单选题需要将预算中的项目逐项和经理确认，而不是按照以前数据进行预算的是什么预算（）A零基预算B作业基础预算C弹性预算D增量预算
单选题
需要将预算中的项目逐项和经理确认，而不是按照以前数据进行预算的是什么预算（）
A
零基预算
B
作业基础预算
C
弹性预算
D
增量预算
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解析：
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相关考题：
在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该() A.识别项目各组成部分以分配成本B.将项目进度表作为成本预算的输入项C.进行详细和精确地成本估计D.制定成本绩效计划
不考虑上年情况,一切项目以零为起点,按照实际需要与可能出发,逐项审议预算期内各项费用的内容及其开支标准是否合理,在综合平衡的基础上,编制预算和计划的方法是()。 A、基期预算B、滚动预算C、零基预算D、弹性预算
按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可延缓项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是（ ）。A．弹性预算B．零基预算C．增量预算D．滚动预算
关于增量预算和零基预算的说法，正确的是（）。A.零基预算是在以前预算年度基础上，按新预算年度经济发展情况加以调整后确定的B.增量预算不考虑以前年度收支执行情况、重新评估各项收支必要性C.零基预算保持了各项财政收支指标的连续性D.增量预算和零基预算是按照预算编制依据的内容和方法进行分类的
在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）A、识别项目各组成部分以分配成本B、将项目进度表作为成本预算的输入项C、进行详细和精确地成本估计D、制定成本绩效计划
（）一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。A、零基预算B、定期预算C、滚动预算D、固定预算
在预算批准过程中，项目经理进行了一些初步估算，包括范围和潜在的风险储备。在提交预算以供批准后，要求项目经理提交更准确的预算。项目经理下一步应该怎么做？（）A、进行自下而上估算并提供新的预算B、执行成本效益分析以支持当前的预算估算C、进行自上而下的估算并提供新的预算D、审查估算的合理性，以确保其准确和最新
单选题（）一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。A零基预算B定期预算C滚动预算D固定预算
单选题施工单位核算经济效益，需进行“施工图预算”与“施工预算”对比，与施工图预算相比，下列属于施工预算特征描述的是（）。A施工预算是施工单位进行投标报价的依据B施工预算是用于指导施工和进行企业内部经济核算的经济文件C施工预算主要依据是预算定额和地区单位估价表D施工预算中的成本项目为预算成本
单选题一个企业要将它的预算中强调团队、协调的作业和顾客满意。以下哪项预算类型最好地满足这些需求（）。A零基预算B项目预算C滚动预算D作业为基础的预算