难C兼职人员对项目动态的关注不足,不易严密及时管控D管理责任难于清晰,责任追究可能困难

单选题项目式组织结构的主要特点是()。A多头负责,难于协调B体系复杂,人浮于事C权责一致,专业水平高D关系单一,决策迅速

单选题关于职能式组织的特点,下列说法错误的是()。A管理责任清晰,责任追究较容易B组织结构稳定C组织机构内体系复杂,多头负责,较难在专业间协调和交流D不注重与其他部门的团结协作,缺乏有效的沟通

多选题与其他组织结构形式相比,“直线一职能制”组织结构的主要缺点有( )。A高度集权会带来决策迟缓B会出现多头领导C职能部门重叠,管理人员增多D只有高层领导对组织目标的实现负责E职能机构和人员相互间的沟通协调性差

多选题关于职能式管理组织方式的特点,叙述正确的有()。A上级对下级的管理是直接的B职能部门的专业水平较高C关系单一,决策迅速D整个机构内体系复杂,多头负责E特别适用于公司承担专业性强却单一的合同业务或任务

多选题下列关于职能式管理组织方式特点的叙述中,正确的有()。A上级对下级的管理是直接的B职能机构的管理水平较高C关系单一,决策迅速D整个机构内体系复杂,多头负责E特别适用于公司承担专业性强却单一的合同业务或任务

单选题“由于多头领导,下级有可能遇到来自若干上级相矛盾的命令而无所适从;责权不易分明,同级专业管理上的矛盾的协调也较难。”根据上述描述判断正确的是()A职能式项目监理组织B直线-职能式项目监理组织C矩阵直线-职能D直线式项目监理组织