任务网络是过程的一个结果和是对过程的一项关键的输入() A.活动定义，工期估计B.活动排序，进度制定C.活动规划，进度制定D.活动排序，工期估计
包括识别和文档化活动之间的依赖关系的时间管理过程称为:() A、活动排序B、活动定义C、进度开发D、活动工期估计
在使用时间成本平衡法管理项目工期时，应做的工作包括（ ）。A.估计每项活动的正常成本和应急成本B.估计每项活动的正常时间和应急时间C.计算每项活动的总时差D.计算压缩每项活动工期的单位时间成本E.压缩工期最长的活动的工期
在使用时间成本平衡法管理项目工期时，应做的工作包括（ ）。A:估计每项活动的正常成本和应急成本B:估计每项活动的正常时间和应急时间C:计算每项活动的总时差D:计算压缩每项活动工期的单位时间成本E:压缩工期最长的活动的工期
●下面哪项不属于投资控制中资源计划的输入：(53)。(53)A工作分解结构B活动时间估计C组织策略D资源库描述
人力资源计划编制的输入不包括(41)。A．活动资源估计B．环境和组织因素C．项目管理计划D．人员配备管理计划
活动持续时间估算中，不能包括下列哪个？（ ）A.在下一个活动的开始时间与本活动的结束时间之间的时间B.完成本活动所需的工作时段数C.时间的可能变动区间D.存在不确定性的工作时段数估计
人估计时间的依据包括()。（2009-05）A:心理活动的周期性变化B:各种计时工具C:生理活动的周期性变化D:各种客观规律
在编制设备工程进度计划时，需要确定活动的持续时间，可以采用的方法包括( )。A.专家评定B.类比估计C.预留时间D.时间定额估计法E.WBS方法
某项目采用概率时间估计法进行某项活动的历时估计时，给出三个估计时间（即乐观时间、最可能时间及悲观时间）分别为9天、10天、17天，则该项活动的期望工期为()。A:10天B:11天C:12天D:15天
项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、（）。
项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、（）、活动历时估计、制定进度计划、（）。
确定项目个活动之间的依赖关系，并形成文档的项目过程是（）。A、活动定义B、活动排序C、活动持续时间估计D、进度计划制定
确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的各项具体活动的项目时间管理过程是（）。A、活动定义B、活动排序C、活动持续时间估计D、进度计划制定
活动持续时间估算中，不能包括下列哪个（）A、在下一个活动的开始时间与本活动的结束时间之间的时间B、完成本活动所需的工作时段数C、时间的可能变动区间D、存在不确定性的工作时段数估计
任务网络是过程的一个结果和是对过程的一项关键的输入（）A、活动定义，工期估计B、活动排序，进度制定C、活动规划，进度制定D、活动排序，工期估计
活动时间估计的输入包括（）。A、资源需求B、评估的基础C、活动清单D、约束
用三种时间估计法估计作业的活动时间时，需要先估计的时间不包括（）A、最乐观时间B、平均时间C、最保守时间D、最可能时间
我们可以用有规律或有节奏的活动来估计时间，如（）、（）等。但凭我们的估计（）准确地知道时间。
活动持续时间估算中，不包括（）A、在下一个活动的起始时间与本活动的结束时间之间的时间B、完成本活动所需的工作时段数C、时间的可能变动区间D、存在不确定性的工作时段数估计
在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中，most likely time是（）A、乐观时间B、最可能时间C、悲观时间D、估计时间
在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中，optimistic time是（）A、乐观时间B、最可能时间C、悲观时间D、估计时间
填空题项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、（）。
单选题用三种时间估计法估计作业的活动时间时，需要先估计的时间不包括（）A最乐观时间B平均时间C最保守时间D最可能时间
多选题活动时间估计的输入包括（）。A资源需求B评估的基础C活动清单D约束