单选题下列不属于业务战略选择的是()。A成本领先战略B差异化战略C聚焦战略D一体化发展战略

单选题
下列不属于业务战略选择的是()。
A

成本领先战略

B

差异化战略

C

聚焦战略

D

一体化发展战略


参考解析

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业务单位战略又称竞争战略,下列各项中不属于业务单位战略的只有( )。 A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、营销战略

下列各项中,不属于战略选择过程组成部分的是( )。 A.制定战略选择方案B.评估战略备选方案C.选择战略D.选择适当的组织协调和控制系统

下列哪一项不属于行动方案管理模型的流程()。 A、选择战略性行动方案B、选择战略性主题C、提供战略性资金D、建立责任制

下列阶段,不属于规范性的全面的战略管理过程的是( )。A.战略分析阶段B.成本选择阶段C.战略评价阶段D.战略实施阶段

关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是( )。A.对于问题类业务一般采取选择性投资战略B.对明星业务一般采取收获战略C.对金牛类业务一般采取收获战略D.对瘦狗业务一般可采取撤退战略

下列不属于战略分析应该研究的问题的是()A、核心业务B、业务单元C、战略地D、经理目标

下列哪一个选项不属于战略措施的类型()。A、产品开发战略B、公司治理战略C、业务经营战略D、行业选择战略

下列哪项不属于企业的战略的层次()A、公司战略B、组织战略C、职能战略D、业务战略

下列不属于服务战略阶段的关键流程的是()。A、IT服务战略管理B、IT服务财务管理C、问题管理D、需求管理和业务关系管理

企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时,首要的任务是()。A、制定新业务计划B、划分战略业务单位C、评价战略业务单位D、选择战略业务单位

大众汽车(上海)公司在制定下属业务投资组合计划时,首先要解决的是()A、划分战略业务单位B、增加战略业务单位C、评价战略业务单位D、选择战略业务单位

业务战略是又称经营战略、竞争战略和事业部战略,下列选项不属于业务战略的侧重点的是哪几个选项()。A、建立和管理高绩效的业务组合B、将资源平均导向所有事业部C、将权利下放,由各负责人自由发挥D、建立职能部门的协同,将其化为竞争优势

下列战略不属于密集增长战略的是()。A、多元化B、市场渗透C、市场开发D、业务开发

企业进入新业务领域最通行的战略选择是()。A、成长型战略B、并购战略C、稳定型战略D、收缩型战略

下列各项中不属于“业务单位战略”的是()。A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、发展战略

下列不属于业务战略选择的是()。A、成本领先战略B、差异化战略C、聚焦战略D、一体化发展战略

单选题企业进入新业务领域最通行的战略选择是()。A成长型战略B并购战略C稳定型战略D收缩型战略

单选题下列哪一个选项不属于战略措施的类型()。A产品开发战略B公司治理战略C业务经营战略D行业选择战略

多选题企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。下列不属于外部环境与业务单位战略差距分析内容的有(  )。A宏观环境与业务单位战略差距B主要利益相关者与业务单位战略差距C产业环境与业务单位战略差距D企业资源能力与业务单位战略差距

单选题企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时,首要的任务是()。A制定新业务计划B划分战略业务单位C评价战略业务单位D选择战略业务单位

单选题关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是(  )。A对问题类业务一般可采取选择性投资战略B对明星类业务一般可采取收获战略C对于金牛类业务一般可采取收获战略D对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略

单选题下列哪项不属于企业的战略的层次()A公司战略B组织战略C职能战略D业务战略

单选题下列不属于战略分析应该研究的问题的是()A核心业务B业务单元C战略地D经理目标

单选题下列哪一项不属于行动方案管理模型的流程().A选择战略性行动方案B选择战略性主题C提供战略性资金D建立责任制

单选题大众汽车(上海)公司在制定下属业务投资组合计划时,首先要解决的是()A划分战略业务单位B增加战略业务单位C评价战略业务单位D选择战略业务单位

单选题下列各项中不属于“业务单位战略”的是()。A成本领先战略B差异化战略C集中化战略D发展战略

单选题下列战略不属于密集增长战略的是()。A多元化B市场渗透C市场开发D业务开发