单选题某寿险公司正在制订一项计划,准备将来定期对组织内的有较高潜质的管理人员进行评估、培训以及开发,以避免一旦某个重要的中高层管理职位出现空缺却无人填补的局面。这种计划被称为()。A人力资源规划B教练辅导计划C导师指导计划D继任计划

单选题
某寿险公司正在制订一项计划,准备将来定期对组织内的有较高潜质的管理人员进行评估、培训以及开发,以避免一旦某个重要的中高层管理职位出现空缺却无人填补的局面。这种计划被称为()。
A

人力资源规划

B

教练辅导计划

C

导师指导计划

D

继任计划


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

某寿险公司正在制订一项计划, 准备将来定期对组织内的有较高潜质的管理人员进行评估、 培训以及开发, 以避免一旦某个重要的中高层管理职位出现空缺却无人填补的局面。 这种计划被称为( )。A. 人力资源规划B. 教练辅导计划C. 导师指导计划D. 继任计划

某寿险公司正在按要求在公司内逐级为每一位员工制订个人绩效计划, 在这种计划中通常不会包括的内容是( )。A. 结果性目标B. 行为性目标C. 未来薪酬目标D. 个人能力开发计划

某寿险公司最近正在建立适用于团险经理的胜任素质模型, 这种模型( )。① 应当能够将该寿险公司优秀的和表现一般的团险经理区分开来② 对该寿险公司团险经理的甄选以及培训和开发具有重要参考价值③ 有助于鼓励该寿险公司的团险经理不断提升个人能力以实现更高水平的绩效力④ 有利于强化团险经理在组织内的相对地位A. ①②③B. ①③④C. ①②④D. ②③④

健康教育培训计划的制订是培训实施的前提,培训计划的好坏直接影响培训的效果。制订一项完整的培训计划需要进行多项工作。在规划与设计每项培训活动前,由培训组织部门、组织者采用各种技术方法,对各相关组织及成员新定目标等进行分析,确定是否需要培训等一种活动过程是A、培训评估B、知识评估C、需求评估D、目标评估E、组织评估通过培训所期望达到的结果或成果是A、明确培训目的B、明确培训方法C、明确培训程序D、明确培训目标E、明确培训形式

根据案例,回答问题:某公司培训主管老张正在组织中层管理人员参加一项“管理通用能力”的认证培训,为了对培训进行全方位的跟踪评价,他让小王设计一份《教学质量评估表》,以便发现培训师以及培训课程等方面存在的问题和不足,及时采取措施加以解决。假如您是小王,请设计一份《教学质量评估表》。

人力资源培训的程序有()。A.人力培训开发需要分析B.人力培训开发的计划制订C.人力培训开发效果的评估D.人力培训开发的反馈

关于培训与开发规划,下列说法正确的有()。A:单项计划具有较强的操作性B:远期培训规划以中高层管理人员或业务骨干等人才为规划重点C:单项计划设有特定的时间安排D:年度培训计划不可单独出现E:远期培训规划的培训内容较为详细

某公司培训主管老张正在组织中层管理人员参加一项“管理通用能力”的认证培训,为了对培训进行全方位的跟踪评价,他让小王设计一份《教学质量评估表》,以便发现培训师以及培训课程等方面存在的问题和不足,及时采取措施加以解决。假如您是小王,请设计一份《教学质量评估表》。

(2017年11月)某电子芯片加工公司的人力资源部培训项目主管小王,正在为编制明年公司管理人员、技术人员培训计划做前期的准备工作,当他在翻阅到一份由中介提供的年度培训评估报告时,有一段评语引起了他的注意:“在中高层管理人员、技术类人员的培训中,普遍存在着培训方法过于单一、缺乏针对性等问题。没有使每一位受训者都能积极地参与培训,在培训过程中缺乏相互交流启迪环节,无法激发创新性思维”。由此,小王受到启发,准备在明年的中高层人员培训计划中,要针对不同培训内容,选择具体的培训方法,如采用案例分析法、头脑风暴法、模拟训练法等方法,鼓励受训者积极参与培训。请结合本案例,分析说明头脑风暴法的操作程序。(18分)

项目经理对咨询评估质量控制的职责不包括( )。 A、明确项目各项前期准备工作的质量目标要求 B、制订分层次的质量职责 C、制订质量计划由管理人员组织实施 D、对咨询报告进行修改完善

下列关于培训与开发计划制订的陈述,正确的是()。A、培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程B、培训与开发的签发人就是培训与开发的责任人C、培训与开发计划包括计划变更或调整方式D、在制订培训与开发计划时,要从企业的实际出发,充分利用各种资源E、制订培训与开发计划包括:制定操作程序、选择和设计相应的培训与开发内容、培训与开发方法、培训与开发形式等

培训与开发程序包含的步骤有()A、培训与开发的需求分析B、培训与开发的实施C、培训与开发的计划制订D、组建培训开发部门E、培训与开发的效果评估

管理人员培训开发计划的编制不包括()。A、制度培训计划前选择教师B、以需求驱动培训C、以“服务培训对象”为中心D、在制订培训计划的基础上组织实施与评估

健康教育培训计划的制订是培训实施的前提,培训计划的好坏直接影响培训的效果。制订一项完整的培训计划需要进行多项工作。在规划与设计每项培训活动前,由培训组织部门组织者采用各种技术方法,对各相关组织及成员新定目标等进行分析,确定是否需要培训等一种活动过程是()A、培训评估B、知识评估C、需求评估D、目标评估E、组织评估

某寿险公司过去的培训活动很多,费用支出也很大,但是公司总裁认为公司的培训管理水平太差,因此责成人力资源部总经理拿出一套规范的培训管理办法。为此,该公司人力资源部总经理正在带领负责培训的人力资源团队展开讨论,关于培训管理过程中的四个基本步骤的先后顺序的描述,正确的说法是()。A、培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训成果转化→培训效果评估B、培训效果评估→培训计划实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化C、培训计划的实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化→培训效果评估D、培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训效果评估→培训成果转化

某寿险公司正在制订一项计划,准备将来定期对组织内的有较高潜质的管理人员进行评估、培训以及开发,以避免一旦某个重要的中高层管理职位出现空缺却无人填补的局面。这种计划被称为()。A、人力资源规划B、教练辅导计划C、导师指导计划D、继任计划

准备金是寿险公司为履行将来的给付责任而提取的基金,也就是对未来责任的估计。为了避免将来没有足够的资产应付到期的责任,准备金的评估必须坚持谨慎原则,采用适当保守的计算假设。责任准备金占寿险公司负债的绝大多数,其评估对于维护保险公司健康稳健经营、防范风险、保持充足的偿付能力具有十分重要的意义,是负债监管的核心。法定责任准备金的监管要求会直接影响公司在产品设计时对产品特性进行的选择。一些产品本身有吸引力的特征可能会导致未来在准备金上付出很高的代价,因此产品开发时必须平衡这些因素。

某寿险公司正在按要求在公司内逐级为每一位员工制订个人绩效计划,在这种计划中通常不会包括的内容是()。A、结果性目标B、行为性目标C、未来薪酬目标D、个人能力开发计划

寿险公司培训管理的起点是()。A、培训成果转化B、培训效果评估C、培训计划实施D、培训需求评估

培训与开发活动的首要环节是进行培训与开发的()A、需求分析B、计划制订C、实施D、效果评估

多选题下列关于培训与开发计划制订的陈述,正确的是()。A培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程B培训与开发的签发人就是培训与开发的责任人C培训与开发计划包括计划变更或调整方式D在制订培训与开发计划时,要从企业的实际出发,充分利用各种资源E制订培训与开发计划包括:制定操作程序、选择和设计相应的培训与开发内容、培训与开发方法、培训与开发形式等

单选题培训与开发活动的首要环节是进行培训与开发的()A需求分析B计划制订C实施D效果评估

单选题员工培训与开发规划中,在每一项具体的培训活动开展前,为了保证培训活动的顺利进行,南人力资源部主管培训工作的管理人员制订的具体的工作方案,这指的是()。A远期培训规划制订B年度培训计划制订C季度培训计划制订D单项培训计划制订

单选题确定培训目标和制订培训计划的前提,同时也是进行培训评估的重要依据是( )A拟定培训计划B培训需求分析C培训规划方案设计D培训效果评估

判断题准备金是寿险公司为履行将来的给付责任而提取的基金,也就是对未来责任的估计。为了避免将来没有足够的资产应付到期的责任,准备金的评估必须坚持谨慎原则,采用适当保守的计算假设。责任准备金占寿险公司负债的绝大多数,其评估对于维护保险公司健康稳健经营、防范风险、保持充足的偿付能力具有十分重要的意义,是负债监管的核心。法定责任准备金的监管要求会直接影响公司在产品设计时对产品特性进行的选择。一些产品本身有吸引力的特征可能会导致未来在准备金上付出很高的代价,因此产品开发时必须平衡这些因素。A对B错

单选题健康教育培训计划的制订是培训实施的前提,培训计划的好坏直接影响培训的效果。制订一项完整的培训计划需要进行多项工作。在规划与设计每项培训活动前,由培训组织部门、组织者采用各种技术方法,对各相关组织及成员新定目标等进行分析,确定是否需要培训等一种活动过程是()A培训评估B知识评估C需求评估D目标评估E组织评估

多选题培训与开发程序包含的步骤有( )。A培训与开发的需求分析B培训与开发的实施C培训与开发的计划制订D组建培训开发部门E培训与开发的效果评估

单选题管理人员培训开发计划的编制不包括()。A制度培训计划前选择教师B以需求驱动培训C以“服务培训对象”为中心D在制订培训计划的基础上组织实施与评估