某开发公司在工程建设方面经验不足,目前拟建项目的施工图设计尚未完成,在此情况下,为早日开工,该公司可采用的较为适宜的承发包模式是()。A.平行承发包B.施工总承包C.施工总承包管理D.分别承发包

某开发公司在工程建设方面经验不足,目前拟建项目的施工图设计尚未完成,在此情况下,为早日开工,该公司可采用的较为适宜的承发包模式是()。

A.平行承发包
B.施工总承包
C.施工总承包管理
D.分别承发包

参考解析

解析:2020新版教材P224页
而如果采用施工总承包管理模式,对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进

相关考题:

1.背景国内某新建非枢纽机场初步设计已获得批复,因业主方建设管理力量不足,拟将该项目实施工程总承包,以达到缩短项目施工周期、尽快完成建设任务的目的。项目业主方与某民航设计院通过谈判基本达成一致意见,确定由某民航设计院实施该项目的工程总承包,但没有立即签订合同。之后,工程总承包企业成立了项目部,开始了工程总承包工作。总承包企业首先进行土建方面的施工图设计,设备采购没有与设计阶段同步实施,在完成土建施工图后,组织招标以确定相关土建施工单位,在设备安装阶段出现了土建工程与设备安装冲突的事件,结果未能按计划完成该工程的建设任务。2.问题(1)本项目业主方应该承担什么样的责任?(2)本工程在确定工程总承包单位的做法上是否正确,原因?(3)工程总承包企业在没有签订合同的情况下,是否应该开始工程建设?(4)为什么没有按计划完成工程任务?

为保证项目早日开工,而且对施工总承包单位的招标不依赖施工图设计,工程业主可采用的较为适宜的模式是()A.平行承发包B.施工总承包C.施工总承包管理D.分别承发包

某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目,采用施工总承包管理模式,并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是()。A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制B.在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制C.费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择D.在施工过程中发生设计变更,产生索赔的可能性小

不属于施工平行承发包模式中进度控制内容的是( )。A.某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期B.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利C.工程总进度计划和控制由业主负责D.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多

建设工程施工平行承发包模式在进度控制方面的特点是( )。A: 需全部施工图完成后,才能进行招标,对进度控制不利B: 招标次数较少,对进度控制有利C: 无法做到边设计边施工,对进度控制不利D: 某部分施工图完成后即可开始这部分工程的招标,有利于缩短建设周期

某开发公司的商住楼工程,建筑面积6万平方米,为赶在雨季前完成土方工程,在尚未完全具备法定开工条件的情况下破土动工。对此,建设行政主管部门应( )。 A、责令停止施工,限期改正 B、对建设单位处以合同价款1%以上2%以下的罚款 C、没收非法所得 D、责令施工单位停业整顿 E、吊销监理单位的营业执照

(  )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A:建设项目工程任务实施的模式B:建设项目工程平行承发包的模式C:建设项目工程设计总负责的模式D:建设项目工程采购总承包的模式

某开发公司开发的商住楼工程,建筑面积6万平方米,为赶在雨季前完成土方工程,在尚未完全具备法定开工条件的情况下破土动工。对此,建设行政主管部门可作出的处罚包括()。A、责令停止施工,限期改正B、对建设单位处以工程合同价款1%以上2%以下罚款C、没收非法所得D、责令施工单位停业整顿E、吊销监理单位营业执照

某开发公司在工程建设方面经验不足,目前拟建项目的施工图设计尚未完成,在此情况下,为早日开工,该公司可采用的较为适宜的承发包模式是()。A、平行承发包B、施工总承包C、施工总承包管理D、分别承发包

为保证项目早日开工,而且对施工总承包单位的招标不依赖施工图设计,工程业主可采用的较为适宜的模式是()A、平行承发包B、施工总承包C、施工总承包管理D、分别承发包

(一)某办公楼工程,总建筑面积约3万平方米,在施工图设计全部完成后进行公开招标。城建建设有限公司中标后将全部工程分别分包给6个单位施工。城建建设有限公司的上级总公司为城建(集团)公司,又有若干个下属子公司。工程竣工后,城建建设有限公司项目经理要求质量监督部门组织竣工验收。该工程项目的承发包模式属于(  )。A.施工平行发包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计—施工总承包

A大学计划建造体育场馆,含篮球馆、游泳馆和室外标准运动场等设施,总面积19800m2,总投资1.6亿元。由于大学预算不能轻易变动,为了方便对施工的控制,A大学在施工图设计完成后,通过招标委托了拥有丰富经验的B公司承建和管理该工程。之后,B公司经A大学同意,将泳池水处理工程分包给C单位。将室外照明工程分包给D单位,将室外标准运动场工程分包给E单位。根据题意,回答下列问题:关于该体育场项目承发包模式的进度控制的说法,正确的为(  )。A.如完成项目部分施工图设计时就进行工程招标,建设工期会延长B.该项目建设开工日期一般比较早,建设周期会缩短C.该模式主要应用在建设周期紧迫的建设工程上D.项目施工图设计全部完成后,业主才进行招标,建设周期会较长

工程造价管理包括工程造价合理确定和有效控制两个方面。()为控制拟建项目工程造价的最高限额。A.投资估算B.初步设计总概算C.施工图预算D.承发包合同价

某开发公司开发的商住楼工程,建筑面积6万平方米,为赶在雨季前完成土方工程,在尚未完全具备法定开工条件的情况下破土动工。对此,建设行政主管部门应()。A . 责令停止施工,限期改正B . 对建设单位处以工程合同价款1%以上2%以下罚款C . 没收非法所得D . 责令施工单位停业整顿E . 吊销监理单位营业执照

施工图预算是在施工图设计完成后、工程开工前,由建设单位(或施工单位)根据施工图及相关资料编制,用于确定单项或单位工程预算造价及工料的经济文件。

某开发公司在工程建设方面经验不足,目前拟建项目的施工图设计尚未完成,在此情况下,为早日开工,该公司可采取的较为适宜的承发包模式是()。A、平行承发包B、施工总承包C、施工总承包管理D、分别承发包

下列哪些是单位工程开工条件:()A、设计文件、施工图纸能满足施工需要。B、建设单位编制的单位工程施工组织设计已经完成。C、单位工程施工图核对工作已经完成。D、机械、设备、材料和劳动力准备能满足开工需要。E、“三通一平”已完成。

为早日开工,可采用较为适宜的模式是()。A、平行承发包B、施工总承包C、施工总承包管理D、分别承发包

施工图预算是在()预先计算和确定建筑安装工程费用的文件。A、施工图设计完成后B、工程开工后C、工程竣工验收前D、工程施工过程中E、工程开工前

某开发公司在工程建设方面经验不足,目前拟建项目的施工图设计尚未完成,在此情况下,为早日开工,该公司可采用的较为适宜的发承包模式是()。A、平行发承包B、施工总承包C、施工总承包管理D、以上三种模式均可

在施工图设计完成后、工程开工之前,根据施工图纸及相关资料编制的用于确定工程造价的经济文件,称为()A、设计概算B、施工图预算C、竣工结算D、竣工决算

单选题由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是()模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。A施工总承包管理B平行承发包C施工总承包D工程总承包

单选题某开发公司在工程建设方面经验不足,目前拟建项目的施工图设计尚未完成,在此情况下,为早日开工,该公司可采用的较为适宜的发承包模式是()。A平行发承包B施工总承包C施工总承包管理D以上三种模式均可

多选题下列哪些是单位工程开工条件:()A设计文件、施工图纸能满足施工需要。B建设单位编制的单位工程施工组织设计已经完成。C单位工程施工图核对工作已经完成。D机械、设备、材料和劳动力准备能满足开工需要。E“三通一平”已完成。

单选题某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目,采用施工总承包模式,并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是A在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制B在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制C费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择D在施工过程中发生设计变更,产生索赔的可能性小

单选题不属于施工平行承发包模式中的进度控制内容的是()。A某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期B一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利C工程总进度计划和控制由业主负责D由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多

单选题为早日开工,可采用较为适宜的模式是()。A平行承发包B施工总承包C施工总承包管理D分别承发包