()是指接受评价的事物、行为或组织系统。 A、评价对象B、评价主体C、评价目的D、评价地点
（ ）是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。A．战略测评标准B．战略实施标准C．战略评价标准D．战略计划标准
( )是奇偶指评定对象系统价值大小的个人或集体。 A评价对象B评价主体C评价目的D评价地点
重组战略是指对企业的业务范围或财务结构进行变革的战略,重组战略的主要方式有()。 A、收缩规模B、收缩范围C、杠杆收购D、并购
()是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。A:战略测评标准B:战略实施标准C:战略评价标准D:战略计划标准
( )是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。A.实际成效 B.绩效评价 C.战略评价标准D.纠偏行动
战略变革的内容评价包括（）。A、战略性评价B、产品评价C、用户评价D、收益性评价E、盈利性评价
战略变革的内容评价中，用以衡量用户和产品对组织收益的贡献能力的是（）。A、战略性评价B、收益性评价C、盈利性评价D、用户评价
下列哪些是网上贸易的交易对象（）A、最终消费者B、产业用户C、再销售者D、事业用户E、产业用户和最终消费者
总结性评价是指对被评价对象作出某种鉴定或划分等级的评价。
（ ）是指除评价对象自身以外的其他人或组织对该评价对象所进行的评价。A、自我评价B、他人评价C、形成性评价D、总结性评价
战略性变革是指（）。A、组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行的变革B、组织对其长期发展战略或使命所做的变革C、充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造D、组织对员工的短期培训
战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段，一般有以下几种模式指挥型，变革型，合作型，文化型，增长型。
以用户与消费者的需求作为新产品与服务设计的主要或唯一基础的产品设计战略是（）。A、市场拉动战略B、技术推动战略C、跨职能合作战略D、竞争驱动战略
流程主导性变革指组织对其长期发展战略或使命所做的变革。
战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中采用的手段。一般分为（）A、指挥型B、变革型C、合作型D、文化型
战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段，一般有这几种模型：指挥型；变革型；合作型；文化型和；（）。
（ ）是指组织在完成任务的手段、方式和方法上所做的重大改变和提升。A、文化变革B、战略变革C、人员变革D、技术变革
单选题以用户与消费者的需求作为新产品与服务设计的主要或唯一基础的产品设计战略是（）。A市场拉动战略B技术推动战略C跨职能合作战略D竞争驱动战略
多选题战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中采用的手段。一般分为（）A指挥型B变革型C合作型D文化型
问答题根据资料(二)，简要分析战略变革的时机选择。判断从战略变革的时机选择来看，先诚的此次变革属于哪种变革，并做出简要评价。
单选题（ ）是指除评价对象自身以外的其他人或组织对该评价对象所进行的评价。A自我评价B他人评价C形成性评价D总结性评价
多选题战略变革的内容评价包括（）。A战略性评价B产品评价C用户评价D收益性评价E盈利性评价
单选题（）是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。A战略测评标准B战略实施标准C战略评价标准D战略计划标准
单选题战略变革的内容评价中，用以衡量用户和产品对组织收益的贡献能力的是（）。A战略性评价B收益性评价C盈利性评价D用户评价