8、虽然行业分析能够显示公司的战略挑战和市场机遇,但是把握机遇和迎接挑战离不开组织现存内部环境和发展投入。这些内部因素包括下列哪些项?A.资产结构B.资源分配C.管理职责D.组织规范

8、虽然行业分析能够显示公司的战略挑战和市场机遇,但是把握机遇和迎接挑战离不开组织现存内部环境和发展投入。这些内部因素包括下列哪些项?

A.资产结构

B.资源分配

C.管理职责

D.组织规范


参考答案和解析
过去 3 年,该行业有多少新进公司;最接近的竞争者是谁;你的每个竞争者的优势和劣势是什么;你的客户的特点是什么

相关考题:

对内部和外部环境的评价称为___________分析 A、SWOT分析B、竞争C、行业D、市场E、战略

组织应对外部和内部因素的相关信息进行分析和确定。这些因素可能包括优势、劣势、机遇和挑战,以及( )所带来的影响。 A.数字化B.行业标杆C.网络化D.信息化E.智能化F.市场态势

对组织内部和外部环境的分析和评价称为()?A.SWOT分析B.竞争C.行业D.市场E.战略

PEST分析法主要用来分析企业的()。 A.产品策略B.外部环境C.机遇和威胁D.内部环境

以内部优势来把握外部机遇的是SO战略。() 此题为判断题(对,错)。

对内部和外部环境的评价称为()分析。A、SWOTB、竞争C、行业D、市场E、战略

影响战略的内部因素分析包括()。A、内部资源分析B、企业能力分析C、核心竞争力分析D、市场环境分析

内部分析包括()。A、优势分析B、劣势分析C、机遇分析D、威胁分析

改革原因主要是因为外部环境因素和内部环境因素造成。这些内部外部因素都包括哪些?

我国体育市场发展面临的挑战和机遇。

SWOT方法是对系统或机构的()进行分析,然后寻求最优的发展战略。A、内部优势B、内部劣势C、外部机遇D、外部威胁

市委领导提出随着连云港的发展正式进入国家战略,史无前例的战略机遇已经向我们扑面而来,将给连云港带来那些机遇:()A、战略定位提升的机遇和枢纽大港建设的机遇B、主导产业振兴的机遇和统筹城乡发展的机遇C、基础设施完善的机遇和社会事业进步的机遇D、融资规模扩大的机遇和土地资源开发的机遇

“十二五”时期,综合判断国际国内形势,我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,既面临难得的历史机遇,也要面对各种风险挑战。我们既要把握难得的历史机遇,也要增强忧患意识,主动适应环境变化,有效化解各种矛盾,更加奋发有为地推进我国改革开放和社会主义现代化建设。上述材料体现了哪些矛盾分析法的原理?(8分)

PEST分析法主要用来分析企业的()。A、产品策略B、外部环境C、机遇和威胁D、内部环境

某家公司的总经理在制定规划过程中,通过环境分析,预计市场需求会增加,原材料价格将下跌。他认为前者是一种机遇,后者是一种挑战。他所做的工作是()。A、制定公司战略目标B、摸清公司的规划范围C、衡量公司的行业环境D、探究公司的内部条件

习近平总书记指出,尽管国际国内环境发生了深刻复杂变化,但我国发展重要战略机遇期的重大判断没有改变。如何正确认识和把握我国发展重要战略机遇期的内涵?

人身保险营销环境是指那些直接和间接营销保险公司营销活动的内部和外部环境因素的总和,这些环境因素不仅包括人口、经济、政治、技术、社会文化等基础环境因素,还包括竞争者、投资者等行业环境因素,以及保险公司的人、才、物等内部环境因素。保险市场营销就是要把外部环境和内部环境结合起来,取得动态平衡。纵观影响人身保险的发展过程,影响人身保险营销的环境因素一直处于不断变化过程中。 竞争环境是影响保险公司生存和发展的重要外部环境,这主要体现在(): ①市场结构; ②竞争者; ③替代品状况; ④经济周期; ⑤营销中介。A、①②③B、②③④C、②④⑤D、①③⑤

分析某公司的技术能力、员工技能和销售团队的业绩可以识别()A、包括公司实力和威胁的外部因素B、包括公司实力和机遇的内部因素C、包括公司实力和弱点的外部因素D、包括公司实力和弱点的内部因素

组织战略制订过程包括()。A、确立并说明其经营活动的使命B、确定关键性的作用因素,清楚认识外部环境中存在的威胁和机遇C、对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价D、确定架构E、确定战略

单选题PEST分析法主要用来分析企业的()。A产品策略B外部环境C机遇和威胁D内部环境

单选题当一个公司处于存在一些外部机遇,但公司有一些内部的劣势妨碍着它利用这些外部机遇的状态时的发展策略是()A充分发挥公司内部优势,抓住机遇B利用外部资源来弥补公司内部劣势C利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响,最终将威胁转化为机遇D减少内部劣势同时回避外部环境威胁,即不正面迎接威胁,最终置之死地而后生

问答题改革原因主要是因为外部环境因素和内部环境因素造成。这些内部外部因素都包括哪些?

多选题SWOT方法是对系统或机构的()进行分析,然后寻求最优的发展战略。A内部优势B内部劣势C外部机遇D外部威胁

问答题习近平总书记指出,尽管国际国内环境发生了深刻复杂变化,但我国发展重要战略机遇期的重大判断没有改变。如何正确认识和把握我国发展重要战略机遇期的内涵?

多选题组织战略制订过程包括()。A确立并说明其经营活动的使命B确定关键性的作用因素,清楚认识外部环境中存在的威胁和机遇C对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价D确定架构E确定战略

单选题在经济全球化、国际竞争加剧的形势下,企业的工作重点转移到()。A迎接挑战和把握机遇上B人力资源的合理配置上C采取新技术和产品创新上D人力资源的开发和管理上

单选题分析某公司的技术能力、员工技能和销售团队的业绩可以识别()A包括公司实力和威胁的外部因素B包括公司实力和机遇的内部因素C包括公司实力和弱点的外部因素D包括公司实力和弱点的内部因素

问答题我国体育市场发展面临的挑战和机遇。