单选题如果项目的()是完全独立的,那么从项目的角度看,内部人员参加项目团队则不一定会降低成本费用。A技术界面B人员配备计划C成本费用D费用核算

单选题
如果项目的()是完全独立的,那么从项目的角度看,内部人员参加项目团队则不一定会降低成本费用。
A

技术界面

B

人员配备计划

C

成本费用

D

费用核算


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关于投融资项目和投融资服务项目的相对性,说法正确的有( )。A、从业主的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目B、从业主的角度看,是融资的项目,对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目C、从提供投融资服务的咨询工程师的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目D、从接受服务一方的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目E、从项目法人的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目

下列关于工程建设项目投资的说法,不正确的是( )。A.从投资的角度看,工程建设项目投资是落实一次性投资活动的一种基本形式和方法B.从项目的角度看,工程建设项目投资是以投资为内容的一种特定工程建设项目C.工程建设项目投资是管理和工程建设项目的结合体D.私人工程建设项目可以完全由市场来运营和组织

关于投融资项目和投融资服务项目的相对性,下列说法正确的有()。A、从建设方的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大的项目的子项目B、从项目法人的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大的项目的子项目C、从提供投融资服务的咨询工程师的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目D、从接受服务一方的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目E、从建设方的角度看是融资项目,对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目

立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的( )问题。A:技术可行性B:组织战略符合性C:高层偏好D:需求收集和确认

测验编制的原则之一是要求所有的测验项目作答彼此独立。该原则的意图是A.确保测验项目的同质性B.确保项目的可靠及有效性C.确保所有的项曰独立于测验全域D.确保任一项目不为其他项目提供答题线索

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某人对一个项目的计划、组织和控制负全权责任,那么从项目管理的范畴来讲,该人是()。A、参谋角色B、项目成员C、团队领导D、项目经理

项目风险从项目投资者是否能够直接控制的角度看,可以分为()。A、项目的技术风险B、项目的核心风险C、项目的资金风险D、项目的环境风险

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对WBS的说法,不正确的是哪一项()A、从目标看,前者是项目的总目标,后者是项目的管理目标B、从组织实施方式看,前者是专业型,后者是职能型C、从任务分配方法看,前者是合同、任务书,后者是责任矩阵、管理规程D、从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划

一项目经理所负责的项目的预算非常充裕,但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下,要完成工作,最有效的方法是什么?()A、给具体的质量测量指标设立奖金B、通知团队成员,如果他们表现不好就解雇他们C、支出一点项目预算,请团队成员的老板们吃饭,讨论项目的利益问题D、通知团队成员,他们不需要担心,因为项目经理将提供项目的技术专业技能

项目愿景陈述是在团队达成一致意见的情况下创建的,下列哪一项应包含陈述中?()A、明确可衡量的成功标准B、项目团队结构C、项目进度计划D、从团队角度看项目目标

你正在做出一项新的指示:如何以一种与项目团队以前使用方法所不同的方法进行一项新测试,确定该团队理解了你的意图的最好方法是()。A、获得反馈B、分析团队人员的理解障碍C、分析项目的编码技术D、分析项目的解码技术

下列关于投融资项目和投融资服务项目的相对性的选项,说法正确的有()。A、从业主的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目B、从业主的角度看,是融资的项目,对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目C、从提供投融资服务的咨询工程师的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目D、从接受服务一方的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目E、从项目法人的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目

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使用现有的内部人员与使用外部专家从项目本身的工作阶段来看,使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出,因为内部人员的成本费用对于项目来说可能已经是(),无论其是否参加项目的工作,这部分费用都要投入,而外部聘请专家则需另付报酬。A、机会成本B、固定成本C、沉没成本D、边际成本

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