进行企业外部因素分析时主要从以下( )方面进行分析。A．宏观环境分析B．企业能力分析C．产业环境分析D．经营环境分析
对企业外部环境的分析可以分为（ ）两个层次。A．宏观环境分析和微观环境分析B．宏观环境分析和产业环境分析C．人文社会环境分析和自然环境分析D．政治法律环境分析和自然环境分析
经验曲线法和价值链分析法均属于()。 A.企业内部环境分析B.企业竞争环境分析C.企业宏观外部环境分析D.企业微观外部环境分析
经济环境因素、社会人文因素、政治法律因素均属于企业()。 A.宏观外部环境分析B.宏观内部环境分析C.微观外部环境分析D.微观内部环境分析
企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。A:价值链分析法B:PEST分析法C:杜邦分析法D:波士顿矩阵分析法
企业进行战略环境分析时，外部环境分析的主要内容有( )A.宏观环境分析B.行业环境分析C.价值链分析D.外部因素评价矩阵E.SWOT分析
企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法
企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。A.价值链分析法B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法
企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是( )。A.价值链分析法B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法
企业战略管理的基础是()。A:宏观环境分析B:外部环境分析C:行业环境分析D:企业内部环境分析
企业战略管理的基础是（ ）。A.宏观环境分析B.行业环境分析C.外部环境分析D.企业内部环境分析
企业进行战略环境分析时，外部环境分析的主要内容有( )A、宏观环境分析B、行业环境分析C、价值链分析D、外部因素评价矩阵E、SWOT分析
企业外部环境分析的核心和重点是（）A、宏观环境分析B、产业环境分析C、战略集团分析D、竞争对手分析
影响战略的外部因素分析包括（）。A、宏观环境分析B、产业环境分析C、经营环境分析D、企业资源分析
企业外部环境分析的目的是发现（）中，外部环境所存在的机会和威胁，为制定企业的经营战略奠定基础。
企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。A、价值链分析法B、PEST分析法C、杜邦分析法D、波士顿矩阵分析法
单位发展战略或发展规划的制定包括（）。A、开展外部战略环境分析B、开展内部战略环境分析C、编制战略措施规划D、制定总体战略目标与思路
单选题对企业外部环境分析的层次可以分为（ ）。A宏观环境分析、微观环境分析B宏观环境分析、行业环境分析C人文社会环境分析、自然环境分析D政治法律环境分析、自然环境分析
单选题企业战略管理的基础是（ ）。A宏观环境分析B行业环境分析C外部环境分析D企业内部环境分析
单选题企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。A价值链分析法BPESTEL分析法C杜邦分析法D波士顿矩阵分析法
单选题企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。A价值链分析法BPESTEL分析法C杜邦分析法D波士顿矩阵分析法
多选题影响战略的外部因素分析包括()。A宏观环境分析B产业环境分析C经营环境分析D企业资源分析
单选题企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为内部环境分析方法是（ ）。A企业核心竞争力分析B杜邦分析法CPESTEL分析法D五力模型分析
填空题企业外部环境分析的目的是发现（）中，外部环境所存在的机会和威胁，为制定企业的经营战略奠定基础。
单选题企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是（ ）。A价值链分析法B杜邦分析法CPESTEL分析法D波士顿矩阵分析法
单选题企业外部环境分析的核心和重点是（）A宏观环境分析B产业环境分析C战略集团分析D竞争对手分析
单选题企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。A价值链分析法B杜邦分析法CPESTEL分析去D波士顿矩阵分析法