单选题先把不确定性因素较小的责任单位的具体预算目标确定下来，再从总目标中扣除，逐步倒挤出其他责任单位的具体预算目标。这种预算分解方法是（）。A倒挤法B固定比例法C基数法D自主申报法
单选题
先把不确定性因素较小的责任单位的具体预算目标确定下来，再从总目标中扣除，逐步倒挤出其他责任单位的具体预算目标。这种预算分解方法是（）。
A
倒挤法
B
固定比例法
C
基数法
D
自主申报法
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解析：
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“双向互动”的预算编制流程内容有()。 A、由预算委员会提出企业发展目标和年度经营目标B、将目标任务下发各职能部门，进行可行性研究分析，将研究结果和意见反馈到预算委员会C、各职能部门根据应承担的预算任务制定本部门的具体预算，并上交预算委员会审议汇总D、预算委员会最终完成企业全面预算编制，并与各部门责任人签订预算任务责任书，且将具体责任预算在公司内部公示
关于全面预算考评,下列说法正确的是() A、全面预算考评是企业内部各级责任单位和个人预算执行情况的评价。预算的考评有两层含义：即评价制度和奖惩制度。B、预算考评的主要目的在于通过沟通、激励和控制，推动责任单位和员工的行为表现共同朝着企业整体目标前进。C、预算考评应以企业各级预算执行为主体考评对象，以预算目标为考评标准，以预算完成情况为考评核心，通过比较预算的实际完成情况与预算目标，确定差异并查明差异产生的原因，D、预算考评机制设计要点：以项目支出为评价重点，关注部门预算的产出与结果，构建合理的预算绩效评价体系E、具体地讲，预算考评包括期中预算考评和期末预算考评两种形式。期末预算考评又多以成本费用、利润及投资报酬率的考核为主。
预算管理部的主要职责有:() A、根据下达的预算总目标及年度经营计划，编制企业预算大纲B、负责初步审查各预算责任单位的业务计划和预算草案;C、汇总编制预算草案并上报预算管理委员会审查;D、负责企业预算管理制度的起草和报批，并负责监控各预算责任单位预算管理制度的执行
预算目标的确定步骤,不包括() A、预算目标确定的第一步应是确定企业的总体战略B、预算目标确定的第二步是确定企业的具体战略C、预算目标确定的第三步是具体预算目标D、预算目标确定的第四步是确定企业的具体预算方案E、预算目标确定的第五步是目标调整此题为单项选择题。
关于预算控制，表述正确的包括：( )。A.预算控制只涉及预算的制定，不包括预算的执行B.预算控制以控制“偏差”为基础，监测实际与目标的差异，然后采取相应控制措施，达到控制目的C.预算控制要求企业明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束D.通过预算控制，使得经营目标转化为各部门、各岗位乃至各员工的具体行为目标
预算目标的确定步骤，不包括（）。A、预算目标确定的第一步应是确定企业的总体战略B、预算目标确定的第二步是确定企业的具体战略C、预算目标确定的第三步是具体预算目标D、预算目标确定的第四步是确定企业的具体预算方案E、预算目标确定的第五步是目标调整
下属成员单位上报其预算方案时，应当符合以下质量标准和要求（）。A、预算指标及目标值不偏离集团战略目标B、预算目标是经过努力而可实现的C、每一个预算指标背后都蕴含相关经营策略及行动方案D、预算责任明确E、所有向集团总部上报的预算，都必须由所在单位预算管理第一责任人签字
多选题下面关于全面预算的说法，正确的有（ ）。A预算编制是企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达的过程B预算反馈通过差异分析实现C预算调控必须强调各项经济资源，尤其是人力资源的潜能D预算调控是预算系统运行中的核心环节E预算评价是业绩评价的依据
多选题规划会计通过编制计划和预算将决策确定的目标和行动具体化，其中预算包括（）。A生产经营总预算B业务预算C专门决策预算D项目预算E目标预算