单选题柯经理在决定是否合并市场部和销售部之前，查阅了大量以往这两个部门的成本支出和效益的数据资料，最终决定合并两个部门。柯经理在制定这一决策时采用的基本技巧是（）。A反复试验B类比法C与别人沟通以及别人的参与D收集和筛选信息
单选题
柯经理在决定是否合并市场部和销售部之前，查阅了大量以往这两个部门的成本支出和效益的数据资料，最终决定合并两个部门。柯经理在制定这一决策时采用的基本技巧是（）。
A
反复试验
B
类比法
C
与别人沟通以及别人的参与
D
收集和筛选信息
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保密会议的内容应由( )决定是否公开、何时公开、由谁公开。 A.主管秘书B.部门经理SXB 保密会议的内容应由（ ）决定是否公开、何时公开、由谁公开。A.主管秘书B.部门经理C.主管领导D.安全委员
在现代企业的营销组织中,通常有二大职能部门:一为销售部,二为市场部。企业的销售部与市场部是企业营销的两大基本职能部门,市场部门的任务是解决市场对企业产品的需求问题;销售部门的任务是解决市场能不能买到产品的问题;这两个问题同时作用于市场,就是我们今天所做的市场营销工作。 () 此题为判断题(对，错)。
策划部高经理希望与市场部经理进行沟通,因为这两个部门准备联合开展一个新产品的市场推广活动。下面这些选项中不属于高经理在沟通时需要考虑的“五个关键要点”的是() A.沟通的时间安排——选择什么时候进行沟通B.沟通的方式方法——选择打电话还是召开一个小型会议C.沟通的费用——怎样安排沟通，费用才会适度D.沟通的对象——除了市场部经理，这两个部门还需要什么人员参与
甲公司所有人员招聘都必须经总经理审批，由总经理决定应聘人员是否录用。现总经理希望将这一决策权授权给人事部经理独自完成，以下做法恰当的是：A.总经理按其以往的招聘决策习惯，制定了一份详细的招聘录用规则，如应聘人员背景、职位与其匹配的薪酬等，要求人事部经理必须严格按此规则执行B.总经理确定了招聘原则以指导招聘活动，并规定了每个职位与之匹配的薪酬范围，规定人事部经理可以在该范围内决定招聘人员的最终薪酬，但超过该范围的仍需要总经理审批决定C.招聘权利全部下放给人事部经理，总经理不再参与D.人事部经理自己拟定招聘政策，并按此政策执行
ABC公司有两个运营部门：制造和装配。制造部门生产每件产品会发生$12变动成本和$3固定成本。在装配部门，每件产品会发生$4变动成本和$7固定成本。然后装配部门会以每件产品$40的价格销售成品。两个部门的经理就转让价格进行协商后决定，转让价格应该让双方获得相同的单位边际贡献。则该转让价格应为（）A、$20B、$22C、$24D、$48
下列哪项表明销售部门可能存在舞弊：（） Ⅰ.销售部门经理的个人生活水平远远高于其正常的薪酬 Ⅱ.客户反映已经交货款而财务部门没有收到货款 Ⅲ.为了增加销售额，销售部门创造了“相当宽松”的控制环境A、只有ⅠB、只有ⅡC、只有ⅢD、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替。尽管时间有限，但他决定从这两个项目中收集经验教训。项目经理应如何收集经验教训？（）A、在每个项目完成时记录经验教训B、请求知识管理部门的帮助C、存档项目会议的所有会议记录D、从启动阶段开始，定期记录经验教训
单选题项目经理接管了一个项目，该项目曾在范围管理方面存在挑战，项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目，若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）A由变更控制委员会来对变更做出最终决定B由项目经理和发起人对变更做出最终决定C由整个项目团队对变更做出最终决定D仍由发起人对变更做出最终决定
单选题甲公司所有人员招聘都必须经总经理审批，由总经理决定应聘人员是否录用。现总经理希望将这一决策权授权给人事部经理独自完成，以下做法恰当的是：（）A总经理按其以往的招聘决策习惯，制定了一份详细的招聘录用规则，如应聘人员背景、职位与其匹配的薪酬等，要求人事部经理必须严格按此规则执行B总经理确定了招聘原则以指导招聘活动，并规定了每个职位与之匹配的薪酬范围，规定人事部经理可以在该范围内决定招聘人员的最终薪酬，但超过该范围的仍需要总经理审批决定C招聘权利全部下放给人事部经理，总经理不再参与D人事部经理自己拟定招聘政策，并按此政策执行
多选题按规模大小，单店进货机制的形式包括（）A经理全权负责B进货部门负责C销售、进货部门共同负责D经理、销售和进货部门共同负责E经理、销售部门共同负责