单选题不利于提高个人决策能力的是()。A博学、思考B多掌握信息C集群体智慧D做事求十全十美

单选题
不利于提高个人决策能力的是()。
A

博学、思考

B

多掌握信息

C

集群体智慧

D

做事求十全十美


参考解析

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课堂里学生间竞争的一个不利方面是( )A.不利于提高个人的抱负水平B.导致紧张和焦虑C.不利于课堂气氛活跃D.不利于激发学生个人的努力

转变决策者危机决策观念的方法不包括()。 A、转变决策观念B、提高交流沟通意识C、创新思维D、提高预测能力

下列关于宽带型薪酬结构的作用的说法中,正确的有()。A.支撑了扁平型组织结构的运行B.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高C.引导员工忽视个人技能的增长和能力的提高D.不利于促进职位轮换与调整E.不利于员工适应劳动力市场的供求变化

关于“小集团思想”叙述错误的是()。 A、会提高集体的内聚力B、提高集体成员的自我满意感C、降低决策质量D、使集体决策的效果比个人决策的效果更好

下列哪个选项不利于领导者个人提高创造性能力?() A、进行有助于创造性的练习B、对机会保持警惕C、保持热情的态度D、只同小客户交谈

以下不属于经济责任审计个人决策事项评价结果的是()。A.具有很强的决策能力B.具有较强的决策能力C.具有良好的决策能力D.具有决策能力

直线制结构的缺点是(  )。A.组织结构缺乏弹性B.组织内部缺乏横向交流C.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高D.管理工作会超过个人能力所能承受的限度E.不利于集中精力研究企业管理的重大问题

()是提高组织管理能力的核心。A、增强判断能力B、增强决策能力C、增强协调能力D、增强学习能力

决策能力是组织管理能力的核心,提高组织管理能力最重要的就是要提高决策能力。()

提高个人的能力就是要提高个人的知识结构

全员普及的BIM团体的优点是()A、加快实施速度,快速提高企业生产力B、加快实施速度,提高各专业协同能力C、减缓实施速度,不利于提高企业生产力D、减缓实施速度,提高各专业协同能力

开发能力型目标管理的重点是()A、完成经营目标B、提高个人业绩C、提高个人能力D、建设企业文化

突发事件决策权应适度集中于综合性的核心协调机构,以提高决策系统的整合能力。同时,还要注意提高决策系统的协调和沟通能力。()

不利于提高个人决策能力的是()。A、博学、思考B、多掌握信息C、集群体智慧D、做事求十全十美

基层领导者的素质重点是()。A、分析、综合和决策的能力B、组织和协调各种关系的能力C、提高专业技术水平和技术能力D、提高决策执行能力

决策制度涉及的内容有()。A、最高决策者是谁B、决策者的个人能力C、决策集体的执政能力D、决策的内容

简述决策者提高预测能力的条件。

团队建设对职业培训的意义是()。A、使团队有时间进行战略性的思考B、提高决策的准确性C、满足个人心理需求D、提高团队人员的能力水平E、提高决策速度

所谓经验决策是根据决策者个人地思想水平、认识能力和工作经验进行的决策。

以下不属于经济责任审计个人决策事项评价结果的是()。A、具有很强的决策能力B、具有较强的决策能力C、具有良好的决策能力D、具有决策能力

多选题下列关于宽带型薪酬结构的说法中,正确的有( )。A支撑了扁平型组织结构的运行B引导员工重视个人技能的增长和能力的提高C不利于管理人员角色的转变D不利于职位轮换与调整E不利于员工适应劳动力市场的供求变化

多选题关于宽带薪酬表述正确的是(  )。A支持扁平型组织结构B引导员工重视个人技能的增长和能力的提高C不利于职位轮换和调整D不利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变

单选题全员普及的BIM团体的优点是()A加快实施速度,快速提高企业生产力B加快实施速度,提高各专业协同能力C减缓实施速度,不利于提高企业生产力D减缓实施速度,提高各专业协同能力

单选题集中式系统的缺点是()A不利于安全控制B应变能力差C不利于调动各部门的积极性D不利于人员素质的提高

单选题基层领导者的素质重点是()。A分析、综合和决策的能力B组织和协调各种关系的能力C提高专业技术水平和技术能力D提高决策执行能力

单选题下列关于群体参与决策表述正确的是(  )。A群体参与决策会使目标群体有更强烈的合作意愿和更广泛的支持B参与决策在任何条件下都能产生积极的效果C参与决策代表了以提高工作效益为中心的决策观念D参与决策由于决策时间较长,所以不利于提高决策的有效性和促进决策的合法性

多选题团队建设对职业培训的意义是()。A使团队有时间进行战略性的思考B提高决策的准确性C满足个人心理需求D提高团队人员的能力水平E提高决策速度