单选题根据当前掌握的绩效信息和其他知识，预计项目未来的情况和事件的是( )。ACPIBETCCEACDBAC
单选题
根据当前掌握的绩效信息和其他知识，预计项目未来的情况和事件的是( )。
A
CPI
B
ETC
C
EAC
D
BAC
参考解析
解析：
相关考题：
●项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是(32)。(32)A．项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求B．项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需掌握5个知识领域的纲要C．项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识D．项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识
以下关于项目成本预算的描述中，错误的是（ ）。 A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的 C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 D．成本基准计划计算的是项目的预计成本
以下关于项目成本预算的描述中，错误的是__________。 A．成本预算过程对现在的项目活动和未来的运营活动分配资金 B．成本基准计划计算的是项目的预计成本 C．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 D．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
随着项目执行，应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测，工作绩效信息包括（ ）。A.项目的过去绩效B.项目的实际绩效C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数D.期望的未来绩效E.预测与实际的绩效偏差指数
关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是 （ ） 。A. 成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算B. 成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的C. 成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金D. 成本基准计划计算的是项目的预计成本
项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）。A、为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B、项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节
测试用例根据参与人员的经验和知识来编写；测试人员、开发人员、用户和其他的利益相关者对软件、软件使用和环境等方面所掌握的知识作为信息来源之一；对可能存在的缺陷及其分布情况的了解作为另一个信息来源。上述测试设计技术属于（）A、白盒测试B、黑盒测试C、基于结构的测试D、基于经验的测试
项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述正确的有（）。A、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识B、项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求C、项目经理无需掌握项目所有的技术细节D、为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
来自项目活动的工作绩效信息日常作为项目进展信息加以收集，并与各种绩效结果相关。除了进度发展和发生的费用，下列哪一项还属于该类信息？（） A、可交付成果情况B、利害人关系情况C、经验教训情况D、配置情况
你的经理在未首先获得项目管理协会允许的情况下，复制并分发了《项目管理知识体系指南》的部分内容，因此，涉嫌违反了项目管理协会的知识产权政策方针。昨天，项目管理协会道德规范评审委员会的委员询问了你有关你的经理涉嫌犯罪的一系列问题。在这种情况下，你（）。A、不卷入此事，因为你不是道德规范诉讼的当事方B、有责任就违反道德规范的事项和相关信息的收集与项目管理协会合作C、没有责任，因为你在此涉嫌不当使用信息事件发生时，不是项目管理协会的会员D、没有责任向项目管理协会提供信息，因为你对此当前案件不掌握第一手情况
根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告，应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法，进行工作终结信息的处理，包括（），使工程项目的完成正规化。A、验收工程项目的完成成果B、编制终结文件C、进行信息的追踪和反馈D、通知工程项目业主／客户，并获其正式认可E、分析工程项目绩效报告
关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（）。A、成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算B、成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的C、成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金D、成本基准计划计算的是项目的预计成本
项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的？（）A、作为正式收尾过程的组成部分使用，核实合同开支B、为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求C、为了确认工作绩效信息的准确性，管理项目进展D、作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息
多选题根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告，应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法，进行工作终结信息的处理，包括（），使工程项目的完成正规化。A验收工程项目的完成成果B编制终结文件C进行信息的追踪和反馈D通知工程项目业主／客户，并获其正式认可E分析工程项目绩效报告
单选题项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）。A为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求C项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识D项目经理无需掌握项目所有的技术细节
多选题项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述正确的有（）。A项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识B项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求C项目经理无需掌握项目所有的技术细节D为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
问答题【问题1】 请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况。