集权制的主要缺陷是:() A.灵活性差B.容易限制下级的积极性和创造性C.下级对上级的监督难D.容易产生腐败E.复杂性
分权制的领导体制有利于充分发挥下级机关和个人的主动性、积极性和创造性。() 此题为判断题(对，错)。
()原理是指采用比赛、竞争的手段，调动员工的积极性、主动性和创造性，使人力资源得到充分的开发和利用。
研发管理过度集权特点是:往往束缚下级部门的积极性和创造性;企业的新产品开发和工艺改进的效率下降。() 此题为判断题(对，错)。
激励原理就是()激发人的内在潜力,充分发挥人的积极性和创造性。 A.用激励的手段B.用科学的手段C.用经济的手段D.用制度的手段
政策执行的行政方式的不足之处只在于运用行政手段在某种程度上容易影响下级组织的积极性。()
( )是指利用某种外部诱因的刺激,调动人的积极性和创造性。以科学的手段,激发人的内在潜力,使其充分发挥积极性、主动性和创造性。 A.动力原则B.激励原则C.能级原则D.强制原则
尖型结构的行政组织的特点不包括（ ）。A.权力集中B.控制有力C.便于调动下级的积极性和创造性D.便于政令统一
任何一个领导都必须重视调动下级人员的积极性、主动性和创造性，并通过建立严格的规范来实现。（）
在组织结构中，下级各部门的积极性和主动性受到限制，信息传递线路长，容易出现官僚现象和组织的僵化，部门之间的横向联系较差的组织结构称为（）。A、事业部型B、网络型C、参谋型D、职能型
“依靠行政组织和领导者的权利，通过强制性的行政指令等手段直接对管理对象施加影响”是学校管理的哪一种方法（）。A、行政指令管理方法B、法律约束管理方法C、思想教育管理方法D、经济手段管理方法
团队工作方式的基本思想是（），从而调动每个人的积极性和创造性。
容易影响横向联系和下级的积极性、创造性的机关管理方法的基本手段是（）A、行政手段B、经济手段C、纪律手段D、法律手段
机关管理方法的基本手段是（）A、经济手段B、人治手段C、命令手段D、奖励手段
机关管理方法是实现机关管理的（）A、重要职能B、重要手段C、重要理念D、重要机制
领导强化下属行为，调动下级积极性的重要手段是（）A、资源控制权B、奖惩权C、专长权D、决策权
以科学的手段激发人的内在潜力，充分发挥出积极性和创造性，这就是激励原理.
问答题管理环境的变化对管理方法和手段的影响有哪些？
单选题在组织结构中，下级各部门的积极性和主动性受到限制，信息传递线路长，容易出现官僚现象和组织的僵化，部门之间的横向联系较差的组织结构称为（）。A事业部型B网络型C参谋型D职能型
判断题任何一个领导都必须重视调动下级人员的积极性、主动性和创造性，并通过建立严格的规范来实现。（）A对B错
填空题团队工作方式的基本思想是（），从而调动每个人的积极性和创造性。
单选题“依靠行政组织和领导者的权利，通过强制性的行政指令等手段直接对管理对象施加影响”是学校管理的哪一种方法（）。A行政指令管理方法B法律约束管理方法C思想教育管理方法D经济手段管理方法
判断题以科学的手段激发人的内在潜力，充分发挥出积极性和创造性，这就是激励原理.A对B错
单选题机关管理方法是实现机关管理的（）A重要职能B重要手段C重要理念D重要机制
单选题机关管理方法的基本手段是（）A经济手段B人治手段C命令手段D奖励手段
单选题尖型结构的行政组织的特点不包括（）。A权力集中B控制有力C便于调动下级的积极性和创造性D便于政令统一