多选题影响进度目标实现的主要因素归纳起来有（）。A施工条件不利B不可抗力C设计变更的影响D建设项目参与方的组织不当E资金保障不能满足进度计划要求
多选题
影响进度目标实现的主要因素归纳起来有（）。
A
施工条件不利
B
不可抗力
C
设计变更的影响
D
建设项目参与方的组织不当
E
资金保障不能满足进度计划要求
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解析：
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相关考题：
为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深刻理解（ ）。A．整个建设工程项目的进度目标如何确定B．影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素C．施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用D．如何正确处理工程进度和工程管理的关系E．施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系 列工作：(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统；.(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。 根据背景（五），回答下列问题。大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( )A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度目标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层(各级)进度计划
从动态控制角度，关于建设工程进度控制的说法，正确的是()。A:进度控制措施可能对投资目标和质量目标产生不利的影响B:局部工期拖延将对进度计划中的关键工作产生直接的影响C:局部工期拖延将对进度目标造成等值或等比例的延误D:进度目标的实现取决于进度计划中关键工作的按期完成
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证（ ）。A.总进度目标实现的可能性B.设计进度目标实现的可能性C.项目动用准备工作进度目标实现的可能性D.主体工程施工进度目标实现的可能性
为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解的内容有（ ）。A.如何正确处理工程进度和工程成本的关系B.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用C.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段D.整个建设工程项目的进度目标如何确定E.影响施工进度目标实现的主要因素
下列选项中，属于工程进度管理组织措施的有( )。A.建立进度管理工作制度 B.采取加快工程进度的施工方法C.合同工期与进度计划的协调 D.确定进度目标及责任落实E.分析影响进度目标实现的风险因素
属于目标管理架构体系的是（）A、经营理念→层别目标→完成目标→实现手段→进度状态→完成评价B、层别目标→经营理念→完成目标→实现手段→进度状态→完成评价C、经营理念→完成目标→层别目标→实现手段→进度状态→完成评价D、经营理念→层别目标→完成目标→进度状态→实现手段→完成评价
单选题属于目标管理架构体系的是（）A经营理念→层别目标→完成目标→实现手段→进度状态→完成评价B层别目标→经营理念→完成目标→实现手段→进度状态→完成评价C经营理念→完成目标→层别目标→实现手段→进度状态→完成评价D经营理念→层别目标→完成目标→进度状态→实现手段→完成评价
单选题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证（）。A总进度目标实现的可能性B设计进度目标实现的可能性C项目动用准备工作进度目标实现的可能性D主体工程施工进度目标实现的可能性
多选题影响建设项目进度目标实现的主要因素包括（ ）。A施工条件不利B设计变更的影响C资金保障不能满足进度计划要求D主要材料和主体设备供货进度和供货质量的影响E投资建设项目参与方的沟通不畅