单选题某企业欲上马一种新产品，预计市场的年需求量为30000件，价格为4元，可用三种不同的技术方案来生产。其中，方案A的年固定成本、单位变动成本分别为20000元、2元；方案B的年固定成本、单位变动成本分别为45000元、1.0元；方案C的年固定成本、单位变动成本分别为70000元、0.5元。企业该选的有利技术方案为（）A方案AB方案BC方案CD不上马
单选题
某企业欲上马一种新产品，预计市场的年需求量为30000件，价格为4元，可用三种不同的技术方案来生产。其中，方案A的年固定成本、单位变动成本分别为20000元、2元；方案B的年固定成本、单位变动成本分别为45000元、1.0元；方案C的年固定成本、单位变动成本分别为70000元、0.5元。企业该选的有利技术方案为（）
A
方案A
B
方案B
C
方案C
D
不上马
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某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案的不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数a=0.75，该企业应选择的方案为( )。A．方案ⅠB．方案ⅡC．方案ⅢD．方案Ⅳ
某企业准备上马一个固定资产投资项目，有效使用期为4年，无残值，总共投资120万元。其中一个方案在使用期内每年净利为20万元，年折旧额30万元，该项目的投资回收期为（ ）。A．4年B．6年C．2.4年D．3年
某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量(自然状态)大体有四种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低，对每种情况出现的概率确无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了三种方案：A方案是自己动手，改进原有设备;B方案是淘汰原有设备，购进新设备;C方案是购进一部分关键设备，其余自己制造。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如表所示。用乐观法选择()A、A方案B、B方案C、C方案D、任选
某电力设备厂开发了一种新产品准备投入生产，未来市场销售情况不同，现有三种生产方案，各方案在不同的销售情况下的损益值如表所示，试用乐观法、后悔值法、悲观法对该厂生产方案进行分析。 按乐观准则大批量生产的方案就是最优方案;后悔值准则中批量生产的方案就是最优方案;悲观准则小批量生产的方案就是最优方案。
根据下列条件，回答 96～100 题：某商品流通企业为了扩大生产经营，准备生产一种新产品，两年后投放市场，共生产五年至十年。生产这种新产品的方案有三种：a．从国外引进一条高效自动生产线(引进生产线)；b．改建本企业原有的生产线(改建生产线)；C．按专业化协作组织“一条龙”生产(协作化生产)。由于未来两年市场需求无法做到比较精确的预测，只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况，并且不知道这三种情况的发生概率，只知道估算出来的三种方案在未来两年的三种自然状态下的损益额 单位万元自然状态 方案 1引进生产线 1改建生产线 3协作化生产线 需求量较高 1000 700 350 需求量一般 -200 250 80 需求量较低 -500 -100 -20第 96 题 如表所示，若采用悲观准则来进行决策，哪个方案是比较满意的方案?（ ）A．1B．2C．3D．都不是
某公司欲对现有设备进行现代化改装，在拟定具体的技术指标后，可以通过几个方案来实现，其现金流见表 3-6。不同方案的寿命期均为 7 年，行业的基准收益率为 8%。试找出其中经济上最有利的方案。
某技术方案年设计生产能力为10万台，年固定成本为1200万元，产品单台销售价格为900元，单台产品可变成本为560元，单台产品营业税金及附加为120元，则当技术方案产销量大于（ ）台时，技术方案盈利。A、54500B、45454C、54545D、45400
某企业为扩大生产，提出了四种方案，对未来市场需求大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种方案，并估算出四种方案未来几年在三种需求状态下的损益额，如下表所示，若采用乐观准则进行决策，则最优方案是（ ）。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4
共用题干某企业拟开发新产品。有三种设计方案可供选择，因不同的设计方案的制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益值也各不相同。根据乐观原则，该企业应该采用的方案是()。A:ⅠB:ⅡC:ⅢD:三种方案均可
某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有三种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了四种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表：各方案损益值表 单位：万元采用乐观原则所选择最优方案是（ ）。A、甲方案B、乙方案C、丙方案D、丁方案
某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有三种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了四种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表：各方案损益值表 单位：万元采用乐观原则所选择最优方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案
某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应选择的方案为()。A:方案ⅠB:方案ⅡC:方案ⅢD:方案Ⅳ
某企业为生产一种新产品，提出了三种方案：甲方案是投资290万元建大厂，乙方案是投资120万元建小厂。丙方案是先建小厂，若销路好3年后再进行扩建，投资160万元；扩建后有效期7年，所得收益与建大厂相同。三种方案的使用期均为10年，所面临的自然状态、概率和条件如表4-2所示。{图}根据上述资料，选择最佳方案为()。A:甲B:乙C:丙D:无法判断
某企业准备生产一种新产品，三年后投放市场。生产这种新产品的方案有四种。三年后市场需求无法精确预测，只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种自然状态。四种方案在三种自然状态下的损益额如下表所示。采用等概率准则进行决策，四种方案中最优的方案是()。单位：万元 自然状态 方案 甲 乙 丙 丁 需求量较高 1000 800 700 500 需求量一般 700 500 400 350 需求量较低 -800 -100 -100 -100 A:甲B:乙C:丙D:丁
某企业为扩大生产，提出了四种方案，对未来市场需求大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况，并估算出四种方案未来几年在三种需求状态下的损益额，如下表所示，若采用乐观准则进行决策，则最优方案是()。A:方案1B:方案2C:方案3D:方案
某企业正准备投产一种新产品，研究决定筹建一个新厂，有A，B，C三种方案可供选择。A方案引进国外高度自动化设备进行生产，年固定成本总额为600万元，单位产品变动成本为10元；B方案采用一般国产自动化设备进行生产，年固定成本总额为400万元，单位产品变动成本为12元；C方案采用自动化程度较低的国产设备生产，年固定成本总额为200万元，单位产品变动成本为15元。试确定不同生产规模下的最优建厂方案。
某企业欲上马一种新产品，预计市场的年需求量为30000件，价格为4元，可用三种不同的技术方案来生产。其中，方案A的年固定成本、单位变动成本分别为20000元、2元；方案B的年固定成本、单位变动成本分别为45000元、1.0元；方案C的年固定成本、单位变动成本分别为70000元、0.5元。企业该选的有利技术方案为（）A、方案AB、方案BC、方案CD、不上马
某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有四种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了三种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表： 各方案损益值表（单位：万元） 需求量较高 需求量一般 需求量较低 需求量很低 甲方案 95 60 -12 -15 乙方案 70 45 10 -5 丙方案 80 40 15 0 那么，用折衷法所选择最佳方案是（）。（假设给定最大值系数为0．7）A、甲方案B、乙方案C、丙方案D、不好判断
某企业拟实施一项技术方案，预计2年后该技术方案投人运营并获利，技术方案运营期为10年，各年净收益为500万元，每年净收益的80%可用于偿还贷款。银行贷款年利率为6%，复利计息，借款期限为6年。如运营期各年年初还款，该企业期初最大贷款额度为（）。A、1589万元B、1685万元C、1855万元D、1976万元
某技术方案年设计生产能力为10万台，年固定成本为1200万元，产品单台销售价格为900元，单台产品可变成本为560元，单台产品营业税金及附加位120元。则该技术方案的盈亏平衡生产能力利用率为（）。A、53.50%B、54.55%C、65.20%D、74.50%
某企业准备上马一个固定资产投资项目，有效使用期为4年，无残值，总共投资120万元。其中一个方案在使用期内每年净利为20万元，年折旧额30万元，该项目的投资回收期为（）A、4年B、6年C、2.4年D、3年
单选题某企业拟进行一项固定资产投资项目决策，设定折现率为12％，有四个方案可供选择。其中甲方案的项目计算期为10年，净现值为1000万元，（A／P，12％，10）＝0.177；乙方案的现值指数为0.95；丙方案的项目计算期为11年，其年等额净回收额为150万元；丁方案的内部收益率为10％。最优的投资方案是（ ）。A甲方案B乙方案C丙方案D丁方案
单选题某企业生产新产品的方案有四种，四种方案在三种自然状态下的损益额（单位：万元）如下表所示。若采用悲观准则进行决策，最优的方案是（ ）。自然状态方案甲乙丙丁需求量较高900800500400需求量一般600500300200需求量较低-250-200-10050A甲B乙C丙D丁
单选题甲企业只生产销售一种产品，已知2017年销售量为250万件，单价为50元，变动成本率为35%，固定成本总额为6500万元。该企业预计2018年销售量将上升20%，假设销售单价和成本性态保持不变，由于该企业目前生产已满负荷，预计在2018年年初购置设备，价值4000万元，现有两种筹资方案可供选择：A方案是发行股票筹集资金，发行价格为20元，不考虑筹资费用。B方案为按面值发行债券筹集资金，债券票面利率为10%，不考虑筹资费用。已知目前该企业拥有600万股股票，平均利息费用为1200万元。假设企业适用的所得税税率为25%。根据上述资料，回答下列问题：(4)应选择的筹资方案为()。AA方案BB方案C两方案均可D无法判断
单选题某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。根据上述资料回答下列问题：该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为()。A方案1B方案2C方案3D方案4
单选题某企业拟进行一项固定资产投资项目决策，资本成本为10%，有四个方案可供选择。其中甲方案的项目寿命期为5年，净现值为600万元；乙方案的现值指数为0.93；丙方案的项目寿命期为10年，年金净流量为100万元；丁方案的内含报酬率为8%。最优的投资方案是（ ）。A甲方案B乙方案C丙方案D丁方案