问答题运用价值链分析方法,简要分析绿梦公司在各个发展阶段是如何通过运用价值链分析自身的资源和能力而构筑其竞争优势的。

问答题
运用价值链分析方法,简要分析绿梦公司在各个发展阶段是如何通过运用价值链分析自身的资源和能力而构筑其竞争优势的。

参考解析

解析:

相关考题:

多选题下列选项中,属于企业战略变革的主要任务的是()。A调整企业理念B企业战略重新进行定位C重新设计企业的组织结构D认真审阅变革的范围

单选题企业处于其生命周期的()阶段,其客户基本处于饱和状态。A起步期B成长期C成熟期D衰退期

多选题某公司原本拥有三个产品事业部,每个事业部只有一条产品线,但是通过收购另两家公司,企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部,每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有()。A便于企业持续成长B首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻C能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较D产品主管与区域主管之间的联系更加直接,从而能够做出更有质量的决策

填空题服装的面料主要有()、()、()、()、()、()

多选题浪花公司是一家服务性质的公司,公司的整体服务质量至关重要,公司董事会想评估公司在服务质量上的业绩,下列指标中可以采用的有(  )。A员工周转率B客户等待时间C诉讼数量D旷工时间

单选题甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业,随着人口出生率的下降,婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场,广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小,成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业成长矩阵中称为( )A市场渗透战略B市场开发战略C产品开发战略D多元化战略

多选题企业文化建设的理念阻力包括()。A文化的惰性B陈旧的价值观念C文化维模D模糊的理论指导