单选题关键绩效指标与平衡计分卡的共同之处在于()A基于战略B要素基本是相互独立C工作量极大D用于个人

单选题
关键绩效指标与平衡计分卡的共同之处在于()
A

基于战略

B

要素基本是相互独立

C

工作量极大

D

用于个人


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建立平衡计分卡的中心工作是开发()和() A.关键成功因素B.关键绩效指标C.关键绩效因子D.关键开发指标

《管理会计应用指引第603号》对应的是( )。 A、绩效管理B、关键绩效指标C、经济增加值法D、平衡计分卡

常说的绩效指标有两类,分别是( ) A.一般指标B.关键绩效指标(KPI)C.主要指标D.量化指标E.平衡计分卡(BSC)

最常见的考核方法有:() A经验平衡法B关键绩效指标考评法C360度考评法D平衡计分卡

关键绩效指标法同目标管理、平衡计分卡一样都是( )考核方法。 A薪酬绩效B企业绩效C员工薪酬D系统绩效

平衡计分卡(balancedscorecard,BSC)是战略部署的重要工具,以下关于平衡计分卡说法正确的是:() A.平衡计分卡可以帮助企业实现组织协同,创造达成组织目标的合力B.平衡计分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标C.平衡计分卡可以平衡包括员工和社区在内的五大利益相关方的利益,帮助企业取得卓越绩效D.平衡计分卡需要建立四个维度的关键绩效指标,用以监控目标的实现

下列关于关键绩效指标法的说法中,正确的是()。A.关键绩效指标法与平衡计分卡不能结合使用 B.选取的指标数量应该尽可能的多以便更好反映企业整体价值C.如果关键绩效指标未完成可以实施“一票否决”制度D.关键绩效指标应该是反映企业绩效的价值指标

经济增加值法较少单独使用,一般与关键绩效指标法、平衡计分卡等其他方法结合使用。(  )

下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中,错误的是( )。A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一D.以企业战略为导向,从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系

以企业战略为向导,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF),并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)指的是()。A:民主评议法B:关键事件法C:关键绩效指标法D:平衡计分卡

在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用(  )提取关键绩效指标。A. 平衡计分卡B. 目标管理法C. SMART法D. 关键事件法

平衡计分卡通过哪项工具描绘企业发展愿景和目标()A、战略地图B、计分卡C、绩效指标D、关键行动方案

说明关键绩效指标的定义,设计关键指标的目的,选择关键指标的原则,平衡计分卡的概念和特点,以及确定工作产出的基本原则.

CSF是指()。A、目标管理B、平衡计分卡C、关键成功因子D、关键绩效指标

关键绩效指标和()是比较系统的战略绩效评估方法。A、平衡计分卡B、比较法C、结果法D、行为法

关键绩效指标与平衡计分卡的共同之处在于()A、基于战略B、要素基本是相互独立C、工作量极大D、用于个人

建立平衡计分卡的中心工作是开发()和关键绩效指标。A、关键成功因素B、非关键绩效指标C、关键绩效因子D、关键开发指标

下列关于平衡计分卡的说法,错误的是()。A、平衡计分卡以企业战略为核心,以提升企业利润为最终目的B、平衡计分卡将静态的结果(财务指标)和动态的行为过程(非财务指标)有机地结合起来C、平衡计分卡平衡了长期与短期指标、财务与非财务指标、内部与外部绩效指标D、平衡计分卡既是一个绩效管理系统,又是一个战略管理系统

能够全面反映组织的绩效,包含内部流程指标和学习与发展指标的方法是()。A、目标管理B、关键绩效指标C、平衡计分卡D、绩效计划的确定

单选题能够全面反映组织的绩效,包含内部流程指标和学习与发展指标的方法是()。A目标管理B关键绩效指标C平衡计分卡D绩效计划的确定

多选题从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解,内容包括( )。A战略地图B任务分工矩阵C目标分解鱼骨图D确定关键绩效指标的原则E关键绩效指标的内容与分解

多选题绩效计划的工具主要有(  )。A鱼骨图B关键绩效指标C平衡计分卡D目标管理

单选题新的绩效管理(评价)工具不包括(  )。A目标管理B关键绩效指标C平衡计分卡D财务分析体系

多选题下列关于关键绩效指标法表述正确的有(  )。A关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的B关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系C关键绩效指标法不能单独使用,应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用D关键绩效指标法是企业绩效评价方法,其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价

单选题CSF是指()。A目标管理B平衡计分卡C关键成功因子D关键绩效指标

多选题下列关于关键绩效指标法表述正确的有(  )。A对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度B关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系C关键绩效指标法应单独使用,不能与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用D关键绩效指标法是企业绩效评价方法,其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价

单选题绩效管理系统设计方法体系不包括( )。A目标管理B综合管理C关键绩效指标D平衡计分卡