转换比率法主要用于进行短期的预测，并且适用于那些规模较小或者经营环境稳定、成员流动不大的企业，同时要求管理人员必须具有丰富的经验。
转换比率法主要用于进行短期的预测，并且适用于那些规模较小或者经营环境稳定、成员流动不大的企业，同时要求管理人员必须具有丰富的经验。
参考答案和解析
错误
相关考题：
关于人力资源需求预测中的经验判断法， 错误的说法是( )。A. 它是一种让中高层管理人员借助多年的工作经验积累和直觉来预测人力资源需求的方法B. 它适合进行短期人力资源需求预测， 对规模较小、 经营环境相对稳定、 员工流动率较低的企业更有效C. 它要求一批专家以匿名的方式进行多轮人力资源需求预测D. 它是一种主观判断法
()适用于非持续经营条件下的企业以及仍在持续经营但不具有稳定净现金流或净现金流很小的企业，而不适用于企业资产庞大或分布广泛的项目和不良债权与企业总资产的比率相对较小的项目。A、假设清算法B、交易案例比较法C、专家判断法D、经验估算法
下列有关人力需求预测法中的主观判断法的说法正确的有().A:主要适用于长期预测，对组织规模较大的企业更有用B:要求管理人员必须具有丰富的经验，这样预测的结果才会比较准确C:会出现“帕金森定律”所指出的现象D:是一种比较粗的人力需求预测方法E:组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法
关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是（ ）A.它是做一种简单便捷的人力资源需求预测方法B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法C.它适用于外部经营环境变化较大的企业D.它适合进行短期人力资源需求预测
分权型管理主要适用于哪一种情况（）A、规模较大、品种单一、市场较小的大企业B、规模较大基层单位分散、是实行多样化经营的企业C、规模较小、品种单一、市场变化不大的企业D、规模较小、品种多样的、基层单位集中的企业
下列有关主观判断法的说法正确的有（ ）。A、主要适用于长期预测，对组织规模较大的企业更有用B、要求管理人员必须具有丰富的经验，这种预测的结果才会比较准确C、会出现“帕金森定律”所指出的现象D、是一种比较粗的人力需求预测方法E、组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法
比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于（）A、技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测B、技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测C、技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测D、技术变化快的企业的长期人力资源需求预测
单选题分权型管理主要适用于哪一种情况（）A规模较大、品种单一、市场较小的大企业B规模较大基层单位分散、是实行多样化经营的企业C规模较小、品种单一、市场变化不大的企业D规模较小、品种多样的、基层单位集中的企业
多选题下列有关主观判断法的说法正确的有（ ）。A主要适用于长期预测，对组织规模较大的企业更有用B要求管理人员必须具有丰富的经验，这种预测的结果才会比较准确C会出现“帕金森定律”所指出的现象D是一种比较粗的人力需求预测方法E组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法
单选题进行职位评价时，因素比较法主要适用于（）。A大规模企业中的管理类职位B职位类别较为简单的小型企业C规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业D处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
单选题进行职位评价时，因素比较法主要适用于（）。A大规模企业中的管理类职位B职位类别较为简单的小型企业C规模较小、结构简单的企业D处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业