不定项题创业时的H公司所采取的组织设计类型是( )。A行政层级式B职能制C矩阵组织形式D团队结构形式
不定项题
创业时的H公司所采取的组织设计类型是( )。
A
行政层级式
B
职能制
C
矩阵组织形式
D
团队结构形式
参考解析
解析:
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创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的,并取得成功,是因为( )。A.当时的环境是简单/动态的B.公司当时是中小型企业C.公司产品品种比较单一D.管理权力高度集中,便于公司最高层对整个企业实施严格的控制
甲公司是一家“老字号”烧饼店,其在主料、辅料等货源采购方面选择由多家供应商供应,目的是保证这些原料在制作销售时得到及时、充足的供应。要求:分析该公司所采取的货源策略类型,并指出该种策略的优缺点。
创业板上市公司H与另一公司M签订了一份担保合同,约定H公司以其办公楼为M公司在银行的贷款提供担保,根据《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》的相关规定,H公司在履行对M公司的经营和信誉情况进行调查的义务时,该公司董事会对M公司的( )进行审议分析,审慎依法作出决定。 Ⅰ.财务状况 Ⅱ.营运状况 Ⅲ.行业前景 Ⅳ.信用情况 Ⅴ.业务经历A、Ⅰ,Ⅲ,ⅣB、Ⅰ,Ⅱ,ⅤC、Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ,ⅣD、Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ,Ⅴ
单选题创业型公司更像下列哪种类型的公司()A出租车型公司B地铁型公司C铁路型公司D飞机型公司