多选题活动时间估计的输入包括()。A资源需求B评估的基础C活动清单D约束

多选题
活动时间估计的输入包括()。
A

资源需求

B

评估的基础

C

活动清单

D

约束


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相关考题:

任务网络是过程的一个结果和是对过程的一项关键的输入() A.活动定义,工期估计B.活动排序,进度制定C.活动规划,进度制定D.活动排序,工期估计

包括识别和文档化活动之间的依赖关系的时间管理过程称为:() A、活动排序B、活动定义C、进度开发D、活动工期估计

在使用时间成本平衡法管理项目工期时,应做的工作包括( )。A.估计每项活动的正常成本和应急成本B.估计每项活动的正常时间和应急时间C.计算每项活动的总时差D.计算压缩每项活动工期的单位时间成本E.压缩工期最长的活动的工期

在使用时间成本平衡法管理项目工期时,应做的工作包括( )。A:估计每项活动的正常成本和应急成本B:估计每项活动的正常时间和应急时间C:计算每项活动的总时差D:计算压缩每项活动工期的单位时间成本E:压缩工期最长的活动的工期

●下面哪项不属于投资控制中资源计划的输入:(53)。(53)A工作分解结构B活动时间估计C组织策略D资源库描述

人力资源计划编制的输入不包括(41)。A.活动资源估计B.环境和组织因素C.项目管理计划D.人员配备管理计划

关于影响时间知觉的因素,正确的说法包括( )。多选A. 听觉估计时间准确度比视觉高B. 通常活动内容丰富可能导致对时间的低估C. 视觉估计时间准确度比触觉高D. 心情好的时候觉得时间过得快

在编制设备工程进度计划时,需要确定活动的持续时间,可以采用的方法包括( )。A.专家评定B.类比估计C.预留时间D.时间定额估计法E.WBS方法

某项目采用概率时间估计法进行某项活动的历时估计时,给出三个估计时间(即乐观时间、最可能时间及悲观时间)分别为9天、10天、17天,则该项活动的期望工期为()。A:10天B:11天C:12天D:15天

某项目采用概率时间估计法进行某项活动的历时估计时,给出三个估计时间(即乐观时间、最可能时间及悲观时间)分别为12天、18天、24天,则该项活动的期望工期为()。A.11天B.18天C.19天D.21天

项目时间管理过程包括了六个步骤:活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、()。

项目时间管理过程包括了六个步骤:活动定义、活动排序、()、活动历时估计、制定进度计划、()。

活动持续时间估算中,不能包括下列哪个()A、在下一个活动的开始时间与本活动的结束时间之间的时间B、完成本活动所需的工作时段数C、时间的可能变动区间D、存在不确定性的工作时段数估计

任务网络是过程的一个结果和是对过程的一项关键的输入()A、活动定义,工期估计B、活动排序,进度制定C、活动规划,进度制定D、活动排序,工期估计

影响时间估计准确性的因素有()。A、用来估计时间的感觉器官B、要估计的时间的长短C、要估计的时间内活动内容的多少D、对要估计的时间内所发生事件的态度

活动时间估计的输入包括()。A、资源需求B、评估的基础C、活动清单D、约束

用三种时间估计法估计作业的活动时间时,需要先估计的时间不包括()A、最乐观时间B、平均时间C、最保守时间D、最可能时间

我们可以用有规律或有节奏的活动来估计时间,如()、()等。但凭我们的估计()准确地知道时间。

分析项目活动时间估计的影响因素。

活动持续时间估算中,不包括()A、在下一个活动的起始时间与本活动的结束时间之间的时间B、完成本活动所需的工作时段数C、时间的可能变动区间D、存在不确定性的工作时段数估计

简述活动时间估计的输入包括的活动。

在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,most likely time是()A、乐观时间B、最可能时间C、悲观时间D、估计时间

在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,optimistic time是()A、乐观时间B、最可能时间C、悲观时间D、估计时间

填空题项目时间管理过程包括了六个步骤:活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、()。

单选题用三种时间估计法估计作业的活动时间时,需要先估计的时间不包括()A最乐观时间B平均时间C最保守时间D最可能时间

多选题影响时间估计准确性的因素有()。A用来估计时间的感觉器官B要估计的时间的长短C要估计的时间内活动内容的多少D对要估计的时间内所发生事件的态度

多选题关于影响时间知觉的因素,正确的说法包括()。A听觉估计时间准确度比视觉高B通常活动内容丰富可能导致对时间的低估C视觉估计时间准确度比触觉高D心情好的时候觉得时间过得快