单选题下列(  )的领导方式主要关心组织效率,重视组织设计,明确职责关系,确定工作目标和任务。A首长负责制B合议制C人员取向的领导方式D任务取向的领导方式

单选题
下列(  )的领导方式主要关心组织效率,重视组织设计,明确职责关系,确定工作目标和任务。
A

首长负责制

B

合议制

C

人员取向的领导方式

D

任务取向的领导方式


参考解析

解析:
以行政领导的取向为轴心进行划分,可以将领导方式划分为任务取向和人员取向两类。任务取向的领导方式主要关心组织效率,重视组织设计,明确职责关系,确定工作目标和任务。它注重任务的完成,而不注重人的因素,忽视人的情绪和需要,使下属变成了机器。

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管理的计划职能的主要任务就是要确定() A.组织的目标和实现目标的途径B.组织结构的蓝图C.组织中的工作设计D.组织的领导方式

抓组织包括()A、组织设计B、制定计划C、明确职责D、确立工作目标E、建立信息和途径

当下级已经明确工作任务,掌握工作方法后,下级希望领导关心、同情和赞扬他们的工作。此时,应采用“高关系”的领导方式。通过调动或晋升,激发下级进取心、责任感的激励方法称为( )激励。A.成就B.职位C.目标D.参与

“领导四分图理论”中,领导方式以工作任务为中心,最关心的是工作,对组织的效率,工作任务和目标的完成非常重视,但忽视人的情感和需要,这是属于高关心人和低关心组织的领导类型。() 此题为判断题(对,错)。

在组织设计中“确定正式组织结构及组 织运作程序”属于A.明确人员配备B.确立组织目标S 在组织设计中“确定正式组织结构及组 织运作程序”属于A.明确人员配备B.确立组织目标C.形成组织结构D.明确组织任务E.确定职责和权限

途径一目标理论认为,当下级已经明确工作任务,掌握工作方法后,应采用()的领导方式。A:“高工作”B:“高组织”C:“低体贴”D:“高关系”

下列关于组织设计内容的说法,错误的是( )。A.组织设计应根据拟建立的组织的特定目标进行B.组织设计不需要确定组织的资源C.组织设计应明确组织中各成员的职责及其相互关系D.组织结构设计是组织设计的内容之一

关于领导风格的说法错误的有( )。A.关心人的领导者注重人际关系,尊重和关心下属的建议和情感,更愿意建立相互信任的工作关系B.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与部属的角色时所从事的行为活动,包括组织工作任务、工作关系、工作目标C.高度工作取向的领导者关注员工的工作,要求维持一定的绩效水平,并强调工作的最后期限D.工作管理和关心人得分低的领导更能促使高绩效和高工作满意度

在组织设计中“确定正式组织结构及组织运作程序”属于A:明确人员配备B:确立组织目标C:形成组织结构D:明确组织任务E:确定职责和权限

在组织设计中"确定正式组织结构及组织运作程序"属于A.明确人员配备B.确立组织目标C.形成组织结构D.明确组织任务E.确定职责和权限

组织中各岗位的确定和任务的分配要符合满负荷要求,从提高效率出发,职责清楚、责任明确,这体现了组织设计的()A分工协作原则B责任权力一致原则C合理结构原则D任务目标原则

管理的计划职能的主要任务是要确定()A、组织结构的蓝图B、组织的领导方式C、组织目标以及实现目标的途径D、组织中的工作设计

按照领导四分图理论、以工作任务为中心、重视组织效率但忽视人的情感和需要的领导方式是()A、低组织低关心B、低组织高关心C、高组织低关心D、高组织高关心

()就是根据拟建立的组织的特定目标(或具体任务),确定需要的资源,明确组织中各成员的职责及其相互关系,描述工作规则及信息流程。A、组织结构B、组织要素C、组织设计D、组织协调

管理的计划职能的主要任务就是要确定()A、组织结构的蓝图B、组织的领导方式C、组织中的工作设计D、组织的目标和实现目标的途径

美国俄亥俄州立大学的“抓组织”,强调以工作为中心,是指领导者以完成工作任务为目的,为此只注意工作是否有效地完成,只重视组织设计、职权关系、工作效率,而忽视部属本身的问题,并且()A、对部属严密监督控制B、对部属非常关心C、对部属放任不管D、对部属有一定程度的监控

管理方格理论中,领导者不关心生产和工作,主要关心人,但组织目标实现困难的领导方式被称为:()A、贫乏型管理B、集体协作型管理C、乡村俱乐部型管理D、任务型管理

以为领导者,每次上班总是关心下属职工的生日,并及时派秘书给他们送去生日蛋糕盒贺卡。你认为这种管理方式更合适于:()A、任务明确,上下级关系紧张,领导职位权力强的组织B、任务不明确,上下级关系紧张,领导职位权力弱的组织C、任务明确,上下级关系融洽,领导职位权力强的组织D、任务不明确,上下级关系融洽,领导职位权力弱的组织

管理的计划职能的主要任务是要明确().A、组织结构的蓝图B、组织的领导方式C、组织的目标以及实现目标的途径D、组织中的工作设计

一位领导者,每次上班总是关心下属员工的生日,并及时派秘书,给他们送去生日蛋糕和贺卡。你认为这种管理方式更适合于()。A、任务明确,上下级关系融洽,领导职位权力强的组织B、任务不明确,上下级关系紧张,领导职位权力弱的组织C、任务明确,上下级关系紧张,领导职位权力强的组织D、任务明确,上下级关系融洽,领导职位权力弱的组织

作为正式领导,主要的功能有()A、确定目标和使命B、建立机构C、带领下属完成组织任务D、沟通卜丁关系E、制定工作程序

单选题美国俄亥俄州立大学的“抓组织”,强调以工作为中心,是指领导者以完成工作任务为目的,为此只注意工作是否有效地完成,只重视组织设计、职权关系、工作效率,而忽视部属本身的问题,并且()A对部属严密监督控制B对部属非常关心C对部属放任不管D对部属有一定程度的监控

单选题组织中各岗位的确定和任务的分配要符合满负荷要求,从提高效率出发,职责清楚、责任明确,这体现了组织设计的()A分工协作原则B责任权力一致原则C合理结构原则D任务目标原则

单选题在组织设计中“确定正式组织结构及组织运作程序”属于()A明确人员配备B确立组织目标C形成组织结构D明确组织任务E确定职责和权限

单选题管理的计划职能的主要任务就是要确定()A组织结构的蓝图B组织的领导方式C组织中的工作设计D组织的目标和实现目标的途径

单选题按照领导四分图理论、以工作任务为中心、重视组织效率但忽视人的情感和需要的领导方式是()A低组织低关心B低组织高关心C高组织低关心D高组织高关心

单选题()就是根据拟建立的组织的特定目标(或具体任务),确定需要的资源,明确组织中各成员的职责及其相互关系,描述工作规则及信息流程。A组织结构B组织要素C组织设计D组织协调