某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（ ）。A.费用超支9000元B.费用超支31000元C.进度提前40000元工作量D.进度延误40000元工作量
某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（ ）。
A.费用超支9000元
B.费用超支31000元
C.进度提前40000元工作量
D.进度延误40000元工作量
B.费用超支31000元
C.进度提前40000元工作量
D.进度延误40000元工作量
参考解析
解析：费用偏差CV=BCWP-ACWP=4500 × 80-4500 × 78=9000 元， CV ＞ 0 表示费用节支。进度偏差SV=BCWP-BCWS=4500 ×80-4000 ×80=40000 元，SV＞0 表示进度提前。
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某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工,根据计划2月份完成土方量4000m3,计划单价80元／m3。时至2月底,实际完成工程量为4500()m3,实际单价为78元／m3,通过赢得值法分析可得到()。 A.进度提前完成40000元工作量B.进度延误完成40000元工作量C.费用节支9000元D.费用超支9000元E.费用节支31000元
某土方工程，某月计划开挖160000m3，合同单价85元/m3。到月底实际完成土方量为90000m3，实际单价72元/m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差（SV）为（ ）万元。A．234B．-234C．170D．-170
某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580 元/m3，计划6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为600 元/m3，施工至第3 个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3 个月底的费用偏差为（）万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8
A建筑公司承担某土方开挖工程。工程于1月开工，根据进度安排同年2月份计划完成土方量4000立方米，计划单价为80元/立方米。时至同年2月底，实际完成工程量为4500立方米，实际单价为78元/立方米，通过赢得值法分析可知( )。A.进度提前完成40000元工作量B.进度延误完成40000元工作量C.费用节支9000元D.费用超支9000元E.费用节支31000元
某工程项目有4800m3的土方开挖施工任务，交由某分包商承担，计划在6个月内完成，每月计划完成工程量为800m3，预算单价为580元／m3。开工后发现实际单价为600元／m3。工程进行了3个月，累计完成工程量3000m3。运用赢得值法分析，至第3个月底的进度偏差位为（）万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8
甲建筑公司承担某土方开挖工程。工程于1月开工，根据进度安排同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价为80元/m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可知（）。A.进度提前完成40000元工作量B.进度延误完成40000元工作量C.费用节支9000元D.费用超支9000元E.费用节支31000元
某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000m3，计划单价80元／m3，时至月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可得到（）。A.进度提前完成40000元工作量B.进度延误完成40000元工作量C.费用节支9000元D.费用超支9000元E.费用超支31000元
某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元／m3，计划6个月内均衡完成。开工后，实际单价为600元／m3。施工至第3个月月底，累计实际完成工程量3000m3。若运用赢得值法分析，则至第3个月月底的投资偏差为()万元。A、-34.8B、-6C、6D、34.8
某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划化6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第三个月第的费用偏差为（ ）万元 A、－34.8 B、－6 C、6 D、34.8
A建筑公司承担某土方开挖工程。工程于1月开工，根据进度安排同年2月份计划完成土方量4000立方米，计划单价为80元/立方米。时至同年2月底，实际完成工程量为4500立方米，实际单价为78元/立方米，通过赢得值法分析可知()。A、进度提前完成40000元工作量B、进度延误完成40000元工作量C、费用节支9000元D、费用超支9000元E、费用节支31000元
某土方工程，计划总工程量为 3000m3，预算单价为 600 元/m3，计划 5 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 500 元/m3，施工至第 2 个月底，累计实际完成工程量 1000m3，若运用赢得值法分析，则至第 2 个月底的进度偏差为（ ）万元。A.10 B.-10C.12 D.-12
某分部工程计划工程量 5000m3，计划单价 380 元/m3，实际完成工程量为 4500m3，实际单价 400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工费用偏差为（ ）元。A. -100000B. -190000C. -90000D. -200000
某工程于 1 月开工，根据进度安排，同年 2 月份计划完成工作量 4000m3，计划单价 80 元/m3。时至同年 2 月底，实际完成工作量为 4500m3，实际单价为 78 元/m3，通过赢得值法分析可得到（ ）。A.费用超支 9000 元 B.费用超支 31000 元C.进度提前 40000 元工作量 D.进度延误 40000 元工作量
某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元/m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为（ ）万元。A.-41B.41C.-40D.40
某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，预算单价为400元／m3；而9月份实际完成工作量为4000m3，实际单价为450元／m3，则该工程9月份的进度绩效指数为( )万元。A、1.125B、0.89C、0.8D、1.25
多选题某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工，根据计划2月份完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（）A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C费用节支9000元D费用超支9000元E费用节支31000元
单选题某工程公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为( )元。A18000B16000C36000D34000
单选题某土方工程，某月计划开挖160000m3，合同单价85元/m3，到月底实际完成土方量为180000m3，实际单价72元/m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差（SV）为（）万元。A214B-214C170D-170
多选题某土方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（）。A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C费用节支9000元D费用超支9000元E费用超支31000元
单选题某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为( )万元。A-34.8B-6C6D34.8
多选题某土方工程5月份的计划工程量为3000m³，计划单价为60元/m³，5月底实际完成的工程量为3500m³，实际单价为58元/m³，通过赢得值分析可得（ ）。A进度提前完成30000元工作量B进度延误完成30000元工作量C费用节约7000元D费用超支7000元E费用超支36000元
单选题某混凝土工程，计划总工程量为5000m3，预算单价为600元/m3，计划在6个月内均衡完成，开工后，实际单价为650元/m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量4000m3,若运用赢得值法分析，则至第三个月底的费用偏差为（）万元。A-3B-2C2D3
单选题某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元/m3，则该工程的费用绩效指数（CP）为()。A0.8B0.92C1.09D1.25
单选题某土方开挖工程，7月份计划完成工程量为5000m3，计划单价为70元／m3，7月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可知（）。A进度延误完成3.5万元B进度提前完成3.5万元C费用节支3.6万元D费用超支1000元
单选题某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m³，计划单价80元/m³。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m³，实际单价为78元/m³，通过赢得值法分析可得到（ ）。A费用超支9000元B费用超支31000元C进度提前40000元工作量D进度延误40000元工作量