识别一个公司的资源优劣势和其外部的机会与威胁因素被称之为()。 A.SWOT分析B.标杆学习C.竞争地位分析D.战略资源图E.绩效评估
营销战略的制定需要进行企业内部和外部环境分析，应分析的内容包括( )。A．市场基本资料、企业经营状况B．产品分析、竞争状况C．政府产业政策D．消费者使用态度
企业最常用的内部因素与外部环境分析方法是 ( )。A．SWOT分析法B．财务分析C．核心能力分析D．生命周期分析
采用两个内部维度——财务优势和竞争优势，和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是（ ）。A．SWOT分析矩阵法B．GE矩阵法C．内外部矩阵(IEM)法D．战略地位与行动评价矩阵法
战略分析的主要内容和方法包括（）A.市场细分B.产业分析C.竞争对手分析D.目标企业分析E.竞争优势分析
对内部和外部环境的评价称为___________分析 A、SWOT分析B、竞争C、行业D、市场E、战略
拟定战略选项包括哪些程序?() A.识别和鉴定组织现行的战略B.分析组织外部环境C.测定和评估组织自身素质D.准备战略方案E.评价和比较战略方案F.确定战略方案
诸葛亮“隆中对”主要进行了什么样的战略分析()? A.外部宏观环境分析B.竞争对手分析C.内部条件分析D.外部环境、竞争对手以及内部条件的综合分析
企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（ ）。A．社会文化环境分析 B．行业生命周期分析C．企业资源分析 D．行业竞争结构分析E．行业内部战略群体分析
战略分析中，属于企业内部能力分析的是（ ）。A．经济因素B．市场经营C．社会因素D．行业竞争状况
机会和威胁分析可以采用（ ）。A．企业内部因素评价矩阵B．企业外部因素评价矩阵C．企业外部环境分析矩阵D．竞争态势矩阵一
财务战略规划时，对外部环境分析的内容包括（ ）。A.总体市场因素分析B.企业竞争能力分析C.行业竞争结构分析D.企业独特性竞争优势的分析E.文化因素的分析
战略分析的主要内容和方法有（ ）。A.市场分析B.行业组织分析C.竞争对手分析D.消费者行为分析
美国人迈克尔 波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫（ ）。A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济计量模型法
银行市场定位战略建立在对（ ）分析的基础上。A.竞争对手和客户需求分析B.内部环境和外部环境C.市场环境和政策环境D.宏观环境和微观环境
美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫()A.SWOT分析法B.竞争五要素C.回归分析法D.经济计量模型法
企业外部环境分析在宏观层次上重点进行（ ）分析。A.SWOT B.PEST C.行业 D.经营环境
在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（ ）。A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.通用矩阵D.SWOT分析
在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（ ）。A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.行业吸引力测试D.SWOT分析
（2012年）在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（ ）。A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.行业吸引力测试D.SWOT分析
对内部和外部环境的评价称为（）分析。A、SWOTB、竞争C、行业D、市场E、战略
关于编制新的业务计划，下列步骤正确的是（）。A、内部环境分析—外部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制B、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制C、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制D、内部环境分析—外部环境分析—制定竞争战略—制定目标—计划—实施与控制
企业战略分析中，外部环境的分析不包括（）。A、市场细分B、行业组织分析C、供应链分析D、竞争对手分析
决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（）。A、竞争战略分析B、SWOT分析C、BCG矩阵分析D、行业寿命周期法分析
企业战略管理过程中的战略分析包括（）A、市场状况分析B、竞争对手分析C、外部环境分析D、内部条件分析E、确定企业使命和目标
单选题企业战略分析中，外部环境的分析不包括（）。A市场细分B行业组织分析C供应链分析D竞争对手分析
多选题企业战略管理过程中的战略分析包括（）A市场状况分析B竞争对手分析C外部环境分析D内部条件分析E确定企业使命和目标