单选题企业进入新业务领域最通行的战略选择是（）。A成长型战略B并购战略C稳定型战略D收缩型战略
单选题
企业进入新业务领域最通行的战略选择是（）。
A
成长型战略
B
并购战略
C
稳定型战略
D
收缩型战略
参考解析
解析：
并购是进入新业务领域最通行的一种做法。
相关考题：
某公司总经理认为,企业开发新业务必须奉行实用主义原则,脚踏实地;什么赚钱干什么。“短、平、快”的项目更是优先选择的对象。在这一思想指导下,公司开发了许多新业务。然而多数新业务最初看起来很好,但是当公司真正进入这个业务领域之后,要么因为大量追随者进入,使本来有利可图的业务陷入困境,要么因为缺乏足够的资金和管理人才而穷于应付。关于公司业务选择存在问题的原因,下述评价哪—个最中肯?() A、公司缺乏经过审慎选择的远景，使命与战略目标。B、公司的资源分散乱置，效率较低。C、公司选择的业务领域进入壁垒太低。D、公司经理没有把握住进入新业务领域的正确时机。
银行稳健型风险管理战略在业务准入、客户选择、产品定位等方面体现为（）A、积极拓展风险适中、综合收益较高或银行管控能力较强的业务B、审慎进入高风险业务领域C、限制进入风险不能有效识别、控制的业务领域D、限制进入收益不能覆盖风险的业务领域
计划新的战略业务同样是在对企业所处的内外环境分析的基础上，考虑企业在现有的战略业务的基础上，如何使企业获得新的发展。换句话说，新的战略业务可以是在原有业务领域内发展，也可以是（）。A、对内外部环境的分析B、选择其他业务C、选择发展全新的业务D、适应环境
某公司总经理认为，企业开发新业务必须奉行实用主义原则，脚踏实地，什么赚钱干什么，短平快的业务是优先选择的对象。在这一思想指导下，公司开发了许多新业务。然而，多数业务最初看起来很好，但是当公司真正进入这个业务领域之后，要么因为大量追随者进入，使原本有利可图的业务陷入困境，要么因为缺乏足够的资金和管理人才而穷于应付。关于公司业务选择存在问题的原因，下列评价哪一个最中肯。（）A、公司缺乏经过审慎选择的愿景、使命和战略目标B、公司选择的业务领域进入的壁垒太低C、公司的资源分散配置，效率较低D、公司经理没有把握住进入新业务领域的正确时机
单选题计划新的战略业务同样是在对企业所处的内外环境分析的基础上，考虑企业在现有的战略业务的基础上，如何使企业获得新的发展。换句话说，新的战略业务可以是在原有业务领域内发展，也可以是（）。A对内外部环境的分析B选择其他业务C选择发展全新的业务D适应环境