单选题某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元/m3，则该工程的费用绩效指数（CP）为()。A0.8B0.92C1.09D1.25
单选题
某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元/m3，则该工程的费用绩效指数（CP）为()。
A
0.8
B
0.92
C
1.09
D
1.25
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某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500m3，单价600元/m3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m3，实际单价700元/m。，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。A．O.800B．O.857C．1.167D．1.250
某600mmX600mm全瓷地砖地面工程某月计划完成工程量为2000平米,计划单价为160元／平米,月底检查时实际完成工程量为1800平米,实际单价为180元／平米,则下列关于该工程费用、进度偏差分析的描述正确的有( )。 A.费用节支36000元B.费用超支36000元C.费用节支40000元D.32000元的工作量提前完成E.32000元的工作量未按计划完成
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计划价值（PV）=计划工作量×预算单价 挣值(EV)=已完工作量×预算单价 实际成本(AC)=已完成工作量×实际单价 进度偏差 SV=EV-PV=已完工作量×预算单价-计划工作量×预算单价 成本偏差 CV=EV -AC=已完工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价 进度绩效指数 SPI=EV/PV 成本绩效指数 CPI=EV/AC 某设备工程计划成本 600 万元，工期 12 个月。根据工程施工的实际进度和成本完成情况，统计得出的设备工程成本有关数据见表 3-16。 试分析该设备工程到第 2 个月和第 9 个月时的累计成本偏差 CV 和累计进度偏差 SV。
某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为 2400m3，计划单价是 12 元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15 元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（ ）。A.-4800 元；0.67B.-4800 元；0.83C.-6000 元；0.80D.-12000 元；0.83
某土方工程，某月计划开挖160000m3，合同单价85元/m3，至月底实际完成土方量为180000m3，实际单价72元/m3，则该土方工程的以工作量表示的进度偏差（SV）为（）万元。A.214B.-214C.170D.-170
某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3 月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000 m3，实际单价为15 元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（ ）。A、0.6万元；0.80B、-0.6万元；0.83C、-0.48万元；0.83D、0.48万元；0.80
某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000m3，计划单价80元／m3，时至月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可得到（）。A.进度提前完成40000元工作量B.进度延误完成40000元工作量C.费用节支9000元D.费用超支9000元E.费用超支31000元
某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为 2400m3，计划单价为12 元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量为 2000m3，实际单价为 15 元/m3。则下列说法中正确的有（ ）。A.此时 CV 大于 0，表示费用超支 B.此时 SV 小于 0，表示进度延误C.此时 CPI 大于 1，表示费用超支 D.此时 SPI 小于 1，表示进度延误E.若实际完成工程量为 2500m3，则此时的 CPI 与实际完成量为 2000 时的 CPI 相等
某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（ ）。A.费用超支9000元B.费用超支31000元C.进度提前40000元工作量D.进度延误40000元工作量
某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工程量为2400M3，计划单价是12 元/M3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000M3，实际单价为15 元/M3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SP/)分别为（ ）。 A.一0.6 万元；0.83 B.—0.48 万元；0.83C. 0.6 万元；0.80 D. 0.48 万元；0.80
某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000立方米，计划单价20元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600立方米，实际单价25元/立方米，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。A.0.8B.0.92C.1.09D.1.25
某工程，5月份的计划工作量为10000m3，计划单价是25元/m3；到5月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为12000m3，实际单价为20元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-5万元；0.833B.5万元；1.2C.6万元；1.25D.-6万元；1.25
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某工程于 1 月开工，根据进度安排，同年 2 月份计划完成工作量 4000m3，计划单价 80 元/m3。时至同年 2 月底，实际完成工作量为 4500m3，实际单价为 78 元/m3，通过赢得值法分析可得到（ ）。A.费用超支 9000 元 B.费用超支 31000 元C.进度提前 40000 元工作量 D.进度延误 40000 元工作量
某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200立方米，计划单价为15元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800立方米，实际单价为20元/立方米，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（ ）元。A.42000B.48000C.56000D.64000
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某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，预算单价为400元／m3；而9月份实际完成工作量为4000m3，实际单价为450元／m3，则该工程9月份的进度绩效指数为( )万元。A、1.125B、0.89C、0.8D、1.25
某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400立方米，计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000立方米，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。 A . -0.6万元；0.83 B . -0.48万元：0.83 C . 0.6万元；0.80 D . 0.48万元；0.80
某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A、0.6万元；0.80B、-0.6万元；0.83C、-0.48万元；0.83D、0.48万元；0.80
单选题某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。 则该工程的进度偏差和进度绩效指数分别为（）。A0.6万元；0.80B一0.6万元；0.80C一0.48万元；0.83D0.48万元：0.83
单选题某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A0.6万元；0.80B-0.6万元；0.83C-0.48万元；0.83D0.48万元；0.80
单选题某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为( )元。A42000B48000C56000D64000
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单选题某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（ ）。*A0.6 万元 ；0.80B-0.6 万元 ；0.83C-0.48 万元 ；0.83D0.48 万元 ；0.80
单选题某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500m3，单价600元／m3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m3，实际单价700元／m3，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。A0.800B0.857C1.167D1.250