研发管理过度集权特点是:往往束缚下级部门的积极性和创造性;企业的新产品开发和工艺改进的效率下降。() 此题为判断题(对，错)。
研发管理过度集权特点是:往往束缚下级部门的积极性和创造性;企业的新产品开发和工艺改进的效率下降。()
此题为判断题(对，错)。
相关考题：
采用过度集权和过度分散都会产生相应的成本，下列属于集中所产生的成本的有()。A.各所属单位积极性的损失B.各所属单位资源利用效率的下降C.各所属单位财务决策效率的下降D.各所属单位财务决策及财务行为与企业整体财务目标的背离
有关集权与分权表述错误的是（ ）。A.过度集权会导致决策质量降低;B.过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力C.适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性D.个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行
货物生产企业开发新产品的分类，可以分为全新产品、改进新产品、换代新产品和本企业新产品。其中，以()为多，是企业进行新产品开发的重点方向。A、全新产品和改进新产品B、换代新产品和改进新产品C、改进新产品和本企业新产品D、换代新产品和本企业新产品
下列关于集权和分权的说法错误的是()。A:高度集权有可能从正确性和及时性两个方面损害决策的质量B:过度集权对企业的影响要大于过度分权C:商品流通企业的决策、管理权限过度集中会极大地压抑企业成员的工作热情和创造性D:扩大分权，减轻高层主管的决策负担有利于在实践中培养更多独当一面的综合型管理人才
监理单位质量管理体系持续改进的核心是提高企业质量管理体系的( )。A.科学性和价值B.有效性和效率C.创造性和价值D.管理水平和效率