判断题责任分配矩阵是明确其角色与职责的有效工具。A对B错

判断题
责任分配矩阵是明确其角色与职责的有效工具。
A

B


参考解析

解析: 责任分配矩阵是,明确其角色与职责的有效工具,通过这样的关系矩阵,项目团队每个成员的角色,也就是谁做什么,以及他们的职责,也就是谁决定什么,得到了直观地反映。

相关考题:

下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起?() A、组织分解结构B、责任分配矩阵C、角色分配图表D、项目范围和角色矩阵

责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式,关于责任分配矩阵的说法错误的是( )A.在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分配矩阵不够直观B.责任分配矩阵可以分成多个层级C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色,职责和层次

用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。A.责任分配矩阵B.组织关系图表C.人员管理计划D.人员安排说明

责任分配矩阵式一种常用的描述项目角色和职责的方式,关于责任分配的说法错误的是()A.在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分别配矩阵不够直观B.责任分配矩阵可以分成多个层级C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责层次

可使用多种形式描述项目的角色和职责,最常用的有三种,不包括( )。A. 分配矩阵B. 层次结构图C. 责任分配矩阵D. 文本格式

进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是( )。  A.工作分解结构B.网络图C.责任分配矩阵D.S曲线

进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是()A:工作分解结构B:网路图C:责任分配矩阵D:S曲线

能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是( )。A.组织分解结构图B.责任分配矩阵C.资源分解结构图D.角色—职责—职权表

可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是 ()A.关键线路法 B.责任分配矩阵C.组织结构图 D.工作分解结构

能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是( )。A.组织分解结构图B.责任分配矩阵C.资源分解结构图D.角色一职责一职权表

(2010年真题)进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是( )A.工作分解结构B.网络图C.责任分配矩阵D.S曲线

描述团队成员的角色与职责主要有层级型、矩阵型和文本型,以下属于层级型的有 ( )。 A.工作分解结构 B.组织分解结构 C.资源分解结构 D.责任分配矩阵 E.角色—职责—职权表

(2009年真题)可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是( )A.关键线路法B.责任分配矩阵C.组织结构图D.工作分解结构

能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是()A:组织分解结构图B:责任分配矩阵C:资源分解结构图D:角色一职责一职权表

可使用多种形式描述项目的角色和职责,最常用的有三种,不包括( )。A:分配矩阵B:层次结构图C:责任分配矩阵D:文本格式

责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式,关于责任分配矩阵的说法错误的是 ( ) 。A.在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分配矩阵不够直观B.责任分配矩阵可以分成多个层次C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构中的哪一部分工作D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、责任

进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是()。A、工作分解结构B、网络图C、责任分配矩阵D、S曲线

责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式,关于责任分配矩阵,以下说法错误的是()A、在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分配矩阵不够直观B、责任分配矩阵可以分成多个层级C、高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作D、底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。

责任分配矩阵是明确其角色与职责的有效工具。

项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工,若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员,项目经理应该使用哪一项工具技术?()A、组织分解结构图B、资源分解结构图C、责任分配矩阵D、工作分解解雇

以下关于职责分配矩阵的说法中,正确的是:()A、高层级职责分配矩阵可界定项目小组或单位的工作与角色,低层级职责分配矩阵可界定具体活动的角色、职责与授权水平B、RAM中的角色分为有责、负责、征询意见和通报四种,不能随意改变C、RAM矩阵中的人员必须是单个人D、RAM必须能体现项目团队中的每个成员的角色与职责

可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是()。A、关键线路法B、责任分配矩阵C、组织结构图D、工作分解结构

单选题进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是()。A工作分解结构B网络图C责任分配矩阵DS曲线

判断题责任分配矩阵是明确其角色与职责的有效工具。A对B错

判断题责任分配矩阵能使项目团队中每个成员认识到自己在项目组织中的基本职责A对B错

单选题可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是()。A关键线路法B责任分配矩阵C组织结构图D工作分解结构

单选题以下关于职责分配矩阵的说法中,正确的是:()A高层级职责分配矩阵可界定项目小组或单位的工作与角色,低层级职责分配矩阵可界定具体活动的角色、职责与授权水平BRAM中的角色分为有责、负责、征询意见和通报四种,不能随意改变CRAM矩阵中的人员必须是单个人DRAM必须能体现项目团队中的每个成员的角色与职责

单选题项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工,若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员,项目经理应该使用哪一项工具技术?()A组织分解结构图B资源分解结构图C责任分配矩阵D工作分解解雇