问答题5种不同类型员工绩效反馈技巧

问答题
5种不同类型员工绩效反馈技巧

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下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A．在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法B．绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C．管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见D．绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果
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能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是（ ）。A．360度绩效反馈B．自我反馈C．绩效评价面谈D．绩效监控
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能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息政策，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是( )。A．自我反馈B．绩效监控C．绩效评价面谈D．360度绩效反馈
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在绩效促进环节,对员工绩效过程的反馈与指导的是() A.绩效评估B.绩效沟通C.绩效反馈D.绩效指导
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能够通过多种渠道向考核人员提供绩效信息反馈，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的是（ ）。A．自我反馈B．360度绩效反馈C．绩效反馈面谈D．绩效监控
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绩效反馈面谈的技巧有哪些?
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简述考评者进行绩效反馈面谈的沟通技巧。
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关于绩效反馈面谈的说法，错误的是()。A:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
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简述绩效反馈面谈的程序和技巧。
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5种不同类型员工绩效反馈技巧
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在绩效促进环节，对员工绩效过程的反馈与指导的是（）A、绩效评估B、绩效沟通C、绩效反馈D、绩效指导
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主管对绩效结果进行反馈时，应努力做到（）。A、给员工发言的机会B、集中于关键事项C、运用反馈技巧，因人而异D、纠正被考核者的不良态度E、具有针对性
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主管对员工的绩效结果进行反馈时，应努力做到（）。A、给员工发言的机会B、集中于关键事项C、运用反馈技巧，因人而异D、以上都是
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绩效反馈是讲绩效衡量和评价的结果告知员工，从而让员工不断改进自己的绩效
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绩效反馈面谈中的反馈技巧
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（）就是指员工的绩效不只是由他的上级主管予以评估，同时还应由他的下属、同事以及客户，分别从不同的立场和角度加以评估。A、多方面反馈B、互相反馈C、立体反馈D、360度绩效反馈
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以下对绩效反馈的理解中，正确的是（）。A、绩效反馈是指绩效考核人员对公司领导的反馈B、绩效反馈没有什么积极意义C、绩效反馈有助于提升员工绩效D、绩效反馈是指被考核人对考核结果的异议
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在员工绩效反馈阶段，下列说法不正确的是（）A、做好绩效反馈的准备B、营造一个良好的沟通环境C、给予员工肯定，以鼓励的话语结束绩效反馈D、员工是倾听者，不必发表自己的看法和意见。
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绩效反馈面谈的主要目的有（）。A、向员工反馈绩效考核结果B、向领导者反馈绩效考核结果C、弄清员工绩效不合格的原因D、向员工传递组织远景目标E、为下个绩效周期工作做好准备
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能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是（　）。A、绩效监控B、绩效评价面谈C、自我反馈D、360度绩效反馈
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下面哪两个选项是绩效反馈的原则（）A、利用自我反馈机制鼓励员工参与到绩效反馈过程B、将绩效评价与员工发展和绩效奖励结合起来C、与员工共同探讨改善绩效的方案，制定绩效改进计划D、确定下一个绩效管理周期的绩效目标与绩效标准
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多选题绩效反馈面谈的主要目的有（）。A向员工反馈绩效考核结果B向领导者反馈绩效考核结果C弄清员工绩效不合格的原因D向员工传递组织远景目标E为下个绩效周期工作做好准备
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问答题绩效反馈面谈中的反馈技巧
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问答题简述绩效反馈面谈的程序和技巧。
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单选题关于绩效反馈面淡的说法，错误的是（　）。A绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化B绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
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多选题绩效反馈面谈需要达到的目的有（　　）。A向员工反馈绩效考核结果B向员工传递组织远景目标C弄清员工绩效不合格的原因D根据绩效，对员工进行奖惩E为上一个绩效周期工作的展开做好准备
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单选题在绩效促进环节，对员工绩效过程的反馈与指导的是（）A绩效评估B绩效沟通C绩效反馈D绩效指导
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