多选题项目成本管理包括的主要活动有()。A资源规划B成本估算C成本预算D成本控制

多选题
项目成本管理包括的主要活动有()。
A

资源规划

B

成本估算

C

成本预算

D

成本控制


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工程项目管理规划大纲中,项目成本管理规划的主要内容包括( )。A.项目总成本目标B.承包人经营战略计划C.实现成本目标的技术组织措施D.成本管理工作协调计划E.成本管理程序确定

项目实施的主要内容包括()。 A范围管理B时间管理C成本管理D人力资源管理

现代项目成本管理的主要内容不包括()A. 项目资源计划B. 项目成本估算C. 项目成本控制与预测D. 项目成本决算

服务项目管理主要涉及项目管理的管理任务包括()。A、综合管理B、范围管理C、进度管理D、成本管理E、流程管理

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项目管理的三大主要管理目标包括()。A、成本B、质量C、投资D、进度E、信息

关于项目目标成本计划的组成,以下说法错误的是()A. 项目目标成本是指为完成一项工程所必须投人的费用,它由工程直接成本、综合管理 (间接〉成本组成。B. 直接成本是直接投入工程,形成物质形态的产品所需要的费用,包括人工' 材料 和机械费用及其他直接成本,工程直接成本又称为直接费和其他直接费,即工程直接成本有明确的载体,并能以货币或实物的数量来表示C. 直接成本,是除直接成本外组织项目实施所必须支付的 费用,主要包括管理人员的工资、上级管理费、办公费用、固定生产使用费、业务活动 费、财务费用、通信、交通、差旅费用等。综合管理(间接〉成本和财务成本,大部分成 本没有明确的载体,也是整个项目需要承担的成本D. 管理(间接〉成本又称为间接成本,是除直接成本外组织项目实施所必须支付的 费用,主要包括管理人员的工资、上级管理费、办公费用、固定生产使用费、业务活动 费、财务费用、通信、交通、差旅费用等。综合管理(间接〉成本和财务成本,大部分成 本没有明确的载体,也是整个项目需要承担的成本

施工项目成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制和成本核算四个环节。

项目时间管理所涉及的主要过程有(  )。 A.活动定义 B.活动排序 C.资源计划 D.活动历时估算 E.成本控制

IT会计核算包括的活动主要有:IT服务项目成本核算、投资评价以及( )。这些活动分别实现了对IT项目成本和收益的事中和事后控制。A.投资预算B.差异分析和处理C.收益预算D.财务管理

现代项目成本管理的主要内容不包括()A、项目资源计划B、项目成本估算C、项目成本控制与预测D、项目成本决算

项目物资管理的主要管理活动有计划管理、采购管理、进场验收、仓储管理、消耗与盘点、甲供及分包方物资管理、周转料具管理、物资成本管理

项目实施过程中,项目经理的主要项目管理活动包括:()、()和()。

项目成本管理包括的主要过程有()A、成本估算B、成本预算C、成本控制D、以上都是

项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()A、工作分解结构B、项目成本控制C、项目进度计划D、项目挣值分析

共同承担项目全过程成本管理的核心内容是()A、项目成本核算B、按照基于活动的方法做好项目成本的确定和控制工作C、项目成本管理D、项目各项活动的成本

项目控制管理主要包括项目范围、进度、()、质量等方面。A、预算B、成本C、数量D、决算

简述现代项目成本管理主要包括哪些

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多选题以下关于铁路工程项目成本管理叙述中正确的有()。A铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动B项目成本管理主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现赢利的目的C成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收D铁路工程项目成本管理,应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系,并明确各级职责和权限E项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同,并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解,建立项目成本责任控制体系

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