某土方开挖工程,某月计划完成土方量4000m3,计划单价80元/m3,时至月底实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到()。A.进度提前完成40000元工作量B.进度延误完成40000元工作量C.费用节支9000元D.费用超支9000元E.费用超支31000元

某土方开挖工程,某月计划完成土方量4000m3,计划单价80元/m3,时至月底实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到()。

A.进度提前完成40000元工作量
B.进度延误完成40000元工作量
C.费用节支9000元
D.费用超支9000元
E.费用超支31000元

参考解析

解析:2020新版教材P112页
二、赢得值(挣值)法费用偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4500×80-4500×78=90000,正值表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。进度偏差SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=4500×80-4000×80=400000,正值表示进度提前。

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某土方工程,某月计划开挖80000m3,合同单价85元/m3。到月底实际完成土方量为90000m3,实际单价72元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为( )万元。A.117B.-117C.85D.-85

某土方工程,2月份计划工程量为10000m3,计划单价为10元/m3,实际完成工程量为11000m3,实际单价为9.8元/m3,则2月底该土方工程的进度偏差为()万元。 A、-1.0B、1.0C、-0.78D、0.22

某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工,根据计划2月份完成土方量4000m3,计划单价80元/m3。时至2月底,实际完成工程量为4500()m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到()。 A.进度提前完成40000元工作量B.进度延误完成40000元工作量C.费用节支9000元D.费用超支9000元E.费用节支31000元

某土方工程,3月份计划工程量1万m3,计划单价10元/m3,实际完成工程量1.1万m3,实际单价9.8元/m3。3月底该土方工程的进度偏差为()万元。A.-1.00 B.-0.98C.-0.78 D.-0.22

某土方工程,某月计划开挖160000m3,合同单价85元/m3。到月底实际完成土方量为90000m3,实际单价72元/m3,则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为( )万元。A.234B.-234C.170D.-170

某土方工程,计划总工程量为4800m3预算单价为580 元/m3,计划6 个月内均衡完成,开工后,实际单价为600 元/m3,施工至第3 个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3 个月底的费用偏差为()万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8

某工程项目有4800m3的土方开挖施工任务,交由某分包商承担,计划在6个月内完成,每月计划完成工程量为800m3,预算单价为580元/m3。开工后发现实际单价为600元/m3。工程进行了3个月,累计完成工程量3000m3。运用赢得值法分析,至第3个月底的进度偏差位为()万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8

甲建筑公司承担某土方开挖工程。工程于1月开工,根据进度安排同年2月份计划完成土方量4000m3,计划单价为80元/m3。时至同年2月底,实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可知()。A.进度提前完成40000元工作量B.进度延误完成40000元工作量C.费用节支9000元D.费用超支9000元E.费用节支31000元

某土方工程,某月计划开挖160000m3,合同单价85元/m3,至月底实际完成土方量为180000m3,实际单价72元/m3,则该土方工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为()万元。A.214B.-214C.170D.-170

某土方工程某月计划开挖9000m3,合同单价30元/m3,到月底实际完成土方量为9500m3,实际单价为28元/m3,则该工程的费用偏差(cv)为()万元。A.1.9B.-1.9C.1.4D.-1.5

某基础土方工程,招标文件中估算工程量为4000m3,合同中约定,土方单价为5元/m3,当实际工程量超过估算工程量15%时,调整单价为4元/m3,工程结束时实际完成土方工程量为4900m3,则土方工程款为()元A.20000B.24200C.29350D.27500

某土方工程,计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/m3,计划6个月内均衡完成。开工后,实际单价为600元/m3。施工至第3个月月底,累计实际完成工程量3000m3。若运用赢得值法分析,则至第3个月月底的投资偏差为()万元。A、-34.8B、-6C、6D、34.8

某土方工程,计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/m3,计划化6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第三个月第的费用偏差为( )万元 A、-34.8 B、-6 C、6 D、34.8

某工程于1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成工作量4000m3,计划单价80元/m3。时至同年2月底,实际完成工作量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到( )。A.费用超支9000元B.费用超支31000元C.进度提前40000元工作量D.进度延误40000元工作量

A建筑公司承担某土方开挖工程。工程于1月开工,根据进度安排同年2月份计划完成土方量4000立方米,计划单价为80元/立方米。时至同年2月底,实际完成工程量为4500立方米,实际单价为78元/立方米,通过赢得值法分析可知()。A、进度提前完成40000元工作量B、进度延误完成40000元工作量C、费用节支9000元D、费用超支9000元E、费用节支31000元

某分部工程计划工程量 5000m3,计划单价 380 元/m3,实际完成工程量为 4500m3,实际单价 400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工费用偏差为( )元。A. -100000B. -190000C. -90000D. -200000

某工程于 1 月开工,根据进度安排,同年 2 月份计划完成工作量 4000m3,计划单价 80 元/m3。时至同年 2 月底,实际完成工作量为 4500m3,实际单价为 78 元/m3,通过赢得值法分析可得到( )。A.费用超支 9000 元 B.费用超支 31000 元C.进度提前 40000 元工作量 D.进度延误 40000 元工作量

多选题某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工,根据计划2月份完成土方量4000m3,计划单价80元/m3。时至2月底,实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到()A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C费用节支9000元D费用超支9000元E费用节支31000元

单选题某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。A42000B48000C56000D64000

单选题某工程公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为( )元。A18000B16000C36000D34000

单选题某土方工程,某月计划开挖160000m3,合同单价85元/m3,到月底实际完成土方量为180000m3,实际单价72元/m3,则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为()万元。A214B-214C170D-170

单选题东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为()元。A18000B16000C3600D34000

多选题某土方开挖工程于某年1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成土方量4000m3,计划单价80元/m3。时至同年2月底,实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到()。A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C费用节支9000元D费用超支9000元E费用超支31000元

单选题某土方工程,计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/ m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为(  )万元。A-34.8B-6C6D34.8

单选题某土方工程,8月份计划工程量1.5万立方米,计划单价为10元/m3,实际完成工程量1.2万立方米,实际单价为8元/m3,8月底该土方工程的进度偏差为()万元。A3B2.4C-3D-2.4

单选题某混凝土工程,计划总工程量为5000m3,预算单价为600元/m3,计划在6个月内均衡完成,开工后,实际单价为650元/m3,施工至第4个月底,累计实际完成工程量4000m3,若运用赢得值法分析,则至第三个月底的费用偏差为()万元。A-3B-2C2D3

单选题某土方开挖工程,7月份计划完成工程量为5000m3,计划单价为70元/m3,7月底实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可知()。A进度延误完成3.5万元B进度提前完成3.5万元C费用节支3.6万元D费用超支1000元