判断题从工作角度、组织状况、管理方面来看,群体绩效奖励计划比个人绩效奖励计划具有更多优势。A对B错

判断题
从工作角度、组织状况、管理方面来看,群体绩效奖励计划比个人绩效奖励计划具有更多优势。
A

B


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单选题在实践中,一家企业的人力资源管理工作并非完全由人力资源管理部门承担,员工的直接上级也承担着很多人力资源管理责任。下列各项责任中,属于直接上级应当承担的人力资源管理责任是(): ①对员工进行绩效考核; ②确定组织的人力资源战略; ③利用组织赋予的权力和资源对员工进行激励; ④进行市场薪酬调查。A①②B①③C①④D③④

单选题某寿险公司采用某种测评工具对应聘公司管理中层岗位的求职者进行“领导能力”方面的测评,后来却发现,在这种测评中得分较高的人在实际工作中的领导能力并不强,而得分较低或一般的人领导能力反倒不差。由此可以断定,这种测评工具具有较低的()。A同时效度B预测效度C内容效度D再测效度

判断题人力资源职能管理人员作为管理者直接指挥本*部门员工的工作活动时,是在履行直线职能。A对B错

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单选题K寿险公司过去在员工甄选方面比较简单,往往是人力资源部门先筛选一下求职者的简历,重点看他们是否明确具备公司规定的任职资格条件,然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门去做一个简单的面试就确定录用人选了。近些年来,公司已经发现了这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题,因此,准备在系统地学习和掌握甄选的基本原理和相关规范性要求的基础上,改进公司员工甄选系统的有效性,其中包括引进一些测试手段和评价中心技术。如果K寿险公司准备将某些个人特征作为员工甄选标准,则必须满足的条件是:该公司能够证明,这些人格特征()。A与求职者在未来岗位上的工作绩效是相关的B是公司现有同类型岗位上的员工都具备的C对求职者过去的工作绩效具有重要影响D是可以通过管理人员的面试经验判断出来的

单选题从绩效优秀员工身上总结出来的、有助于在本职工作中达成高绩效的一系列知识、技能、能力、价值观等因素的集合,被称为()。A关键绩效指标体系B任职资格条件C职位描述D胜任能力模型

判断题目前无论国家层面还是企业层面均强调人的重要性,那么从人力资源管理角度来看,人之所以重要,是因为人具有特定的知识、经验、技能等,能够参与经济活动,创造价值,实现组织战略目标或社会发展。A对B错

单选题职位分析的基本原则包括()。 ①.职位分析应当做好工作任务的分解和归纳,而不能简单罗列 ②.职位分析不仅应当关注工作本身,还要关注任职者的个性特征和绩效水平 ③.职位分析应当以当前的工作而不是未来的工作为依据 ④.职位分析应当重点获取关于职位的事实资料,而不是做出判断A①、②B③、④C②、③、④D①、③、④

单选题大多数寿险公司人力资源管理部门在某个时期,会组织各层级的岗位人员编写或者修订职位说明书,职位说明书的内容应当包括()。 ①职位标识,岗位名称 ②工作联系,汇报对象 ③主要职责,职位权限 ④任职资格,岗位要求 ⑤工作条件,绩效标准 ⑥奖惩标准,工作流程A①②③④B①②③④⑤C①②③④⑥D①②③④⑤⑥

单选题某寿险公司为了满足机构开设及业务扩张需求,人力资源部计划与某猎头公司在五星级酒店召开现场招聘会,同时鼓励公司员工推荐人员递交简历,经过一系列准备工作后,招聘会现场专人进行公司宣讲、收集简历、筛选资料、组织笔试、面试等,最终符合条件的候选人人数略多于目标人数。在候选人甄选过程中,遵循的两个基本条件是全日制大学本科学历及以上、同业经历两年及以上,其它的条件视不同岗位而定,以下说法错误的是()。A受教育程度往往作为人员甄选的重要参照指标符合人力资源管理需求及行业规律B该公司将同业经历年限要求作为基本条件,反映了工作经验是员工甄选的有效标准C在进行人员甄选过程中,即使候选人符合条件,考虑实际情况尽量不要招募残疾人D针对岗位要求设定基本条件以及其它条件,有助于公司找到符合发展要求的人员

单选题下列关于提升寿险公司人力资源管理职能有效性的说法中,正确的是()。 ①.寿险公司人力资源管理部门不应当再履行事务性人力资源管理活动 ②.寿险公司如果能够按照服务中心、现场工作者和专家中心的划分来设计人力资源管理部门的结构,则有助于通过专业化改善人力资源服务的提供过程 ③.寿险公司可以选择将一些不重要、自己不够专业或自己可以完成但成本过高的人力资源管理活动外包出去,从而帮助企业降低人力资源管理的成本 ④.寿险公司可以广泛利用网络和各种信息技术来提高自身人力资源管理职能的有效性A①、②、③B①、③、④C②、③、④D①、②、③、④