单选题新中标的工程项目管理交底，采取()公司和子/分公司两级项目管理交底体系。A局工指B集团C项目经理部
单选题
新中标的工程项目管理交底，采取()公司和子/分公司两级项目管理交底体系。
A
局工指
B
集团
C
项目经理部
参考解析
解析：
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关于技术交底的说法，错误的是（）。A、 技术交底工作应分级进行、分级管理B、 项目经理部的技术交底工作由项目经理组织，项目总工程师主持实施C、 工长（技术负责人）负责组织向本责任区内的班组交底D、 项目经理部的技术交底工作由项目总工程师组织，工长主持实施
根据《关于印发中铁四局集团工程项目责任成本管理办法的通知》（中铁四工经﹝2013﹞71号）中有关责任成本管理职责规定，由（）负责指导局指、子（分）公司工程项目责任成本核算工作。A、成本管理部B、工管中心C、财务部D、审计部
新中标工程项目施工调查结束后或在项目部组建后（）个月内，局或子（分）公司应组织对新中标工程项目进行施工阶段管理交底，项目部要根据管理交底资料和交底纪要建立相应管理办法及制度并贯彻落实。A、一B、二C、三D、六
局成立工程指挥部（项目部）的工程项目，由常务副指挥长（常务副经理）组织局指各职能部门对工程项目参建的各单位进行管理交底，局相关职能部门派人参加；管理交底后（）日内将工程项目管理交底会议纪要报局工管中心备案。A、7B、10C、15D、30
工程造价在10亿及以上的代局指或子（分）公司自管的工程项目，新成立的分公司独立承建的工程项目，或局认为（）的工程项目，由局分管领导牵头，工管中心组织局各职能部门及局片区管控组对参建单位进行管理交底。A、规模大B、风险高C、责任大D、经济效益对局影响大
工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制，这三级是指（）。A、公司、分公司或事业部、工程经理部B、总公司、项目经理部、工程经理部C、公司、分公司或事业部、项目经理部D、公司、工程经理部、项目经理部
单选题关于技术交底的说法，错误的是（）。A技术交底工作应分级进行，分级管理B项目经理部的技术交底工作由项目经理组织，项目总工程师主持实施C工长（技术负责人）负责组织向本责任区内的班组交底D项目经理部的技术交底工作由项目总工程部组织，工长主持实施
单选题工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制，这三级是指（）。A公司、分公司或事业部、工程经理部B总公司、项目经理部、工程经理部C公司、分公司或事业部、项目经理部D公司、工程经理部、项目经理部
单选题新开的项目在工程中标后一个月内，必须进行项目管理交底。各单位对新开的项目管理交底的交底记录在交底后（）日内报局工管中心核备。A10B20C30