单选题建设工程项目总控的第一层面是指()。A总进度纲要B总进度规划C单体进度计划D分区进度计划

单选题
建设工程项目总控的第一层面是指()。
A

总进度纲要

B

总进度规划

C

单体进度计划

D

分区进度计划


参考解析

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相关考题:

下列关于工程项目总控的表述中,正确的包括()。A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动C.定期完成工程项目控制报告D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息E.总控直接面对工程设计单位

城市规划的层面是指( )。 A:城市发展战略层面和建设控制层面B:战略层面和战术层面C:工作层面和施工层面D:商业层面和工业层面

工程项目总控的核心是( )。A.质量控制 B.费用控制C.进度控制 D.合同控制

建设工程项目总控理论(简称项目总控)是一门新兴的企业控制理论,侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制,在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。() 此题为判断题(对,错)。

建设工程项目总控工作的基础是工程进展过程的动态信息,是传统的项目管理在现代信息技术发展到一定阶段的提升。() 此题为判断题(对,错)。

随着工程项目管理理论及知识体系的逐步完善,出现了很多新的发展趋势,其中有( )。A.工程项目全寿命管理.B.工程项目管理的集成化C.通过电子系统进行工程项目管理D.虚拟建设E.工程项目总控概念的出现

不属于工程项目总控特点的是( )。A.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息B.它直接面对工程项目设计、材料供应单位C.工程项目总控对知识要求很高D.工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理

建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在大中型建设工程项目,尤其是群体工程的建设工程项目,第二层面的质量控制系统,通常是指由建设工程项目的( )等建立的相应管理范围内的质量控制系统。A.建设单位的建设工程项目管理机构B.委托代建方的项目管理机构C.设计总负责单位D.施工总承包单位E.材料设备供应商

建设工程项目质量控制系统,一般情况下形成多层次、多单元的结构形态,其中第一层面的质量控制的系统应由( )负责建立。A. 建设单位的建设工程项目管理机构B. 建设工程项目的设计总负责单位C. 建设工程项目的施工总承包单位D. 建设工程项目的监理单位

大中型建设工程项目,尤其是群体工程的建设工程项目,第一层面的质量控制系统应由( )单位的建设工程项目管理机构负责建立。A.建设B.监理C.承包D.设计

大中型建设工程项目,尤其是群体工程的建设工程项目,第一层面的质量控制系统应由( )单位的建设工程项目管理机构负责建立。A、建设B、监理C、承包D、设计

建设工程项目质量控制系统,一般情况下形成多层次的结构形态,负责建立第一层面质量控制控制系统的是()A、建设单位的建设工程项目管理机构B、建设工程项目的设计总负责单位C、建设工程项目的施工总承包单位D、工程设计、施工安装、材料设备供应单位

工程项目总控的核心是()。A、费用控制B、进度控制C、合同控制D、资源控制

建设工程项目总控理论(简称项目总控)是一门新兴的企业控制理论,侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制,在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。

工程项目总控的核心是()A、质量控制B、费用控制C、进度控制D、合同控制

建设工程项目周期划分中前期阶段是指()。A、建设工程项目决策阶段B、建设工程项目设计阶段C、建设工程项目施工阶段D、总结评价阶段

工程项目总控的特点有()。A、工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息B、它直接面对工程项目设计、材料供应单位C、工程项月总控对知识要求不高D、工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理E、工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测,对可能产生的偏差提出纠偏控制建议

建设工程项目总控的第一层面是指()。A、总进度纲要B、总进度规划C、单体进度计划D、分区进度计划

建设工程项目总控工作的基础是工程进展过程的动态信息,是传统的项目管理在现代信息技术发展到一定阶段的提升。

单选题建设工程项目周期划分中前期阶段是指()。A建设工程项目决策阶段B建设工程项目设计阶段C建设工程项目施工阶段D总结评价阶段

判断题建设工程项目总控工作的基础是工程进展过程的动态信息,是传统的项目管理在现代信息技术发展到一定阶段的提升。A对B错

单选题建设工程项目质量控制系统,一般情况下形成多层次的结构形态,负责建立第一层面质量控制控制系统的是()A建设单位的建设工程项目管理机构B建设工程项目的设计总负责单位C建设工程项目的施工总承包单位D工程设计、施工安装、材料设备供应单位

多选题项目总控的特点有(  )。A项目总控是一种建设工程管理的组织模式B项目总控是一种建设工程管理的管理模式C控制的核心是信息处理D控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告E项目总控的服务对象是项目的最高决策层

单选题工程项目总控的核心是()A质量控制B费用控制C进度控制D合同控制

多选题工程项目总控的特点有()。A工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息B它直接面对工程项目设计、材料供应单位C工程项月总控对知识要求不高D工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理E工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测,对可能产生的偏差提出纠偏控制建议

单选题工程项目总控的核心是()。A费用控制B进度控制C合同控制D资源控制

判断题建设工程项目总控理论(简称项目总控)是一门新兴的企业控制理论,侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制,在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。A对B错