环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()分析法两种。 A、核心能力分析B、SWOT分析C、财务分析D、生命周期分析法
环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。A．核心能力分析B．SWOT分析C．财务分析D．生命周期分析法
环境分析技术主要有三种方法，即PEST分析法、波特的五力模型和( )。A．波士顿矩阵法B．行业生命周期法C．安索夫矩阵分析法D．核心竞争力分析法
环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是()A. 波士顿矩阵法B. SWOT分析法C. 核心能力分析法D. 生命周期分析法
企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（ ）A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法
矩阵法的具体实施步骤为()。A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
企业进行内部战略环境分析的方法有( )。A、PESTEL分析法B、价值链分析法C、核心竞争力分析法D、SWOT分析法E、内部因素评价矩阵
从政治、经济、社会和技术四个方面进行外部环境分析的方法为（）A、PEST分析法B、SWOT分析法C、五力分析法D、波士顿矩阵法
企业在环境分析的基础上，针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是（）。A、PEST分析法B、波特五力模型C、SWOT分析法D、波士顿矩阵法
.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（）A、波士顿矩阵法B、SWOT分析法C、核心能力分析法D、生命周期分析法
环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。A、核心能力分析B、SWOT分析C、财务分析D、生命周期分析法
环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（）A、核心能力分析法B、波士顿矩阵法C、SWOT分析D、生命周期分析法
企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。A、价值链分析法B、PEST分析法C、杜邦分析法D、波士顿矩阵分析法
战略选择的方法主要有（）。A、战略逻辑理性评估B、财务指标分析法C、组织温度调查法D、内部要素评价法E、风险分析法
单选题企业战略环境分析中，将需求增长率和相对市场占有率作为衡最标准形成矩阵图形.再对企业经营领域进行评价的方法是A“WO”矩阵分析法B“ST”矩阵分析法C波士顿矩阵分析法D麦肯锡矩阵分析法
单选题从政治、经济、社会和技术四个方面进行外部环境分析的方法为（）。APEST分析法BSWOT分析法C五力分析法D波士顿矩阵法
单选题企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。A价值链分析法BPESTEL分析法C杜邦分析法D波士顿矩阵分析法
多选题下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。A战略群体分析法B价值链分析法C波特五力模型分析法D核心竞争力分析法E波士顿矩阵分析法
单选题环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（）A核心能力分析法BSWOT分析法C波士顿矩阵法D生命周期分析法
单选题企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是（ ）。A价值链分析法B杜邦分析法CPESTEL分析法D波士顿矩阵分析法
多选题战略选择的方法主要有()。A战略逻辑理性评估B财务指标分析法C组织温度调查法D内部要素评价法E风险分析法
单选题内部资源和外部环境相匹配的技术分析方法主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。A核心能力分析BSWOT分析CGE矩阵D生命周期分析法
填空题环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）法两种。
单选题企业在环境分析的基础上，针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是（）。APEST分析法B波特五力模型CSWOT分析法D波士顿矩阵法
单选题环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）分析法两种。A核心能力BSWOTC财务D盈亏平衡
单选题企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。A价值链分析法B杜邦分析法CPESTEL分析去D波士顿矩阵分析法