某公司计划生产甲产品，有A，B，C三个不同加工方案可供选择，有关资料如下表所示。 方案 固定成本 单位变动成本 联合成本 专属成本 A 500 700 4 B 500 500 6 C 500 900 3 要求，如果预计甲产品生产160件，哪个加工方案将为最优方案。
某公司计划生产甲产品，有A，B，C三个不同加工方案可供选择，有关资料如下表所示。 方案 固定成本 单位变动成本 联合成本 专属成本 A 500 700 4 B 500 500 6 C 500 900 3 要求，如果预计甲产品生产160件，哪个加工方案将为最优方案。
参考答案和解析
(1)设A、B、C三种加工方案下的总成本分别为y 1 、y 2 、y 3 加工数量为x件则有： y 1 =1 200+4x y 2 =1 000+6x y 31 =1 400+3x 让上述三式两两相等即可解得三种生产方式的不同的成本无差别点业务量。即： 1 200+4x 1 =1 000+6x 1 1 000+6x 2 =1 400+3x 2 1 200+4x 3 =1 400+3x 3 解得：x 1 =100(件)；x 2 =133(件)；x 3 =200(件) 为进一步分析我们可根据有关图示做出决策如图13—1。 从图上的显示可以看出在生产量小于100件时用B方案成本最低；产量在100～200件之间时用A方案成本较低；当生产量大于200件时宜用C方案。 (2)如果预计甲产品生产160件A方案为最优方案。 设A、B、C三种加工方案下的总成本分别为y1、y2、y3,加工数量为x件,则有：y1=1200+4xy2=1000+6xy31=1400+3x让上述三式两两相等,即可解得三种生产方式的不同的成本无差别点业务量。即：1200+4x1=1000+6x11000+6x2=1400+3x21200+4x3=1400+3x3解得：x1=100(件)；x2=133(件)；x3=200(件)为进一步分析,我们可根据有关图示做出决策,如图13—1。 从图上的显示可以看出,在生产量小于100件时,用B方案成本最低；产量在100～200件之间时,用A方案成本较低；当生产量大于200件时,宜用C方案。(2)如果预计甲产品生产160件,A方案为最优方案。
相关考题：
某工业企业大量生产甲产品，生产费用在完工产品与在产品之间的分配采用约当产量法。本月有关成本资料如下： （1）甲产品本月完工500件，月末在产品100件，原材料在开工时一次投入，在产品的完工程度为50%。 （2）月初在产品成本和本月生产费用合计为121 500元。其中：直接材料72 000元，直接人工22 000元，制造费用27 500元。要求：计算完工甲产品总成本、单位成本和月末在产品成本。
某公司生产甲产品耗用A、B两种材料，资料如下表所示。本期生产甲产品500件，实际耗用A材料2.8千克/件，A材料的实际价格是6.3元/千克。要求：(1)计算甲产品耗用A材料和B材料的用量标准、价格标准;(2)计算甲产品耗用直接材料的标准成本(3)计算甲产品耗用A材料的成本总差异。
某企业在投资初创期拟投资500万元，现有两个备选方案，资料见下表： 方案甲 方案乙 筹资方式 筹资额 个别资本成本(%) 筹资额 个别资本成本(%) 长期借款公司债券普通股票 80120300 7.0(税后)8.5(税后)14.0 11090300 7.5(税后)8.0(税后)14.0 合计 500 500 要求：计算两个方案的加权平均资本成本，并比较方案的优劣。
企业面临投产决策，有以下三种方案可供选择： 方案一：投产新产品甲，甲产品将达到20000件的产销量，并使原有产品的产销量减少25%；方案二：投产新产品乙，乙产品将达到9000件的产销量，并使原有产品的产销量减少20%；方案三：甲、乙两种新产品一起投产，由于相互之间的影响，产销量将分别为14000件和7000件，并使原有产品的产销量减少40%。 另外，投产新产品还需要增加额外的辅助生产设备，将导致甲产品每年的固定成本增加25000元，投产乙产品会增加固定成本开支20000元。其他相关资料如下表所示：要求：计算三种方案企业新增的税前利润，并选择最优方案。
某公司生产甲产品和乙产品，甲产品和乙产品为联产品。6月份发生加工成本400万元。甲产品和乙产品在分离点上的销售价格总额为500万元，其中甲产品的销售价格总额为300万元，乙产品的销售价格总额为200万元。采用售价法分配联合成本，甲产品应分配的联合成本为（ ）万元。A．240B．360C．500D．450
甲公司生产和销售单一产品，2019 年的有关数据如下：产品单价 50 元，正常销量 3000件，单位变动成本 25 元，固定成本 50000 元。资料一：公司年度利润目标 40000 元，为实现该目标，公司考虑实施以下两种方案：（1） 方案一：经生产部门分析研究，确认虽然尚有增加产品产量的潜力，但生产能力最高只能达到 3500 件。同时销售部门也提出，为确保 3500 件产品顺利对外销售，产品单价至少应下降 4%。 （2） 方案二：在分析研究了产销量和产品单价变动的影响后，管理层考虑进一步深挖成本开支的节约潜力。生产部门经过分析研究，认为可以通过降低直接材料、直接人工和其他直接成本以扩大利润。资料二：不考虑以上方案实施的影响，现有客户向甲公司追加订货，且客户只愿出价每件 45 元，如果有关情况如下：（1） 情况一：如果订货 500 件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本；（2） 情况二：如果订货 500 件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年需要支付专属成本 5000 元；（3） 情况三：如果订货 1000 件，剩余生产能力无法转移，也不需要追加专属成本；（4） 情况四：如果订货 1000 件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金 3000 元，另外追加订货需要追加专属成本 5000 元。要求： （1） 根据资料一，假设其他因素不变，计算为实现计划年度利润目标，公司要实现的产品销量，并计算实施方案一后可以达到的预计利润水平；（2） 根据资料一，如果进一步实施方案二，计算分析当单位变动成本降低至多少时，可以实现计划的年度利润目标；（3） 根据资料一，假定生产部门经过分析研究，认为方案二中的单位变动成本最低只能将至 23 元，分析是否可以达到计划的年度利润目标，如不能，建议可以采取的进一步方案； （4） 根据资料二，分别针对四种不同情况，分析企业是否应该接受订单。
在经营决策中，如果两个备选方案存在“成本分界点”，依据本量利原理，当预计业务量水平超过“成本分界点”时，应该（ ）。A.选择固定成本更高、单位变动成本更低的方案B.选择固定成本更低、单位变动成本更高的方案C.选择固定成本和单位变动成本均较低的方案D.选择固定成本和单位变动成本均较高的方案
某企业正准备投产一种新产品，研究决定筹建一个新厂，有A，B，C三种方案可供选择。A方案引进国外高度自动化设备进行生产，年固定成本总额为600万元，单位产品变动成本为10元；B方案采用一般国产自动化设备进行生产，年固定成本总额为400万元，单位产品变动成本为12元；C方案采用自动化程度较低的国产设备生产，年固定成本总额为200万元，单位产品变动成本为15元。试确定不同生产规模下的最优建厂方案。
某公司生产甲产品和乙产昂，甲产品和乙产品为联产品。当月发生加工成本2526300元。甲产品和乙产品在分离点上的售价分别为2350000元和3652000元。同时，甲产品生产数量为500件，乙产品生产数量为800件。该公司采用实物数量法对联产品成本进行分配，则甲产品应分配的联合成本为（）元。A、971653.85B、1554646.15C、989137.79D、1537162.21
某企业欲上马一种新产品，预计市场的年需求量为30000件，价格为4元，可用三种不同的技术方案来生产。其中，方案A的年固定成本、单位变动成本分别为20000元、2元；方案B的年固定成本、单位变动成本分别为45000元、1.0元；方案C的年固定成本、单位变动成本分别为70000元、0.5元。企业该选的有利技术方案为（）A、方案AB、方案BC、方案CD、不上马
某公司只生产甲产品，甲产品产量为500件时的有关成本费用资料如下，直接材料20000元，直接人工11000元，变动性制造费用12000元，固定性制造费用10000元，管理及销售费用1800元。已知该公司计划实现30000元的目标利润。分别计算变动成本法下的单位变动生产成本和变动成本贡献率指标。
某公司只生产一种产品，单位售价为10.5元，每月销售量为2000件，单位变动成本为7元，每月固定成本为3000元。为了增加利润，有两个方案可供选择。第一方案：将售价降低0.5元，销售量可望增加35%；第二方案：不降低售价而每月花500元作广告，销售量可望增加20%。试问哪个方案更为有利？
某产品有三个生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为5000，单位变动成本为100；乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60；丙方案固定成本为30000，单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案，则产量为（）。A、150B、300C、500D、700
单选题某产品有三个生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为5000，单位变动成本为100；乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60；丙方案固定成本为30000，单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案，则产量为（）。A150B300C500D700
问答题某公司只生产甲产品，甲产品产量为500件时的有关成本费用资料如下，直接材料20000元，直接人工11000元，变动性制造费用12000元，固定性制造费用10000元，管理及销售费用1800元。已知该公司计划实现30000元的目标利润。分别计算变动成本法下的单位变动生产成本和变动成本贡献率指标。
单选题某公司每年可能需要用A产品500件，外购价格为13元，现在公司有剩余生产能力可用来生产A产品，但需要增加专属成本2000元，自制时单位变动成本5元，下列说法正确的是（）A当实际需要量大于500件时选自制方案B当实际需要量大于500件时选外购方案C当实际需要量小于150件时选自制方案D当实际需要量小于250件时选自制方案
问答题某工厂的产品要运往销售地，有两种方案可供选择，即自运和外运。如果自己运输，需要添置运输装卸设备，每年将增加设备固定成本500万元，此外，运输每件产品的直接成本为40元。如果外运，即委托专业运输公司运输，每件要支付1000元。试分析两种方案的选择原则。
单选题某企业欲上马一种新产品，预计市场的年需求量为30000件，价格为4元，可用三种不同的技术方案来生产。其中，方案A的年固定成本、单位变动成本分别为20000元、2元；方案B的年固定成本、单位变动成本分别为45000元、1.0元；方案C的年固定成本、单位变动成本分别为70000元、0.5元。企业该选的有利技术方案为（）A方案AB方案BC方案CD不上马
单选题某公司生产甲产品和乙产品，甲产品和乙产品为联产品。1月份发生加工成本1000万元。甲产品和乙产品在分离点上的数量分别为300个和200个。采用实物数量法分配联合成本，甲产品应分配的联合成本为（ ）万元。A600B500C300D200
问答题甲公司是一家大量、大批多步骤生产的企业。该公司有三个生产步骤，根据成本管理的要求，有两种方案可供选择：（1）除计算最后步骤生产的产品成本以外，还需要提供各生产步骤的半成品成本资料。（2）只计算最后步骤生产的产品成本，不需要提供各生产步骤的半成品成本资料。要求：（1）请指出两种不同方案选择各适用哪种成本计算方法？并解释其核算特点。（2）请为甲公司设计第二种方案所适用的成本计算流程。
问答题某公司只生产一种产品，单位售价为10.5元，每月销售量为2000件，单位变动成本为7元，每月固定成本为3000元。为了增加利润，有两个方案可供选择。第一方案：将售价降低0.5元，销售量可望增加35%；第二方案：不降低售价而每月花500元作广告，销售量可望增加20%。试问哪个方案更为有利？
问答题企业面临投产决策，有以下三种方案可供选择：方案一：投产新产品甲，甲产品将达到20000件的产销量，并使原有产品的产销量减少25％；方案二：投产新产品乙，乙产品将达到9000件的产销量，并使原有产品的产销量减少20％：方案三：甲、乙两种新产品一起投产，由于相互之间的影响，产销量将分别为14000件和7000件，并使原有产品的产销量减少40％。另外，投产新产品还需要增加额外的辅助生产设备，将导致甲产品每年的固定成本增加25000元，投产乙产品会增加固定成本开支20000元。其他相关资料如表所示。要求：计算三种方案企业新增的税前利润，并选择最优方案。
问答题美美公司准备在下一年度利用其剩余生产能力生产新产品。该公司现有A、B两种新产品可供选择，有关两种产品的预计售价及变动成本资料如下： A产品 B产品 销售单价 560元 500元 单位变动成本 400元 320元 A、B两种产品的销售量是一随机变量，有关下年销售预测资料如下表所示。 销售量概率分布 要求：作出生产哪种新产品的决策。