下列哪项管理理念是由迈克尔.波特提出来的()。 A、战略成本管理概念B、价值链管理体系C、目标成本法D、平衡计分卡
目标成本法中的全面成本管理不包括()。 A.全员管理B.资金管理C.全方位管理D.全过程管理
目标成本制度的特点包括：()A、实行全过程的、全员的目标成本制度B、实行各部门、各环节的目标成本管理C、目标成本管理与价值工程相结合，经济工作与技术工作相结合D、目标成本管理与全面经济核算、全面经济责任制相结合
物业管理成本控制的含义包括()A:对目标成本本身的控制B:对目标成本完成的控制C:对物业管理成本开支的控制D:对目标成本过程的监督E:在过程控制的基础上，着眼于未来，为今后成本的降低指明方向
按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括()A.成本动因分析B.作业分析C.价值链分析D.成本考核分析E.基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价
作业成本管理的过程观,企业可以利用这些信息优化价值链,改善经营过程,最终实现（）的目标。A.定价决策B.增加企业盈利C.提高客户价值D.降低成本E.成本战略及战术分析
按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括（）。A.成本动因分析B.作业分析C.价值链分析D.基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价
按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括()。A.成本动因分析B.作业分析C.价值链分析D.成本考核分析
战略成本管理不包括（）。A.资源规划B.TOC理论C.价值链D.风险管理
施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（）A、施工的成本目标B、施工的进度目标C、施工的质量目标
目标确定的正确的方法应该是采取“参与管理”的方法，即由全体组织成员共同参与制定目标。
按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括（）A、成本动因分析B、作业分析C、价值链分析D、基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价
目标成本管理过程有赖于价值链上全部成员的参与，包括（）A、供应商B、批发商C、零售商D、服务提供商
目标管理取得成功的前提条件不包括（）。A、高层管理人员的积极参与B、下级人员的参与C、对实现目标的手段有控制权D、以X理论的观点来看待组织成员
内部控制目标的实现有赖于（）。A、高级管理者的重视B、内部审计人员的努力C、组织所有人员的参与D、外部审计师的参与
管理会计师对成本改造和管理的贡献包括（）。A、理解组织的成本动因B、帮助提升组织价值链效率C、在企业相关领域确定成本目标D、理解并考虑风险因素
成本管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、（）等。A、资本成本管理B、生命周期成本管理C、本量利分析D、价值链成本管理
在团队发展过程中，团队领导的支持作用不包括（）。A、帮助团队成员发展技能B、帮助团队成员获取相关知识C、不直接参与团队成员的工作，任由他们自由发挥D、促进组织目标和团队目标的实现
目标管理过程包括（）A、目标具体化B、参与决策C、期限完成D、绩效反馈E、自我管理
战略成本管理不包括（）。A、资源规划B、TOC理论C、价值链D、风险管理
单选题在团队发展过程中，团队领导的支持作用不包括（）。A帮助团队成员发展技能B帮助团队成员获取相关知识C不直接参与团队成员的工作，任由他们自由发挥D促进组织目标和团队目标的实现
多选题管理会计师对成本改造和管理的贡献包括（）。A理解组织的成本动因B帮助提升组织价值链效率C在企业相关领域确定成本目标D理解并考虑风险因素
多选题施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（）A施工的成本目标B施工的进度目标C施工的质量目标
单选题战略成本管理不包括（）。A资源规划BTOC理论C价值链D风险管理
单选题内部控制目标的实现有赖于（）。A高级管理者的重视B内部审计人员的努力C组织所有人员的参与D外部审计师的参与
单选题成本管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、（）等。A资本成本管理B生命周期成本管理C本量利分析D价值链成本管理