1、如下哪些方法可以帮助企业更好地实现在产品开发过程中技术与市场的结合？（）A．轮换制(rotation)B．质量功能展开(QFD)C．跨职能小组(cross-funtional team)D．聘用新人（Hiring）
1、如下哪些方法可以帮助企业更好地实现在产品开发过程中技术与市场的结合？（）
A．轮换制(rotation)
B．质量功能展开(QFD)
C．跨职能小组(cross-funtional team)
D．聘用新人（Hiring）
参考答案和解析
轮换制(rotation);质量功能展开(QFD);跨职能小组(cross-funtional team
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运用产品一市场矩阵分析方法，从中发现新的市场机会。()是指企业通过向现有市场提供改良产品、全新产品或增加现有产品的吸引力等方法去更好地满足市场的需要，同时，研究在产品开发中注意发现新的市场机会。A.市场渗透B.市场开发C.产品开发D.多角化经营
试题三 论企业架构管理与应用企业架构管理（Enterprise Architecture Management，EAM）从功能、应用、信息和技术四个层面定义了企业应用系统的结构，并通过业务需求驱动开发过程，为企业应用系统的开发提供标准和指导。EAM将企业的业务和技术需求联系在一起，以管理业务变更为核心，强调业务与技术对齐，构建一个高内聚、动态的企业应用解决方案。EAM能够帮助企业识别可以提高运营效率的潜在领域，有助于企业建立从战略到解决方案交付的各种关系，识别技术解决方案中最优的业务成果，能够在业务重组、兼并、收购和其他业务变更计划中为企业最大化地节约成本，降低相关风险。请围绕“企业架构管理与应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。1．简要叙述你参与实施的企业应用系统的开发背景与总体需求、系统所采用的技术体制、实施企业软件架构管理的动机与期望以及你所承担的实际工作。2．结合项目实际，简要阐述企业架构管理包含哪些方面的内容，每个方面包括哪些主要活动。3．阐述你在实施企业架构管理的过程中都遇到了哪些实际问题，以及解决这些问题的方法和过程。
依据局部技术创新理论,发展中国家可以在以下除了()的领域形成和发展自己的独特优势。 A、开发世界一流的先进技术B、对进口的技术和产品进行某些改造,使产品更好地满足当地或邻国市场的经济条件和需求C、在新的创新活动中产生的技术在小规模生产条件下具有更高的经济效益D、在产品特征上，开发出与名牌产品不同的消费品
企业在国际市场上销售产品时，实行产品差异化得主要优点有（ ）。A．可以节约生产和市场营销费用B．有利于开拓市场，增加销售额C．可以减小经营风险D．可以节约研究与开发成本E．更好地满足当地消费者的需要
企业以集中进攻方式，努力进行技术革新，追求企业技术领先地位和竞争优势，以实现企业市场扩张和多元化经营成长，这是（）A、防御型研究与开发战略B、相机型研究与开发战略C、渗透型研究与开发战略D、进攻型研究与开发战略
开课之初使用问卷了解学生情况和学习动机，可以（） A、帮助老师分析哪些学员属于主要学员。B、帮助老师估计有多少学员可能退课。C、帮助老师估算有多少学员能够结业。D、帮助老师做相关的MOOC研究。E、给学员带来更好的学习体验。F、帮助老师更好地完善自己课程的教学设计。G、帮助老师更好地了解受众。
（）着眼于长远目标，是指员工为今后发展而进行的一系列培训活动，它可以帮助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战，提高员工向未来职位流动的能力和员工的可雇佣性。A、开发B、培训C、教育D、学习
某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（）。A、自行研制开发B、引进开发C、结合开发D、合作开发
某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。在竞争日益激烈的情况下，该企业改变了生产思路，采取（）方式开发新产品。A、合作开发B、结合开发C、引进开发D、自行研制开发
判断题采用重点集中战略的企业可以更好地了解市场和顾客，提供更好的产品与服务，但企业的市场份额总体水平较低。A对B错