问答题请列出横向分工组织形式的具体类型,并说明奥达集团所采用的组织结构类型。

问答题
请列出横向分工组织形式的具体类型,并说明奥达集团所采用的组织结构类型。

参考解析

解析:

相关考题:

在组织设计的几种类型中,不属于常用的三种类型的是( )。 A.矩阵组织形式 B.职能制结构 C.行政层级式 D.虚拟组织形式

常用的组织结构类型有( )三种形式.A.行政层次式组织形式B.学习型组织形式C.按职能分的组织形式D.矩阵组织形式

从行政组织的结构类型看,我国国家各部委之间的分工协作属于( )。A.平行结构B.直线结构C.平衡结构D.横向结构

简答集团总部组织结构的类型。

矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,该组织形式的优点是( )A.纵横向协调工作量小B.权力集中、隶属关系明确C.加强了各职能部门横向联系D.目标控制职能分工明确

销售方式是销售商品所采用的具体销售形式,它与所采用的组织形式无关。

请列出五种类型的服装面料。

下列选项中,与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是()。A、国际部结构B、全球区域分部结构C、跨国结构D、全球产品分部结构

我国记者按分工不同有哪些基本类型?试归类并加以说明。

数控装置软件结构类型有哪几种?并对每种结构类型简要进行说明。

将权力分配关系制度化,并按此制度所规定的关系运行,这是()A、行政组织结构B、行政组织体制C、行政组织类型D、行政组织分工

公共组织横向分工的类型包括()A、按管理程序分工B、按地区分工C、按管理对象分工D、按业务性质分工

在组织设计的几种类型中,不属于常用的三种类型的是( )。A、矩阵组织形式B、职能制结构C、行政层级式D、虚拟组织形式

问答题说明汇源集团采用的企业文化类型,并简述该文化特点及适用于哪些企业;

单选题下列关于创业型组织结构表述正确的是(). ①该组织结构属于横向分工结构的基本类型之一 ②企业的战略计划由中心人员来完成,具体实施由其他员工来承担 ③该类型组织结构的成功主要依赖全体人员共同努力形成的整体合力 ④该结构类型弹性较小并缺乏专业分工A②B①④C④D①③④

单选题W集团是一家国际投资控股集团,旗下拥有多家子公司,子公司都具有独立的法人资格,自主性非常强。从横向分工组织结构看,适合W集团采用的组织结构是()。AH型结构B职能制结构C事业部制DM型组织结构

问答题简要分析纵向分工结构的基本类型。并指出甲公司所属的纵向分工结构类型。简要分析集权型结构的优缺点。

单选题下列选项中,与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是()。A国际部结构B全球区域分部结构C跨国结构D全球产品分部结构

单选题在组织设计的几种类型中,不属于常用的三种类型的是( )。A矩阵组织形式B职能制结构C行政层级式D虚拟组织形式

不定项题创业时的H公司所采取的组织设计类型是( )。A行政层级式B职能制C矩阵组织形式D团队结构形式

不定项题K公司目前的主要组织结构设计类型是( )。A事业部制组织形式B职能制度组织形式C团队结构形式D虚拟组织形式

问答题某大型企业集团以制造业为基础向其他行业扩张,涉足的领域包括医药、人寿保险和房地产等行业,企业规模不断攀升。该集团总部(母公司)的作用仅限于作出购买或出售这些企业的决策,而很少参与下属子企业的产品或市场战略。其下属子企业具有独立的法人资格,是相对独立的利润中心。要求:(1)说明企业适合采用的组织结构类型,并说明该类型组织结构的主要特点。(2)针对集权型和分权型两大企业内决策的层级结构类型,分析其优点,并说明较为适合该集团的决策层级结构的类型。

问答题请叙述企业产能计划的类型,并说明奥达轿车股份有限公司所采用的产能计划类型。

问答题德克萨斯仪器公司采用什么样的组织结构类型?并说明该组织结构的缺点?

问答题分析D公司采用的发展战略类型(如果能细分请具体细分),并简述其含义及分类。

问答题简述货源策略的类型,分析奥达轿车股份有限公司所采用的货源策略,并说明其优缺点。

问答题请列举常见的风险管理工具,并根据资料的情况分析,华瑞集团采用的风险工具的类型。