单选题企业技术中心采取的组织结构是（）。A直线职能式B事业部制C矩阵式D非正式组织

单选题
企业技术中心采取的组织结构是（）。
A

直线职能式

B

事业部制

C

矩阵式

D

非正式组织

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企业技术中心采取的组织结构是() A、直线职能式B、事业部制C、矩阵式D、非正式组织
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“通过对组织工作流程的再设计、完成组织目标所采取的方法和设备的改变，以及组织管理体系的建盛，以便达到组织变革之目的”的变革是（ ）。 A．以结构为中心的变革 B．以系统为中心的变革 C．以技术为中心的变革 D．以人员为中心的变革
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( )是结构最简单,行为最灵活的创新组织形式,其运作方式基本上是非正式的。 A. 虚拟创新组织B. 企业技术中心C. 内企业家D. 技术创新小组
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技术创新组织的企业技术中心采取的是( )组织结构。A．直线职能式B．事业部制C．矩阵式D．非正式组织
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最早、最简单的组织形式是()。A:直线制组织B:事业部制组织C:矩阵组织结构D:企业技术中心
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（ ）模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心
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企业技术中心一般采取的组织架构形式是（ ）。A.矩阵式B.直线制C.直线参谋制D.事业部制
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企业技术中心一般采取的组织结构形式是（　　）。A.矩阵式B.直线制C.直线参谋制D.事业部制
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企业组织结构内部不协调主要有哪些表现？可采取哪些组织结构整合的对策？
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关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
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关于企业组织结构，下列说法错误的有（　）。A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应 B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业 C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型 D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
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（）是结构最简单，行为最灵活的创新组织形式，其运作方式基本上是非正式的。A、技术创新小组B、虚拟创新组织C、内企业家D、企业技术中心
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根据权变理论，外部环境变化快、内部各种产品之间工艺技术差别大的企业，其组织结构应采取矩阵制。
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业技术中心采取（）组织结构。A、功能式B、产品式C、区域式D、矩阵式
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企业组织结构的传统模式是在传统的营销观念指导下建立的组织结构，它以（）为中心。
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跨国经营企业的全球性组织结构中，（）适用于规模庞大、产品系列复杂、技术要求高、需要就地制造以及需要对客户提供技术服务的企业。A、产品组织结构B、地区组织结构C、职能组织结构D、矩阵组织结构
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下列企业技术创新的内部组织模式中，（　）是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。A、内企业家B、技术创新小组C、新事业发展部D、企业技术中心
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影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于（）因素。A、企业技术B、企业规模C、企业制度D、企业外部环境
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企业技术创新的内部组织模式不包括（）。A、企业家B、内企业家C、企业技术中心D、技术创新小组
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单选题影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于（）因素。A企业技术B企业规模C企业制度D企业外部环境
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不定项题假如该企业进行组织变革，最适合采用以（ ）为中心的组织变革。A成本B结构C技术D任务
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单选题下列选项中，（ ）是结构最为简单、行动最为灵活的技术创新组织形式。A内企业B技术创新小组C新事业发展部D企业技术中心
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单选题技术创新组织的企业技术中心采取的是（　　）组织结构。A直线职能式B事业部制C矩阵式D非正式组织
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不定项题假如该企业进行组织变革，最适合采用以（ ）为中心的变革。A成本B结构C技术D任务
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单选题业技术中心采取（）组织结构。A功能式B产品式C区域式D矩阵式
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填空题企业组织结构的传统模式是在传统的营销观念指导下建立的组织结构，它以（）为中心。
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单选题（ ）模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。A内企业B技术创新小组C新事业发展部D企业技术中心
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